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BIM 技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用解析

2019-12-30 17:39:30貴州建工集團(tuán)第七建筑工程有限責(zé)任公司
門窗 2019年4期

董 松 貴州建工集團(tuán)第七建筑工程有限責(zé)任公司

1 引言

BIM技術(shù)也可以稱之為建筑信息模型技術(shù),是基于高度發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)而存在的一種新型技術(shù),在很多領(lǐng)域都有不可忽視的積極作用,特別是在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用的效果,更是受到了廣泛的認(rèn)可和關(guān)注,因而我們有必要對本課題進(jìn)行仔細(xì)的研究和探索。

2 傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目管理方法和存在的問題

回顧過去的建筑工程項(xiàng)目管理不難發(fā)現(xiàn),其往往不具備協(xié)調(diào)功能,而是由若干個單位分別承擔(dān)某部分的工作責(zé)任,最終實(shí)現(xiàn)完整的項(xiàng)目管理,進(jìn)而達(dá)成進(jìn)度控制、造價控制等目標(biāo)。然而從中不難發(fā)現(xiàn),這種項(xiàng)目管理方法存在一定的不足之處,難以完全的保證建筑工程項(xiàng)目的順利完工。

首先,從建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的角度出發(fā)。建筑工程在開始建設(shè)之前往往就已經(jīng)確定了工期,需要在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成并且交工,建筑單位能否在這段時間內(nèi)結(jié)束施工,關(guān)乎到后續(xù)項(xiàng)目資金的落實(shí),所以說為了盡可能的縮減工期風(fēng)險,建筑施工單位都會制訂多種施工方案,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇和調(diào)整。但是在實(shí)際工作中可以發(fā)現(xiàn),雖然采用了多套方案并行的措施,進(jìn)度管理仍舊存在管理效果不佳、超出預(yù)計(jì)工期等情況,直接對建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益造成不利影響。

其次,從建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理角度出發(fā)。在生活水平不斷提升的今天,人們對于建筑工程的要求越來越高,為了滿足這種需求施工單位務(wù)必要強(qiáng)化建筑工程的施工質(zhì)量管理。然而通過實(shí)際的嘗試和探究可以發(fā)現(xiàn),各個部分的管理工作很難協(xié)調(diào)并進(jìn),往往存在一些控制效果上的誤差,這就使得建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量受到一定的負(fù)面影響。

最后,從建筑工程項(xiàng)目的造價管理出發(fā)。在開展建筑工程項(xiàng)目造價管理的過程中,過去利用的一般就是費(fèi)用統(tǒng)籌分析法,這種方法主要就是在保證材料或設(shè)備能滿足某種需求的基礎(chǔ)上,盡可能縮減建設(shè)所需資金,預(yù)算編制的準(zhǔn)確性在這個過程中顯得異常重要。但是無論是建筑施工單位還是造價工作者都沒能準(zhǔn)確的把握造價管理的重點(diǎn),計(jì)算過程復(fù)雜且繁瑣,最終編制效果也十分有限。同時,一旦在施工中需要對原有數(shù)據(jù)進(jìn)行變更,前期編制的預(yù)算方案都只能是付之東流,工程數(shù)據(jù)和預(yù)算的自動化調(diào)整始終沒能成型,即使需要調(diào)整也是各部分預(yù)算分別進(jìn)行調(diào)整,不利于整體建設(shè)的統(tǒng)籌,建筑工程項(xiàng)目造價管理的質(zhì)量十分有限。

3 BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

3.1 BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理決策階段的應(yīng)用

BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用范圍非常大,特別是在決策階段更是能發(fā)揮出不可替代的作用。利用計(jì)算機(jī)建筑信息模型技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)建筑數(shù)據(jù)的高效處理,同時借助其三維立體功能即可實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的調(diào)整和優(yōu)化,再與實(shí)際施工方案的各項(xiàng)信息進(jìn)行比對后,即可建立起準(zhǔn)確的建筑模型。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)不同施工設(shè)計(jì)方案分別計(jì)算造價和施工所需時間,就能找出最優(yōu)質(zhì)的建設(shè)方案。

3.2 BIM技術(shù)在碰撞檢查和施工模擬中的應(yīng)用

3.2.1 設(shè)計(jì)階段

計(jì)算機(jī)建筑信息模型技術(shù)在設(shè)計(jì)階段中的模擬和實(shí)驗(yàn),能夠幫助業(yè)主方更好的分析設(shè)計(jì)方案的合理性,并且了解每種建設(shè)方案的造價和進(jìn)度情況;通過BIM技術(shù)所具備的數(shù)據(jù)共享功能,各個建筑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作者能夠?qū)崿F(xiàn)快捷的協(xié)調(diào)和商議,找出有針對性的方法解決設(shè)計(jì)中遇到的問題;利用碰撞檢查技術(shù)即可發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中存在的疏漏,比如說機(jī)械設(shè)計(jì)、布線設(shè)計(jì)等方面的不足都可以借助這個功能進(jìn)行修正;設(shè)計(jì)工作者還能夠借助BIM技術(shù)的可視化功能,從整體上把握建筑工程的建筑情況,從而確定整體的思路。

3.2.2 組織階段

BIM技術(shù)在施工組織階段的應(yīng)用能夠幫助工作人員完成模擬施工,并且以此為基礎(chǔ)完善項(xiàng)目建設(shè)的一系列問題,保證資源的合理調(diào)配和項(xiàng)目的綜合性管控,通過模擬建筑模型找出施工中切實(shí)存在的技術(shù)難點(diǎn),就能在施工組織階段找到應(yīng)對方案,從而確保建筑工程項(xiàng)目的順利完工。另外,在組織階段進(jìn)行施工模擬,能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)、設(shè)備應(yīng)用、材料管理等細(xì)節(jié)之處進(jìn)行了解,并且根據(jù)模型模擬的結(jié)果調(diào)整既定的施工計(jì)劃,從而提升施工組織階段的工作水平。

3.2.3 施工階段

計(jì)算機(jī)建筑信息模型技術(shù)在施工階段的應(yīng)用也有著不可忽視的積極作用,其能夠根據(jù)目前已經(jīng)建成的建筑工程情況,結(jié)合原有的施工計(jì)劃,幫助工作人員對建筑項(xiàng)目施工流程進(jìn)行梳理和控制,發(fā)現(xiàn)其中確實(shí)存在的問題。另外,還能夠?qū)χ朴喌氖┕ぐ踩桨高M(jìn)行模擬,找出可能存在的安全風(fēng)險并給出改進(jìn)聯(lián)系,工作人員借助其一系列的模擬功能,將能夠?qū)崿F(xiàn)施工階段的項(xiàng)目管理目標(biāo)。建筑信息模型技術(shù)的應(yīng)用,能夠準(zhǔn)確的反應(yīng)出建筑工程的實(shí)際狀態(tài),再經(jīng)過細(xì)化分析就能明確建筑項(xiàng)目的工程量,并且根據(jù)工程量對建筑項(xiàng)目資源和施工進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,保證建筑工程施工階段管理的順利進(jìn)行。

3.3 BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用

充分利用計(jì)算機(jī)建筑信息模型技術(shù),結(jié)合建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況,積極引進(jìn)新型的施工技術(shù),就能夠解決很多過去存在的進(jìn)度管理問題。具體來說,可以從以下幾個方面入手:首先,要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的施工方案、施工條件等搜集工程數(shù)據(jù)和信息,而后將采集到的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)提交到設(shè)計(jì)單位,從而為建筑信息模型的構(gòu)建提供數(shù)據(jù)支持。其次,在立體化建筑信息模型已經(jīng)建成的基礎(chǔ)上,工作人員即可通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析把握工程量。而后,根據(jù)施工合同中的投資總額度、施工進(jìn)度要求等信息,確認(rèn)進(jìn)度管理工作的具體方案,提升進(jìn)度管理工作的針對性。同時,還應(yīng)該把三維立體的建筑信息模型和施工進(jìn)度安排結(jié)合起來,這樣一來在進(jìn)行施工管理的時候,工作人員就能夠借助建筑信息模型技術(shù)的動態(tài)、可視功能,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的高效管理。和過去比較落后的、依靠人工進(jìn)行的進(jìn)度管理工作手段相比較而言,計(jì)算機(jī)建筑信息模型技術(shù)在進(jìn)度管理中的應(yīng)用顯然具有不可忽視的優(yōu)越性,其能夠以三維立體功能為基礎(chǔ),為進(jìn)度管理人員提供可視化的信息支持,避免一些可能出現(xiàn)的協(xié)調(diào)不當(dāng)?shù)那闆r,更重要的是還能實(shí)現(xiàn)4D模擬,從而完成對施工環(huán)境的仔細(xì)分析,最終達(dá)到構(gòu)建高質(zhì)量施工方案的目標(biāo),確保施工進(jìn)度管理的順利完成。

3.4 BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用

與過去的建筑施工項(xiàng)目管理手段相比較而言,計(jì)算機(jī)建筑信息模型技術(shù)在工程造價管理方面顯然具有更為突出的優(yōu)勢,建筑工程造價管理本身是一種具有延續(xù)性和整體性的工作,在過去的造價管理手段之下,會計(jì)工作者往往需要分別計(jì)算設(shè)計(jì)階段、施工組織階段、后續(xù)驗(yàn)收階段的成本數(shù)據(jù),還需要根據(jù)工作人員的造價管理工作能力,對建筑工程造價的支出進(jìn)行管理。這一系列的工作往往會浪費(fèi)大量不必要的時間,再加上人工計(jì)算難免會出現(xiàn)計(jì)算失誤等問題,最終就會導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目成本管理效果低下。而利用計(jì)算機(jī)建筑信息模型技術(shù)進(jìn)行造價管理,就能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)階段、施工組織階段造價信息的統(tǒng)一化錄入,并且以系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌功能完成總體計(jì)算,在建筑工程進(jìn)度不斷推進(jìn)的過程中,工作人員還可以隨時調(diào)整具體的成本值,達(dá)到造價管理的動態(tài)化、全程化發(fā)展目標(biāo)。這樣一來,在建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工成本和預(yù)計(jì)情況有較大出入的時候,工作人員就能第一時間發(fā)現(xiàn)成本差異,并且和事先編制的預(yù)算方案進(jìn)行比對,進(jìn)而準(zhǔn)確的、高效的找出預(yù)算變更的原因,在此基礎(chǔ)上即可實(shí)現(xiàn)成本造價的有效控制。同時,BIM技術(shù)的應(yīng)用還能夠提高建筑工程項(xiàng)目的管理工作效率,其能夠把建筑工程的一系列數(shù)據(jù)信息在短時間內(nèi)完成儲存和歸納,避免了過去人工運(yùn)算和人工整理存在的一系列問題。

4 結(jié)語

總而言之,計(jì)算機(jī)建筑信息模型技術(shù)與現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理的結(jié)合,是推動建筑工程項(xiàng)目管理發(fā)展的有效手段,其不僅僅能在造價管理方面以及進(jìn)度管理方面取得實(shí)際效果,還能夠?qū)崿F(xiàn)各個施工階段施工情況的模擬和碰撞檢查,幫助工程管理人員更好的分析項(xiàng)目各方面的情況,保證建筑工程項(xiàng)目管理的高效進(jìn)行。

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