韓少軍

摘要：針對我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險控制中存在的重點問題，進行有效的探討，并簡單介紹了加強房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險控制的必要性，明確房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險特點，如不確定性、客觀性、盈利性與損失性等等，提出新時代背景下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險控制措施，保證房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部資金得到有效利用，希望能夠為相關(guān)工作人員提供良好幫助。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè);財務(wù)風險

由于市場競爭的日益激烈，我國房地產(chǎn)企業(yè)面臨較大的財務(wù)風險，企業(yè)的發(fā)展與風險共存。在新時期背景下，通過加強房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險控制力度，可以減少企業(yè)經(jīng)濟損失，對房地產(chǎn)行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展起到有效促進作用?；诖?，本文深入研究我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險產(chǎn)生原因與控制對策。

一、加強房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險控制的必要性分析

在新時期背景下，我國房地產(chǎn)企業(yè)迅猛發(fā)展，對于各大房地產(chǎn)企業(yè)來講，抑制其自身發(fā)展水平的核心因素是財務(wù)風險。通過加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風險控制，可以減少企業(yè)財務(wù)風險的發(fā)生概率，增強企業(yè)的市場競爭力。但是，由于房地產(chǎn)企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模的逐漸擴大，在一定程度上增加了企業(yè)財務(wù)風險發(fā)生概率，因此，房地產(chǎn)企業(yè)中的財務(wù)管理人員要運用先進的風險控制理念，結(jié)合企業(yè)融資過程中遇到的問題，找到財務(wù)風險產(chǎn)生原因，適當加強企業(yè)財務(wù)風險控制力度，從根源上減少財務(wù)風險的發(fā)生。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險特點

（一）不確定性

在房地產(chǎn)企業(yè)當中，財務(wù)風險屬于客觀存在，如果將其細化到具體事件之中，財務(wù)風險會體現(xiàn)出不確定性。結(jié)合財務(wù)風險不確定性的特點得知，企業(yè)財務(wù)風險具備良好的可控性，相關(guān)人員通過找到財務(wù)風險產(chǎn)生原因，有針對性的進行控制，并制定出完善的預(yù)防對策，可以顯著減少企業(yè)財務(wù)風險的出現(xiàn)。

（二）客觀性

房地產(chǎn)企業(yè)是一個龐大的財務(wù)系統(tǒng)，財務(wù)風險與企業(yè)發(fā)展是共存的，如果出現(xiàn)較大的財務(wù)風險，會對企業(yè)經(jīng)濟效益造成較大損失。所以，房地產(chǎn)企業(yè)要適當加強財務(wù)風險控制強度，在降低財務(wù)風險發(fā)生概率的同時，保證企業(yè)的可持續(xù)運行。

（三）盈利性與損失性

高風險與高收入間呈現(xiàn)正比例關(guān)系，通俗來講，伴隨風險發(fā)生概率的增加，企業(yè)自身的盈利也會不斷提高。由于財務(wù)風險具有客觀性，房地產(chǎn)企業(yè)需要采用合理措施進行控制。從某種角度來分析，企業(yè)財務(wù)風險和損失、盈利間的關(guān)系，能夠有效反映辯證關(guān)系。

三、新時代背景下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險控制措施研究

（一）改進資本結(jié)構(gòu)，采取多元化的融資渠道

房地產(chǎn)企業(yè)屬于典型的資金密集型企業(yè)，通過不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu)，可以保證房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險控制水平得到提高。現(xiàn)階段，大部分的房地產(chǎn)企業(yè)過分依賴銀行貸款，企業(yè)受銀行的影響較大。為了保證企業(yè)財務(wù)風險得到高效管控，采用多元化的融資渠道特別重要。從房地產(chǎn)角度來分析，要密切關(guān)注我國金融市場的發(fā)展情況，采取多種融資方式，有效降低負債比率，在保證企業(yè)正常運營的基礎(chǔ)上，減少財務(wù)風險的出現(xiàn)。

我國房地產(chǎn)行業(yè)競爭特別激烈，再加上當前的市場機制存在很多缺陷，很多房地產(chǎn)企業(yè)冒昧追求一些大型項目，盲目的認為大型項目意味著高收益，缺乏科學的規(guī)劃，沒有從大局角度進行分析，增加企業(yè)財務(wù)風險的發(fā)生率。要想減少此類現(xiàn)象的出現(xiàn)，房地產(chǎn)企業(yè)在項目投資前，要對該項目進行可行性研究與分析，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，大致估算出項目建設(shè)成本，包括項目的實際收益，制定出良好的投資計劃。房地產(chǎn)企業(yè)還要加強市場調(diào)查力度，掌握市場動向，不斷減少市場風險的發(fā)生。

我國房地產(chǎn)企業(yè)受宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響特別大，因此，房地產(chǎn)企業(yè)要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟變化，包括國家各項政策變動情況，提前采取良好的防范對策。房地產(chǎn)企業(yè)要結(jié)合自身財務(wù)管理現(xiàn)狀，制定出科學的財務(wù)風險預(yù)警機制，收集相關(guān)信息，找到企業(yè)中存在的潛在財務(wù)風險，并制定出針對性較強的防范對策。

（二）強化財務(wù)風險規(guī)避意識，減少企業(yè)財務(wù)風險的發(fā)生

因為房地產(chǎn)企業(yè)的核心工作是項目開發(fā)，企業(yè)管理人員過于重視工程項目建設(shè)，對財務(wù)管理工作缺乏重視，其財務(wù)風險防控意識比較差。最近幾年來，很多房地產(chǎn)企業(yè)越來越重視財務(wù)風險控制，企業(yè)內(nèi)部的管理人員要加強財務(wù)風險控制力度，提高自身的財務(wù)風險防范意識，營造良好的企業(yè)氛圍，從而保證企業(yè)財務(wù)風險隱患得到有效消除。

在房地產(chǎn)企業(yè)之中，財務(wù)人員要正確認識到財務(wù)風險控制工作的重要性，不斷提高自身的財務(wù)風險防范意識，制定出合理的風險控制措施。如果房地產(chǎn)企業(yè)過分注重經(jīng)濟收益，對財務(wù)風險控制缺乏足夠了解與重視，會影響企業(yè)財務(wù)風險的控制效果，一旦發(fā)生大規(guī)模的財務(wù)風險，會對企業(yè)的經(jīng)濟收益產(chǎn)生負面影響。因此，房地產(chǎn)企業(yè)負責人員要轉(zhuǎn)變原有的管理思路，加強對企業(yè)財務(wù)人員的培訓力度，樹立以人為本的財務(wù)管理理念，從而保證企業(yè)財務(wù)風險得到良好控制。

房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)人員要結(jié)合企業(yè)資金利用狀況，加強資金管理力度，特別是在資金籌備環(huán)節(jié)，要加強現(xiàn)金管理力度，保證企業(yè)內(nèi)部資金得到高效利用。房地產(chǎn)企業(yè)在開展某項活動的過程當中，財務(wù)人員也要結(jié)合資金利用情況，制定出資金管理方案，可以采取收賬管理模式，有效減少財務(wù)風險的出現(xiàn)，降低企業(yè)經(jīng)濟損失。

（三）運用先進的風險管控模式，減少財務(wù)風險的出現(xiàn)

房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險控制流程比較復(fù)雜，要求財務(wù)管理人員制定出科學的管理決策，針對企業(yè)經(jīng)營管理中可能會發(fā)生的風險，進行全面分析與探討，明確不同類型財務(wù)風險之間的關(guān)系，并選擇采取相應(yīng)的管控措施。企業(yè)財務(wù)人員可按照以下管控流程開展風險控制工作。

首先，識別企業(yè)財務(wù)風險。此項工作作為財務(wù)風險控制工作的基礎(chǔ)，要求財務(wù)人員收集有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)信息，確定風險等級，估算風險發(fā)生概率，并制定出良好的應(yīng)對措施。

其次，加強風險控制。通過對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險進行有效評估，找到引發(fā)企業(yè)財務(wù)風險的主要因素，并制定出合理的應(yīng)對措施，保證企業(yè)內(nèi)部的各項財務(wù)信息更加精確。最后，妥善處理企業(yè)財務(wù)風險損失。針對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險所帶來的經(jīng)濟損失，制定出科學的處理對策，如果出現(xiàn)財務(wù)風險，要認真落實該方案，不斷減少風險所帶來的損失。

房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作，主要是對各個項目資金進行高效管理，由于房地產(chǎn)項目建設(shè)周期比較長，項目建設(shè)期間，特別容易受國家有關(guān)政策影響，因此，房地產(chǎn)企業(yè)要綜合考慮國家宏觀調(diào)控因素，并合理調(diào)整項目，適當加大項目建設(shè)資金投入力度，保證項目建設(shè)可以如期完工。

從房地產(chǎn)企業(yè)角度進行分析，為了保證企業(yè)財務(wù)風險控制效果得到提升，針對企業(yè)內(nèi)部的不同部門，包括不同環(huán)節(jié)，進行科學控制特別重要。由于我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展規(guī)模的逐漸壯大，企業(yè)內(nèi)部的管理人員對財務(wù)風險控制工作越來越重視，很多房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)建立了完善的財務(wù)風險控制體系，顯著提升企業(yè)資金利用率。對于房地產(chǎn)企業(yè)中的財務(wù)人員來講，要適當加大對應(yīng)收賬款回收工作進行有效管理，盡可能的使用企業(yè)資金，保證企業(yè)自給能力得到提升，從根源上減少財務(wù)風險的出現(xiàn)。

四、結(jié)束語

綜上所述，通過對新時代背景下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險控制措施進行全面探討，例如改進資本結(jié)構(gòu)，采取多元化的融資渠道、強化財務(wù)風險規(guī)避意識，減少企業(yè)財務(wù)風險的發(fā)生、運用先進的風險管控模式，減少財務(wù)風險的出現(xiàn)等等，可以保證房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險得到高效控制，推動我國房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)步、健康發(fā)展。

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