荊博磊
摘要:“互聯(lián)網+”產業(yè)融合對于企業(yè)的發(fā)展極為重要,它可以促使傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網出現不斷融合狀態(tài),隨著現如今“互聯(lián)網+”產業(yè)融合的不斷擴張,對于企業(yè)財務部來說,有必要加強自身的管理制度,在上述背景下,要求企業(yè)財務管理在不斷創(chuàng)新的過程中要始終保持自身的先進性,從而使企業(yè)財務管理工作的意義在“互聯(lián)網+”發(fā)展中發(fā)揮到淋漓盡致的狀態(tài)。
關鍵字:互聯(lián)網+;產業(yè)融合;企業(yè)財務管理
引言:
在現代社會的發(fā)展背景下,互聯(lián)網產業(yè)處于飛速發(fā)展的狀態(tài),產業(yè)融合也逐漸演變成企業(yè)的發(fā)展方向之一。針對企業(yè)的產業(yè)融合發(fā)展,企業(yè)財務管理的重要性日益顯著,但是對于企業(yè)的發(fā)展來說,傳統(tǒng)的管理理念已經難以適應現代化的管理制度,因此,企業(yè)應該提高對互聯(lián)網合理運用的重視度,以此方式來優(yōu)化現有的財務管理模式,并在優(yōu)化的過程中不斷對其進行科學合理的創(chuàng)新實踐。
一、企業(yè)財務管理發(fā)展中存在的問題分析
(1)缺乏專業(yè)的財務信息化管理人才
現今,財務管理越來越多地與電子信息技術相結合,對經營者的技能和素質提出了更高的要求,公司對這類人才的需求也越來越大。在財務管理和溝通方面,這些人才是第一流的。這些專業(yè)人才的引進,可以提高公司的效率,簡化公司原有的復雜問題。由于原有的傳統(tǒng)模式,公司管理中高素質人才很少,企業(yè)的財務工作離不開高素質員工的注入。因此,從當前金融信息化進程來看,人才缺乏是一個必須解決的重要問題。
(2)企業(yè)財務管理制度有待完善
互聯(lián)網技術為企業(yè)的發(fā)展和進步提供了新的機遇。但仍有許多企業(yè)沒有很好地利用這種信息優(yōu)勢。當然,也有一些企業(yè)濫用信息優(yōu)勢,最終導致企業(yè)信息系統(tǒng)混亂,難以幫助企業(yè)實現管理模式的變革。這對企業(yè)的長遠發(fā)展產生了負面影響。制度的不完善使得企業(yè)財務管理存在不同程度的困難。企業(yè)在激烈的市場競爭中難以生存和有效發(fā)展,也難以建立相應的企業(yè)聲譽。
二、企業(yè)財務管理創(chuàng)新路徑
(1)合理運用互聯(lián)網思維準確定位企業(yè)財務管理職能
針對當今“互聯(lián)網+”產業(yè)融合的發(fā)展,各企業(yè)實施財務管理制度時,要以互聯(lián)網思維作為其指導依據,來對企業(yè)財務管理職能進行革新定位,促使其以原有的基礎及核算財務職能為基本,逐漸發(fā)展為業(yè)務及戰(zhàn)略財務職能,在此基礎上逐漸使企業(yè)的財務部門發(fā)展為企業(yè)的核心部門。對于現代的企業(yè)財務管理制度來說,要加強對事后核算制度的創(chuàng)新,企業(yè)可以充分利用事前管理制度來促使其不斷進行科學創(chuàng)新,從而使企業(yè)的財務管理工作與互聯(lián)網的先進技術有效融合。充分利用互聯(lián)網思維來定位企業(yè)的財務管理職能,不僅能使企業(yè)財務管理模式進行不斷創(chuàng)新,還能使企業(yè)財務管理職能在新形勢的發(fā)展背景下不斷完善,從而使財務管理工作能夠有效開展。
(2)完善企業(yè)財務管理數據平臺
在如今企業(yè)經濟的發(fā)展中,企業(yè)仍處于和“互聯(lián)網+”進行不斷融合的狀態(tài)下,在此背景下,必然會使其與更多的市場主體發(fā)生業(yè)務聯(lián)系,尤其是對于旅游類的企業(yè)來說具有更加明顯發(fā)展優(yōu)勢。在以上發(fā)展的前提背景下,企業(yè)要想或得更好的發(fā)展機遇,必須要對互聯(lián)網中的先進技術加以充分運用,幫助企業(yè)掌握到更加全面的發(fā)展信息,應對以上信息進行合理高效的分析及運用。隨著企業(yè)與更多市場主體的業(yè)務聯(lián)系逐漸增多,使其財務管理部門的工作量也隨之增大,因此,對于企業(yè)來說,財務管理制度的完善性變得尤為重要,加上在當前“互聯(lián)網+”理念盛行的情況下,企業(yè)要想使財務部門的管理工作能夠有效開展,有必要建立一個高效的互聯(lián)網體系。
若想完成互聯(lián)網體系的建立,則需要企業(yè)在財務管理工作中,要充分利用現代化的互聯(lián)網、云計算以及大數據等來完善自身的創(chuàng)新技術,建立起符合自身發(fā)展的財務管理數據平臺,使財務部門能夠利用以上數據平臺與其他相關部門展開良好的線上互動,同時有利于各部門之間的信息共享。如針對旅游類企業(yè),其為了使財務管理工作能夠積極開展,設立了滿足自身發(fā)展需求的財務管理數據平臺,使內部關聯(lián)部門把業(yè)務數據及資料傳送到數據平臺上,從而加強相關部門獲取信息的及時性。除此之外,企業(yè)可以充分利用數據平臺的其他相關功能,來完善自身的財務管理,如利用其計算機分析功能幫助企業(yè)分析各部門的財務狀況,促使企業(yè)能夠全面掌握整體財務狀況。對于以上旅游企業(yè)來說,由于其數據平臺的建立,使其在整體市場中具有較高的產品價格優(yōu)勢,從而使自身的企業(yè)競爭力不斷提升,幫助企業(yè)建立更好的發(fā)展平臺。
(3)完善企業(yè)財務管理的數據化流程
對于企業(yè)來說,不管是日常的經營活動,還是企業(yè)整體的發(fā)展計劃,都與自身財務數據息息相關。在傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式中,財務人員在獲取財務信息時存在一定的困難性,從而導致無法對市場經濟進行及時有效的把控,同時對于分析出來的財務數據結果來說,無法到達應有的利用價值和應用效益,以及無法為企業(yè)市場的發(fā)展創(chuàng)造有利條件,從而嚴重妨礙了企業(yè)的經營和發(fā)展。在如今大力提倡“互聯(lián)網+”產業(yè)融合的背景下,企業(yè)財務人員在進行日常管理工作時,可以有效運用各種途徑來獲取所需的財務信息,并利用數據處理軟件對數據信息進行分析,從而確保獲取的財務信息更加及時準確。企業(yè)若要達到預期的工作效果,必須要使自身財務管理的數據化流程更加完善,并且要對現有的企業(yè)財務管理模式實施有效創(chuàng)新策略。
結束語:
總之,在如今互聯(lián)網急速發(fā)展的前提條件下,為了確保企業(yè)的發(fā)展能夠適應時代的發(fā)展,企業(yè)財務部門應該打破傳統(tǒng)管理理念,對現有的財務管理模式進行不斷創(chuàng)新,促進企業(yè)良好發(fā)展,從而達到與“互聯(lián)網+”完美融合狀態(tài)。
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