本刊記者 黃子婧
挑戰(zhàn)重重的2019 年終于結(jié)束。回首,為了更好地前行,而總結(jié),給予了我們前進的方向。通過對業(yè)界八大重要事件的梳理可知,這一年海外玩具業(yè)既有紛爭,也有融合,業(yè)界亦正努力在左右夾擊中求生存、謀發(fā)展。
可以說,“中美貿(mào)易摩擦”“加征關(guān)稅”是2019 年國際玩具貿(mào)易關(guān)注的重點詞。美國玩具協(xié)會積極組織會員企業(yè)、聯(lián)合多家行業(yè)協(xié)會,游說相關(guān)官員,將玩具從加稅清單中剔除。最終,中美貿(mào)易談判第一階段達成協(xié)議,原計劃于2019 年12 月15 日實施的25%關(guān)稅被取消,對玩具零售價格影響不大。但早前反復(fù)無常的政策變化,還是給美國玩具業(yè)界,尤其是玩具品牌商帶來一定的影響。
首先,品牌商的運營成本增加。由于中美貿(mào)易爭端的潛在威脅,零售商們紛紛收緊庫存量,放棄直接從海外工廠批量訂購進口,轉(zhuǎn)而要求品牌商進口產(chǎn)品,再從國內(nèi)發(fā)貨。這樣,就導(dǎo)致了關(guān)稅、倉儲、運輸成本從零售商轉(zhuǎn)嫁到品牌商身上,導(dǎo)致營收下滑。孩之寶就深受其害。該公司2019 年第三季度的財報中就顯示,訂單調(diào)整導(dǎo)致運營成本加大,美加地區(qū)營業(yè)利潤同比下降13%。
其次,政策漏洞可能導(dǎo)致劣質(zhì)玩具泛濫。美國玩具協(xié)會提醒,在加征關(guān)稅的背景下,有一條800 美元以下訂單免稅的特殊條款。這將大大方便一些投機分子,通過直郵的方式,繞開嚴(yán)格的檢測程序,將偽劣商品寄送給美國的消費者。
對玩具加征關(guān)稅的擔(dān)憂幾乎困擾了玩具業(yè)界一整年
電商售假威脅兒童安全
玩具產(chǎn)品進入歐美市場,必須通過約百項嚴(yán)格的檢測和要求。但是,電商平臺上,尤其是跨境電商平臺上售賣的產(chǎn)品則可以躲開這些測試,給假冒偽劣產(chǎn)品提供了一條上市通道。其中,電商巨頭亞馬遜處在了風(fēng)口浪尖?!度A爾街日報》發(fā)布調(diào)查報告指出,亞馬遜對平臺上數(shù)以百萬計第三方賣家監(jiān)管不力。數(shù)千件在售產(chǎn)品是美國聯(lián)邦機構(gòu)認(rèn)定不安全的商品,玩具是其中的重災(zāi)區(qū)。盡管事后,亞馬遜對產(chǎn)品進行了緊急下架處理,但問題很快又死灰復(fù)燃,甚至有媒體揭露了亞馬遜可以先上架產(chǎn)品后補檢測報告的管理漏洞。事件引起社會廣泛反響,英美兩國玩具協(xié)會都先后發(fā)布報告及指引,呼吁業(yè)界和家長重視電商平臺售假問題。
其實,這不僅僅是亞馬遜一家的問題。隨著社交電商的興起,臉書、推特、YouTube 以及Alphabet 也都面臨類似難題——如何監(jiān)管其日益龐大的互聯(lián)網(wǎng)市場。
電商發(fā)展勢頭迅猛
盡管經(jīng)濟形勢不錯,消費者信心良好,但英美兩國實體零售商的2019 年并不好過,關(guān)門、結(jié)業(yè)的情況并不鮮見。據(jù)市場調(diào)查公司Coresight Research 統(tǒng)計,2019年美國共有逾9000 家店鋪結(jié)業(yè),同比2018 年大幅增加59%。原本有意于布局線下的電商巨頭亞馬遜,也作出了關(guān)閉全美線下快閃店的決定。英國方面,大型玩具連鎖InterToys 關(guān)閉全國近150 家門店。百年老店哈姆雷斯由于業(yè)績不如預(yù)期,再度易主,被印度信實集團(Reliance)收購。
電商的迅猛發(fā)展,令實體店的生存愈加艱難。瑞銀集團指出,目前,歐美電商占整體銷售額的16%,預(yù)計到2026 年,比例會上升到25%,可能會導(dǎo)致7.5 萬家實體門店結(jié)業(yè)??土鞣治鰴C構(gòu)索博客(ShopperTrak)透露,2019 年的線下客流量同比下降6.2%,是2014 年以來的最低值。而客戶關(guān)系管理服務(wù)提供商Salesforce 則指出,2019 年“黑五”線上銷售額同比增長14%,達到72 億美元;感恩節(jié)當(dāng)天的線上銷售額同比大幅增長20.2%,超過44 億美元。緊隨“黑五”的“網(wǎng)絡(luò)星期一”,單天網(wǎng)購額更是突破94 億美元,創(chuàng)下歷史新高。電商興起近十年,其勢頭在2019 年愈加猛烈。
在大洋彼岸的日本,線下實體店的境況似乎要好一些,2019 年有不少大型玩具店鋪開業(yè)。最令人矚目的是友都八喜百貨在大阪梅田開設(shè)的新店,在1 樓開設(shè)了占地5000 多平方米的玩具賣場,為近年日本規(guī)模最大。此外,大型家電連鎖在2019 年新開的西部旗艦店7 樓,安排了800 多平方米的玩具賣場。吉田玩具店則在北海道札幌新開700 多平方米的玩具賣場。還有其他占地規(guī)模不小的新賣場陸續(xù)在日本全國鋪開。
雖然電商勢頭迅猛,但線下實體店的玩具銷售依然占據(jù)整體的六成。上述的歐美關(guān)店潮側(cè)面反映了銷售業(yè)績的低落。銷售數(shù)據(jù)也間接證明了這點。NPD 集團指出,美國玩具市場在2019 年前三季度的銷售額同比下降5.5%。在11 個NPD 跟蹤的大項品類中,僅有可動人偶、戶外及運動玩具、游戲/拼圖、積木這4 個品類獲得增長。根據(jù)目前各大玩具公司最新公布的2019 年第三季度財報,歐美市場的銷售情況也并不理想。美泰在北美市場銷售基本持平,海外地區(qū)銷售則大幅增長10%。孩之寶在美加地區(qū)的業(yè)績同比下跌2%,而亞洲市場則同比上升7%。斯平瑪斯特在北美大幅下跌15.3%,歐洲市場輕微上升1.6%。
日本市場方面,從市面產(chǎn)品的熱度及多美、萬代兩家的業(yè)績來看,情況也不如人意。根據(jù)日本玩具雜志《Toy Journal》的報道,2018 年的熱銷產(chǎn)品爆旋陀螺、新干線變形戰(zhàn)士在2019 年跌下神壇,2018 年以黑馬之態(tài)呈現(xiàn)爆發(fā)增長的L.O.L.驚喜系列、濕水公仔等開箱驚喜玩具在2019 年風(fēng)光不再,莉卡娃娃、咪露娃娃、森貝兒家族等長青系列也陷入苦戰(zhàn)。自2015 年以來業(yè)績領(lǐng)先的多美公司2019 年的銷售表現(xiàn)也不如預(yù)期,期待逆襲的萬代也希望落空。銷售喜人的公司非常之少。
在整體銷售不振的態(tài)勢下,授權(quán)玩具在2019 年前三季度依然獲得了5%的增長,高于行業(yè)的整體增長水平。銷售額排名前列的授權(quán)品牌有:瑞安的世界(Ryan’s World)、碰碰狐鯊魚寶寶(Pinkfong Baby Shark)、堡壘之夜(Fortnite)、玩具總動員(Toy Story)等。其中,瑞安的世界和碰碰狐鯊魚寶寶都源于YouTube 視頻,并非傳統(tǒng)的電影、電視品牌。有研究表明,比起傳統(tǒng)廣告,77%的受訪孩子更信任YouTube 視頻博主的推薦,表明觀眾對營銷載體接受度的變化。很多公司都紛紛轉(zhuǎn)而聘請YouTube 博主配合宣傳產(chǎn)品。而紐約玩具展、倫敦玩具展都有邀請YouTube 博主參觀展會,拍攝視頻做宣傳。
Ryan 成為YouTube 造星的代表
追隨著YouTube 博主Ryan 推出同名玩具品牌的步伐,CKN Toys 頻道的博主、游戲視頻頻道FGTeeV 也相繼推出了同名品牌,轉(zhuǎn)戰(zhàn)玩具圈。但是,由于很多玩具視頻博主都尚未成年,營銷的對象又是兒童,也產(chǎn)生了是否侵犯兒童權(quán)利的爭議。
不管是否承認(rèn),在“造星”和營銷方面,YouTube 已經(jīng)成為業(yè)界不可忽視的工具,并正逐漸改變著玩具業(yè)界的游戲規(guī)則。
在經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)峻的形勢下,抱著查漏補缺、增強實力的想法,一些跨國玩企開始通過并購,彌補自己的短板領(lǐng)域。
2019 年規(guī)模最大的并購案莫過于孩之寶對“小豬佩奇”母公司eOne 的收購,耗資40 億美元,除了獲得了“小豬佩奇”,完善了自身在學(xué)齡前年齡段的授權(quán)品牌庫之外,還增強了影視制作、發(fā)行方面的短板,顯現(xiàn)出孩之寶對兒童娛樂領(lǐng)域的野心。樂高集團收購全球最大的樂高成人粉絲在線社區(qū)BrickLink,以加強其與重要成人粉絲群的聯(lián)系。其他并購案還包括:斯平瑪斯特從Maya Toys 手中收購活動玩具品牌Orbeez Brand,Jazwares 收購對手Wicked Cool Toys,PlayMoster 收購兒童藝術(shù)手工品牌Kahootz Toys 等。
從2018 年英國皇室頒布全面“禁塑令”以來,反塑潮日益擴大,歐美玩具業(yè)界積極響應(yīng)。鑒于塑料玩具在玩具制造中的重要比重,玩具品牌商紛紛從產(chǎn)品制造、包裝和回收過程下手,加強環(huán)保力度。孩之寶、美泰、樂高、MGA Entertainment、奧羅拉(Aurora World)、ZURU 跨國公司都公開表態(tài)支持。其中,孩之寶、MGA Entertainment、拼圖及桌游玩具商Gibsons 更是決定在未來兩年內(nèi)在產(chǎn)品包裝中全面放棄使用塑料。零售商方面,John Lewis 百貨、樂購超市、瑪莎百貨等都宣布采取措施,減少塑料在產(chǎn)品中的使用量。英國漢堡王、麥當(dāng)勞更是正式取消兒童餐中附贈的塑料玩具,并號召塑料玩具回收再利用。
反塑運動掀起環(huán)保風(fēng)潮
通過收購,孩之寶將小豬佩奇收入囊中
芭比走過風(fēng)風(fēng)雨雨60 年
雖然玩具業(yè)在2019 年過得不容易,但是不少經(jīng)典品牌迎來了特殊的周年紀(jì)念:DC 漫畫旗下的蝙蝠俠80周年;美泰旗下的時尚娃娃芭比60 周年;魔發(fā)精靈60周年;多美旗下的鐵道模型玩具品牌Plarail 60 周年;三麗鷗的萌物代表Hello Kitty 45 周年。這些品牌商舉辦了豐富多彩的地推、促銷活動,也給業(yè)界帶來了不少歡樂氣氛。