潘雯婷

（蘇州新城投資發(fā)展有限公司 江蘇蘇州 215009）

0 引言

隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，促進(jìn)了園林企業(yè)的快速崛起。近年來，園林企業(yè)在長期實踐中，不僅積累了豐富的景觀設(shè)計經(jīng)驗，還取得了顯著的效果。然而，隨著人們生活質(zhì)量的提升，對園林景觀設(shè)計提出的要求。要求園林景觀在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，對城市環(huán)境進(jìn)行美化?，F(xiàn)如今，由于城市園林施工管理涉及了廣泛的項目和內(nèi)容，其中包含了施工材料、設(shè)備、施工工藝等，導(dǎo)致在施工管理中會出現(xiàn)很多的問題，如果不采取有效的手段進(jìn)行控制，將會影響整個園林景觀的建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而約束園林景觀的快速發(fā)展。

1 園林景觀施工管理的重要意義

加強(qiáng)園林景觀施工管理其主要目的是為了充分體現(xiàn)園林設(shè)計效果，保障園林藝術(shù)景觀工程的管理發(fā)揮出重要的作用，成為城市建設(shè)的一道美麗風(fēng)景線。同時，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，可以有效的減輕勞動力，提升資源利用率，節(jié)省施工成本。在施工管理過程中，針對于存在的問題，及時提出有效的手段去處理問題，從而提升工程施工水平。其次，園林景觀施工管理過程中，通過各個工種、部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，可以實現(xiàn)有序的交叉施工。此外，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，保證管理的各項流程落實到每個施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，促使整個園林景觀如期完成，質(zhì)量有所保障。

2 園林景觀施工管理難點

2.1 施工技術(shù)問題

園林工程具有施工技術(shù)復(fù)雜、施工管理難度大的特點。在園林景觀施工過程中，會受到多方面因素的影響。其中包含了地理環(huán)境、地勢地貌等，導(dǎo)致原定的施工技術(shù)無法根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)去落實。同時，由于園林景觀的施工效果和水平高低最為關(guān)鍵的要素是地勢和地貌，因此，在施工過程中應(yīng)該在保障生態(tài)環(huán)境不被破壞的基礎(chǔ)上，尊重原有的地形，加以改善，提升園林景觀效果。此外，園林景觀工程作為整個施工項目中最后一個階段，如果前面施工環(huán)節(jié)耽誤過多的工期，那么將會對園林景觀工程的工期產(chǎn)生影響。基于這種情況下，很多的施工單位為了趕進(jìn)度，直接縮短施工周期，也增加了施工成本，所有的計劃由于趕工期而受到影響，給整個園林工程埋下了安全隱患，降低了園林景觀的質(zhì)量和效果。

2.2 施工協(xié)調(diào)問題

在園林景觀施工中，會受到多方面因素的影響，且施工工藝和程序較復(fù)雜，施工中會涉及多個工藝交叉施工，管理中的難點在于各個工種之間的配合施工。在實際施工過程中，只有做好各個工種之間的協(xié)調(diào)工種，才能提升施工效率，保障施工質(zhì)量和進(jìn)度。但是，由于施工單位很多的施工人員綜合素質(zhì)偏低，在工作中經(jīng)常不服從管理，出現(xiàn)各種各樣的問題，導(dǎo)致工種之間協(xié)調(diào)配合不默契，為園林景觀施工管理增加了難度。另外，一些施工隊伍之間缺乏溝通，只顧著完成自己的施工任務(wù)，而忽略了和其他部門的交流和溝通，造成實際的施工和設(shè)計存在較大的偏差。對于園林景觀工程而言，如果不協(xié)調(diào)問題長期存在，將會影響工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，甚至還會發(fā)生嚴(yán)重的安全問題。

2.3 工藝管理流程不完善

大部分的施工單位為了提升園林景觀施工效率和質(zhì)量，都會應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。隨著新技術(shù)工藝設(shè)備的應(yīng)用，也落實了施工理念的進(jìn)步。然而在實際的施工中，相應(yīng)的新工藝卻沒有完善的管理流程和系統(tǒng)，導(dǎo)致管理無法滿足新工藝的需求。同時，在園林工程建設(shè)過程中，需要保證周邊的生態(tài)環(huán)境和園林景觀工程保持和諧，不會影響生態(tài)環(huán)境。但是，在工程實踐中，沒有充分的考慮植物科學(xué)搭配，在工程完工后，也沒有對園林景觀進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理工作。因此，新工藝無法彌補(bǔ)這些存在的問題和缺陷，只能通過完善工藝管理流程，才能徹底解決這些根源問題。

3 園林景觀施工管理難點有效處理措施

3.1 完善施工管理體系

在園林景觀施工管理過程中，施工單位應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的理念、技術(shù)以及設(shè)備，提升企業(yè)的市場競爭力。同時，與時俱進(jìn)，緊跟時代發(fā)展步伐，完善企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的管理制度，嚴(yán)格要求施工人員根據(jù)管理制度和操作流程去操作。其次，在工程施工前，應(yīng)該對現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，詳細(xì)了解情況后，再根據(jù)實際需求，準(zhǔn)備施工材料和設(shè)備，采取科學(xué)合理的工藝技術(shù)，這樣才能保證管理模式符合現(xiàn)代化園林工程施工需求，在工程實踐中落實各項規(guī)章制度，進(jìn)而提升園林景觀的質(zhì)量和效果。

3.2 加強(qiáng)施工前期管理

在園林景觀工程開始前，施工企業(yè)應(yīng)該安排設(shè)計人員到現(xiàn)場進(jìn)行深入的勘察，獲取現(xiàn)場的數(shù)據(jù)和信息。同時，在園林景觀、建筑用房設(shè)計前，應(yīng)該對施工區(qū)域的地理條件、人文信息、氣象情況等有充分的了解，這樣有利于設(shè)計工作的開展。其次，在施工前，設(shè)計人員和施工單位應(yīng)該對園林景觀的施工技術(shù)和審美標(biāo)準(zhǔn)提出具體的方案，結(jié)合方案進(jìn)行圖紙設(shè)計，防止后期實際施工與設(shè)計圖紙存在太大的偏差。最后，時代在發(fā)展，人們節(jié)能環(huán)保意識逐漸增強(qiáng)，因此在景觀設(shè)計和施工過程中，盡量采取節(jié)能環(huán)保材料，對施工過程中可能產(chǎn)生的影響因素，做好充分的準(zhǔn)備，這樣才能促使園林景觀工程順利的進(jìn)行，為工程的質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

3.3 加強(qiáng)工程監(jiān)管力度，提升施工標(biāo)準(zhǔn)

在園林景觀施工過程中，會涉及到方方面面的技術(shù)應(yīng)用，而其施工范圍也較為廣泛，給施工現(xiàn)場的集中管理增加了難度，導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)偷工減料的問題。因此，監(jiān)理單位應(yīng)該不斷提升監(jiān)管力度，完善監(jiān)管體系，將所有的制度落實到每個部門、人員以及每個施工環(huán)節(jié)，這樣才能有效的保障整個工程的質(zhì)量。其次，嚴(yán)格管控施工進(jìn)度，在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快施工進(jìn)度，在施工中景觀施工進(jìn)度經(jīng)常會受到天氣、材料、設(shè)備等各方面因素的影響。因此，加強(qiáng)工程進(jìn)度管控，尋找合適的機(jī)會進(jìn)行景觀施工，并且加強(qiáng)各個部門、各個工種之間的溝通協(xié)調(diào)工作，為工程的有序交叉施工奠定基礎(chǔ)保障。

4 結(jié)束語

園林景觀工程作為城市化建設(shè)中不可缺少的一部分，它不僅可以改善城市生態(tài)環(huán)境，還可以提升人們的生活質(zhì)量，從而促進(jìn)城市的長遠(yuǎn)發(fā)展。其次，園林景觀工程施工現(xiàn)場管理對園林工程的綜合質(zhì)量水平的提升有著重要的影響，只有不斷的加強(qiáng)園林工程現(xiàn)場施工管理，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段檢查施工質(zhì)量，做好樹木花卉養(yǎng)護(hù)工作，加大監(jiān)管力度，從而提升園林企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)園林企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。