受疫情影響，本該1月31日開(kāi)市的A股推遲至2月3日。首個(gè)交易日，三大指數(shù)集體下跌，超3000家個(gè)股跌停。56個(gè)行業(yè)板塊均出現(xiàn)下跌，尤其是運(yùn)輸、證券、公共交通、酒店餐飲等，僅有醫(yī)藥、醫(yī)療相關(guān)的164只個(gè)股出現(xiàn)上漲行情。

透鏡公司研究創(chuàng)始人況玉清認(rèn)為本輪大跌可以看作是一次黑天鵝事件，是對(duì)過(guò)去一周多種情緒的總宣泄，具體原因可以歸結(jié)于疫情影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期。不過(guò)，面對(duì)跌勢(shì)，2月3 日北向資金凈流入180多億，表明外資對(duì)A股市場(chǎng)價(jià)值的認(rèn)可。疫情不會(huì)改變宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展方向，大部分的生產(chǎn)和消費(fèi)并非消失，只是后移。

線(xiàn)下服務(wù)業(yè)首當(dāng)其沖

1月20日（臘月廿六），徐崢在微博宣布將《囧媽》提檔至除夕，以搶跑躲避競(jìng)爭(zhēng)激烈的大年初一。此時(shí)各大公司仍在賣(mài)力宣發(fā)，面對(duì)疫情可能帶來(lái)的市場(chǎng)沖擊，反應(yīng)遲鈍。第二天，春節(jié)檔7 部電影集體撤檔，擇日再映。除夕當(dāng)天，徐崢宣布《囧媽》將于大年初一在線(xiàn)免費(fèi)播出，成為中國(guó)影史上一個(gè)特殊案例。

近日，不少A股上市影視公司公布了2019年業(yè)績(jī)預(yù)告，萬(wàn)達(dá)、華誼等幾家頭部電影公司迎來(lái)大幅虧損，唯有光線(xiàn)憑《哪吒》預(yù)估實(shí)現(xiàn)盈利。春節(jié)檔電影撤映、院線(xiàn)停業(yè)、劇組停工讓整個(gè)行業(yè)雪上加霜。

不過(guò)，春節(jié)檔掉檔只是暫時(shí)的，各大電影公司儲(chǔ)備不少備受期待的存貨。雖然疫情為影片上映時(shí)間帶來(lái)了不確定性，且不少新項(xiàng)目也已經(jīng)停擺，但當(dāng)下電影公司們可以專(zhuān)注于已經(jīng)進(jìn)入后期制作的影片，積蓄力量，等待疫情褪去，行業(yè)回暖之時(shí)仍可一展身手。

取消！取消！取消！餐飲業(yè)可能首當(dāng)其沖，春節(jié)期間絕大部分餐廳經(jīng)理最忙的是處理預(yù)訂客戶(hù)的退款。

2月1日，西貝、老鄉(xiāng)雞、九毛九、樂(lè)凱撒四家餐飲企業(yè)聯(lián)合發(fā)聲，希望能出臺(tái)政策，緩解餐飲等受疫情影響嚴(yán)重的行業(yè)和公司面臨的現(xiàn)金流緊缺局面。

西貝餐飲董事長(zhǎng)賈國(guó)龍表示，全國(guó)400多家西貝莜面村堂食業(yè)務(wù)基本都已暫停，只保留100多家外賣(mài)業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)春節(jié)前后的一個(gè)月將損失營(yíng)收七八億元。目前賬面資金加貸款最多只夠再發(fā)3個(gè)月工資。

外婆家集團(tuán)全部200多家門(mén)店暫停營(yíng)業(yè)，創(chuàng)始人吳國(guó)平表示：“天一亮就要支付250萬(wàn)元”。如果持續(xù)停業(yè)，也只能支付2個(gè)月，撐不過(guò)3個(gè)月時(shí)間。

1月29日，九毛九發(fā)布了赴港上市后的第一份公告，表示截至2020年2月9日暫停其所有門(mén)店?duì)I業(yè)。如需進(jìn)一步延期，將適時(shí)作出公告。這份公告對(duì)剛剛上市才20多天的九毛九來(lái)說(shuō)，難言利好。

這些巨頭只是眾多餐飲企業(yè)的縮影，其他連鎖餐企也受到較大影響。

由于此次疫情發(fā)生突然，多數(shù)餐飲從業(yè)者措手不及。對(duì)現(xiàn)金流不夠充足、品牌建設(shè)不夠好的餐飲品牌來(lái)說(shuō)，此次疫情是一場(chǎng)嚴(yán)峻的大考，不少餐飲店門(mén)口都擺起了“菜市場(chǎng)”，消化“囤菜”，減少損失

據(jù)商務(wù)部監(jiān)測(cè)，2019年除夕至正月初六，全國(guó)零售和餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額約10050億元，2020年勢(shì)必嚴(yán)重萎縮，預(yù)估今年春節(jié)餐飲零售銷(xiāo)售額會(huì)腰斬到5000億元。

危中有機(jī)

危機(jī)孕育轉(zhuǎn)機(jī)?！秶鍕尅吠蝗桓臑榫€(xiàn)上收看，開(kāi)了中國(guó)電影業(yè)先河，也給了傳統(tǒng)電影行業(yè)當(dāng)頭一棒。教育培訓(xùn)行業(yè)同樣全力向線(xiàn)上轉(zhuǎn)型，電商、短視頻、游戲、知識(shí)付費(fèi)、線(xiàn)上辦公軟件等迎來(lái)流量高峰。每一個(gè)行業(yè)都應(yīng)該思考，面對(duì)高難度的開(kāi)局，如何轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)。

非典時(shí)期，海底撈西安店經(jīng)理?xiàng)钚←愄岢鲆粋€(gè)策略：“客人不愿來(lái)店里，那我們就送火鍋上門(mén)。第一天送餐，第二天去取電磁爐。”在沒(méi)有外賣(mài)的年代里，海底撈借此度過(guò)了艱難時(shí)光?！督裹c(diǎn)訪(fǎng)談》對(duì)此專(zhuān)門(mén)進(jìn)行報(bào)道，為其帶來(lái)了巨大曝光量。如今的海底撈成為國(guó)內(nèi)第一家營(yíng)收超百億的餐飲集團(tuán)，此次疫情里海底撈雖然全國(guó)休市，外賣(mài)“海撈送”停止服務(wù)，預(yù)計(jì)損失7億，但港股年后首個(gè)交易日逆勢(shì)上揚(yáng)，最終報(bào)漲4.71%。

當(dāng)時(shí)，線(xiàn)上教育尚未普及，“非典”時(shí)期的新東方不但沒(méi)有學(xué)生報(bào)名，培訓(xùn)班還要全部停辦，退費(fèi)學(xué)生“從四樓辦公室一直排到樓下”，俞敏洪回憶，當(dāng)時(shí)四處奔走借到兩三千萬(wàn)，新東方現(xiàn)金流只夠支撐一周，許多中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)倒閉。疫情解除后，學(xué)生蜂擁而至，當(dāng)年整體收入沒(méi)有低于2002年。如今，早就開(kāi)始布局線(xiàn)上教育的新東方，順勢(shì)將課程移到線(xiàn)上進(jìn)行。不但如此，捐款捐物、提供免費(fèi)課程，此次應(yīng)對(duì)疫情游刃有余。

面對(duì)機(jī)票、酒店訂單急劇下降，2003年的攜程到了破產(chǎn)邊緣，創(chuàng)始人梁建章堅(jiān)持不裁員，磨煉流程和培訓(xùn)，“苦煉內(nèi)功”，面對(duì)疫情結(jié)束后蜂擁而至的訂單，擁有了游刃有余的消化能力。

2003年還叫“京東多媒體”的京東，線(xiàn)下12個(gè)柜臺(tái)全部關(guān)閉，21天虧損800多萬(wàn)，賬面資金只剩兩三千萬(wàn)，兩三個(gè)月公司可能就要關(guān)門(mén)。留守辦公室的京東員工提出“客戶(hù)不能見(jiàn)面交易，為什么不通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)呢？”在通過(guò)QQ、BBS賣(mài)貨半年后，2004年元旦，京東多媒體網(wǎng)站正式上線(xiàn)，抓住了未來(lái)十年乃至更長(zhǎng)時(shí)期的消費(fèi)趨勢(shì)。劉強(qiáng)東在2013年京東年會(huì)提到，“2003年，我們因?yàn)椤堑?進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域”。

2003年5月，阿里巴巴一名員工確診感染“非典”，全公司500多人被隔離。5月10日淘寶上線(xiàn)，界面醒目地寫(xiě)著：“紀(jì)念在‘非典時(shí)期辛勤工作的人們?！蓖?0月，支付寶誕生?！胺堑鋾r(shí)期，誰(shuí)都不應(yīng)該想到，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，而應(yīng)該想到，大家碰到什么麻煩，我們能夠怎么幫助到大家?！瘪R云說(shuō)。

沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨。

俗語(yǔ)說(shuō)，“鼠年難逢雙立春”“一年兩個(gè)春，石頭縫中出黃金”。

知名零售專(zhuān)家厲玲認(rèn)為，零售行業(yè)對(duì)民生有極大的保障功能，尤其在大型災(zāi)難時(shí)，更顯其重大功能。例如，如何保障基本的生活品，減少消費(fèi)者恐慌，穩(wěn)定供給？

疫情期間，實(shí)體零售確實(shí)沒(méi)生意，但是物流快遞卻迎來(lái)了最忙的時(shí)候，僅口罩和醫(yī)藥健康產(chǎn)品的包裹估計(jì)就不計(jì)其數(shù)。疫情下的“即時(shí)配送”顯得格外重要。

此次疫情，阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大公司迅速開(kāi)發(fā)出大數(shù)據(jù)尋人、查找附近發(fā)熱門(mén)診、線(xiàn)上就診等服務(wù)，這些都有可能在疫情過(guò)后形成新的商業(yè)模式。傳統(tǒng)零售業(yè)遭受重創(chuàng)，人們對(duì)盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮等新零售有了更深切的理解。盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、叮咚買(mǎi)菜、蘇寧菜場(chǎng)的訂單量較之同期都是翻倍增長(zhǎng)。盒馬鮮生甚至租賃了云海肴、青年餐廳的員工上崗，緩解了傳統(tǒng)餐飲業(yè)的困難。

云一資產(chǎn)董事長(zhǎng)、首席投資官?gòu)堊尤A指出，雖然短期一季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)或?qū)⑹芤咔闆_擊表現(xiàn)不佳，但歷來(lái)疫情的影響都是一次性的，而且疫情往往可以增強(qiáng)民族凝聚力，后期反而會(huì)爆發(fā)出更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。

疫情過(guò)后，餐飲、旅游勢(shì)必會(huì)迎來(lái)“報(bào)復(fù)性”增長(zhǎng)。抓住這些機(jī)遇，企業(yè)就能迎來(lái)新一輪發(fā)展。

相信市場(chǎng)的恢復(fù)能力

小牛資本研究院院長(zhǎng)邱思甥指出，2月3日股市大跌其實(shí)承載的是春節(jié)期間全部的負(fù)面消息，是對(duì)春節(jié)市場(chǎng)的一次補(bǔ)跌。

“A股開(kāi)盤(pán)結(jié)果是可以預(yù)料的，市場(chǎng)釋放能量，反應(yīng)了市場(chǎng)如何定價(jià)這個(gè)疫情影響。但應(yīng)該相信市場(chǎng)和市場(chǎng)自身的恢復(fù)力。”恒大集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼恒大經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)任澤平等專(zhuān)業(yè)人士先后公開(kāi)發(fā)聲，力挺股市已經(jīng)度過(guò)黑色時(shí)刻。

“暫時(shí)的疫情不會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生持永久性不可逆的損傷，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的影響大概也就會(huì)持續(xù)一個(gè)季度。的確會(huì)有很多公司會(huì)陷入嚴(yán)重季節(jié)性虧損甚至年度虧損，但是不代表每年后年永遠(yuǎn)持續(xù)虧損。”況玉清強(qiáng)調(diào)。這與2 月2日晚間，證監(jiān)會(huì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人答記者問(wèn)時(shí)的表態(tài)不謀而合。

從政策層面看，監(jiān)管層對(duì)肺炎疫情的影響早有預(yù)期，近期頻繁推出積極財(cái)政、金融政策托底。央行、財(cái)政部、銀保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、外匯局5 部委聯(lián)合出臺(tái)30條金融政策，打響金融戰(zhàn)“疫”。隨著各種扶持政策陸續(xù)到位，相信疫情帶來(lái)的負(fù)面影響可以得到較大程度消弭。

蘇州、上海、北京、青島等地紛紛出臺(tái)政策，在降低中小企業(yè)的資金成本，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保就業(yè)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)等方面給予企業(yè)融資、社保繳費(fèi)、減免租金等優(yōu)惠，幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，渡過(guò)難關(guān)。

正所謂“沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”。

創(chuàng)業(yè)黑馬董事長(zhǎng)牛文文說(shuō)“創(chuàng)業(yè)者都是冬天的孩子”，我們也可以說(shuō)，偉大的公司都是冬天的孩子。當(dāng)別人恐懼的時(shí)候，我們要勇敢向前。疫情如何影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)？答案就寫(xiě)在我們與疫情的戰(zhàn)斗里，也寫(xiě)在我們每個(gè)人的行動(dòng)里。

跨過(guò)冬天，就是春天。