張昊

摘要：會計信息化是指在會計的領域大規(guī)模的使用計算機信息技術，通過精確的計算機計算和數(shù)據(jù)技術等內容，有效地強化會計相關工作，促進會計行業(yè)的業(yè)務內容升級。會計信息化是當前時代的一個主流趨勢，也是各行業(yè)建設的一個標志性內容，任何企業(yè)都需要做好會計信息化的內容，才能有效的應對越來越復雜的經濟結構，從而讓企業(yè)的資金實現(xiàn)效率最大化。會計信息化雖然只出現(xiàn)了短短十幾年時間，卻對傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理工作形成一定的影響，導致企業(yè)財務管理工作開展困難。但經過一段時間磨合后，會計信息化所能夠帶來的優(yōu)勢，將會更加的全面。則本文將從會計信息化對企業(yè)財務管理的影響入手，全面的展開會計信息化對企業(yè)財務管理的影響及對策研究。

關鍵詞：企業(yè)會計信息化建設;企業(yè)財務管理工作改革;企業(yè)財務風險管控

企業(yè)財務管理是企業(yè)中最重要的工作內容之一，其主要是更好的管理企業(yè)的財務相關內容，確保企業(yè)的財務不會出現(xiàn)任何的問題。尤其是在當前市場經濟飛速發(fā)展的狀態(tài)下，企業(yè)的資金活動關系到企業(yè)戰(zhàn)略能夠推行，則需要對企業(yè)的財務管理工作進一步的升級。目前最有效的辦法就是在企業(yè)財務管理中，充分的融入會計信息化內容，但由于我國企業(yè)普遍為傳統(tǒng)的財務管理方式，所以在會計信息化初步融入期間，導致企業(yè)財務管理人員工作難以進行，但經過一段時間調整，會計信息化所能夠帶來的效益，將會大大的增加，其具體情況如下所述：

一、會計信息化對企業(yè)財務管理的影響

（一）會計信息化的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)的財務管理模式

在企業(yè)財務管理中，其一直以來都傳統(tǒng)管理模式，主要是財務人員對賬，然后上報。這樣的模式并不能讓企業(yè)的領導層面充分的了解到企業(yè)的財務狀況。而會計信息化，則可以更好的分析相應的數(shù)據(jù)，擺脫人力的桎梏，讓企業(yè)財務管理工作更加的先進。

（二）會計信息化的出現(xiàn)提高了企業(yè)的內部運行速率

對于企業(yè)財務管理而言，會計信息化的出現(xiàn)可以讓信息數(shù)據(jù)的計算更加的快速，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理之中，采用了人工計算的方式，已經遠遠的落后了計算機的計算，所以想要提升企業(yè)的運行速率，則在企業(yè)財務管理之中，充分的融入企業(yè)財務管理相關內容勢在必行。

（三）會計信息化的出現(xiàn)增加了企業(yè)的財務管理工作

會計信息化的直接體現(xiàn)就是企業(yè)財務管理需要進行計算機內容的應用，則直接增加了大量的數(shù)據(jù)，讓企業(yè)財務管理部門的工作增加。但同時也實現(xiàn)了對數(shù)據(jù)的精細化分析。

（四）會計信息化的出現(xiàn)提升了財務人員的能力要求

會計信息化已經讓企業(yè)財務管理業(yè)務徹底發(fā)生改變，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理能力已經不能滿足會計信息化的需求，企業(yè)財務管理人員需要具有更強的計算機業(yè)務能力。

二、會計信息化對企業(yè)財務管理影響的對策

（一）企業(yè)財務管理應當注重傳統(tǒng)管理觀念的轉變

在企業(yè)之中，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理都是依賴人力來完成，則對于企業(yè)而言，這種工作模式費時費力，而且會有很大的人力開銷。當會計信息化出現(xiàn)之后，則企業(yè)發(fā)現(xiàn)了全新的企業(yè)財務管理模式，主要是可以利用計算機來完成更多的操作，大大的節(jié)約了人力。目前情況下，企業(yè)在企業(yè)財務管理之中，需要轉變的觀念可以分為兩個內容：第一個內容是要充分的認識到數(shù)據(jù)處理速度的重要性。我國經濟市場已經越來越完善，對于企業(yè)而言，賣方市場已經不存在，各大企業(yè)之間的競爭更加的激烈，哪一個企業(yè)能夠讓資金的利用效率最大化，哪一個企業(yè)就能夠處于不敗之地。則企業(yè)財務管理之中，需要快速的完成數(shù)據(jù)的處理，最好能夠做到實時處理，才能保證企業(yè)的數(shù)據(jù)是領先于市場的。第二個內容是要充分的認識到企業(yè)財務管理工作的改變。傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理中，主要是賬單的記錄，而會計信息化出現(xiàn)后，則企業(yè)財務管理工作要增加更多的分析內容，方便企業(yè)的領導進行戰(zhàn)略決策的付諸，讓領導更加清晰的了解企業(yè)的財務狀態(tài)。

（二）企業(yè)財務管理應當注重財務風險管理的力度

當前的企業(yè)財務管理已經發(fā)生了巨大的改變，其傳統(tǒng)的記賬模式已經不再適合企業(yè)，對于絕大部分的企業(yè)而言，企業(yè)財務管理需要承擔的工作主要是幫助企業(yè)來盡可能的降低財務風險。所以在會計信息化融入了企業(yè)財務管理之后，則需要進一步的進行財務風險管理內容的強化。其具體的強化有兩個方面：第一個方面就是企業(yè)財務風險判定指標的強化。傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理之中，對于企業(yè)財務風險的判斷由于人力的關系，只能從單一的企業(yè)剩余資金來判斷，這種判斷并不全面，而且不夠準確，往往效果不佳。而當前由于會計信息化內容的融入，則可以利用計算機完成多項數(shù)據(jù)內容的導入，確保企業(yè)財務管理中，風險評估的數(shù)據(jù)來源更加多樣。第二個方面就是企業(yè)風險判斷標準的變化。傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理之中，企業(yè)的財務風險判斷標準只有一個，就是企業(yè)是否還存在可用資金。而目前為了應對市場的形式，則需要在企業(yè)財務管理之中，增加更多的企業(yè)財務風險警戒標準。

（三）企業(yè)財務管理應當注重財務工作多樣化融合

傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理之中，主要是企業(yè)財務管理部門的單一業(yè)務內容，其本身分析的內容也僅僅包括了資金相關內容。這讓企業(yè)的領導對于企業(yè)的具體情況難以了解，所以目前有了會計信息化內容的融入，則企業(yè)財務管理需要進一步的強化自身的內容。其主要是增加兩項內容：其一，是在企業(yè)財務管理部門中，增加多元化的信息數(shù)據(jù)處理工作。企業(yè)的財務內容只是企業(yè)發(fā)展中的一個環(huán)節(jié)，對于企業(yè)本身而言，其主要是想通過企業(yè)財務管理工作，來更好的了解企業(yè)的內部情況。在企業(yè)財務管理部門充分的進行了信息化建設之后，則可以讓企業(yè)財務管理部門基于財務信息，進行其他部門綜合信息的處理，從而得到更加全面的企業(yè)財務報告分析，輔助企業(yè)的領導進行戰(zhàn)略決策。其二，在企業(yè)財務管理部門中，要消除信息壁壘，對于企業(yè)財務管理部門而言，想要獲得其他部門的綜合信息，一直較為困難。所以企業(yè)需要明確企業(yè)財務管理部門的地位，其他部門需要定時的上交綜合信息匯總，并且企業(yè)財務管理部門可以查閱其他部門的非機密性檔案。

（四）企業(yè)財務管理應當注重財務人員的能力提升

在企業(yè)財務管理融入會計信息化的過程中，最大的問題就是財務人員的能力存在一定的問題，這其中涉及到的最大問題就是人員對于計算機的掌握不到位?；诖祟惽闆r，則一般可以采用兩個辦法：第一個辦法是集中培訓。對于企業(yè)而言，其本身的企業(yè)財務管理部門人員已經在企業(yè)中長期工作，即便其本身的能力不適合會計信息化發(fā)展，也需要為其提供一定的學習機會，讓其可以更好的學習信息化的內容。當其學習達到了一定時間后，則需要對其進行考核，考核成功的人員，將繼續(xù)留在企業(yè)中擔任企業(yè)財務管理部門的工作人員，而考核不合格的人員，則只能采取清退處理，從而精簡企業(yè)財務管理部門。第二個辦法就是招聘。企業(yè)可以通過常規(guī)招聘和獵頭招聘兩種方式進行會計信息化人才的招聘，但是在招聘的過程中需要注意的是，常規(guī)招聘一般對應的是底層人才，而獵頭招聘對應的則是高級人才，想要獲得什么樣的人才，還需要企業(yè)自身進行相應的判斷。

三、結語

綜上所述，我國的企業(yè)財務管理融入會計信息化已經成為必然，主要是基于傳統(tǒng)企業(yè)財務管理的弊端，則需要進行信息化內容改革，進一步的強化企業(yè)財務管理工作效率，更好的處理日益增加的財務信息數(shù)據(jù)。同時，會計信息化也是企業(yè)信息化發(fā)展的前端，會計信息化的效果越明顯，則企業(yè)對于未來全面信息化建設，也就會有越強的信心。所以，企業(yè)財務管理中會計信息化的實施勢在必行。只有真正的完成了會計信息化與企業(yè)財務管理的融合，并且人員能夠重新分配，才能保證企業(yè)財務管理工作發(fā)揮既定的效果。

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