劉奕彤

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，科技水平的不斷進(jìn)步，大數(shù)據(jù)技術(shù)已廣泛運(yùn)用到人們的生活中，企業(yè)也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)逐漸轉(zhuǎn)型。本文從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系進(jìn)行闡述，強(qiáng)調(diào)了大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性，分析轉(zhuǎn)型過程中存在的問題，最后提出解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

隨著時(shí)代的進(jìn)步，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)至當(dāng)前已劃分為兩大類：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，它們獨(dú)立存在卻又有著不可分割的聯(lián)系。首先，它們有著本質(zhì)上的區(qū)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做進(jìn)一步整理歸納，主要強(qiáng)調(diào)對(duì)過去事項(xiàng)的總結(jié)，從而為企業(yè)外部信息使用者提供有用信息;而管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策和控制，主要強(qiáng)調(diào)對(duì)將來事項(xiàng)的判斷，從而為企業(yè)內(nèi)部決策提供有用信息。因此，它們各自的工作職能不同。其次，它們之間又存在聯(lián)系。無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，它們所獲取信息的來源是一致的，均來自于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，同時(shí)，它們的目標(biāo)一致，都是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為最終目的而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

（一）當(dāng)前時(shí)代大環(huán)境所趨

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息技術(shù)水平飛速發(fā)展，數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析技術(shù)逐漸成熟完善，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)是搜集信息和整理數(shù)據(jù)，這種簡(jiǎn)單機(jī)械的工作已經(jīng)可以被人工智能所取代，且與人工相比更加準(zhǔn)確且高效，當(dāng)前，一些大型企業(yè)已引入財(cái)務(wù)智能機(jī)器人來處理賬務(wù)，隨著時(shí)代的發(fā)展，人工智能將逐漸成為主流，會(huì)計(jì)人員自身為了不讓時(shí)代所淘汰，也應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，具有前瞻性的眼光，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做好預(yù)測(cè)與決策的工作，由于管理會(huì)計(jì)所做的分析、統(tǒng)籌類型的工作機(jī)器是無法代替的，因此這樣管理型、戰(zhàn)略型的會(huì)計(jì)是永遠(yuǎn)不會(huì)被人工智能所取代的。

（二）企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)管理需要

企業(yè)在發(fā)展過程中僅依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所能創(chuàng)造的價(jià)值是微乎其微的，這樣就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，通過不斷的改革創(chuàng)新以滿足企業(yè)發(fā)展的需要，而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，能夠獲取的信息數(shù)量龐大，不僅僅包括公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還有各種各樣的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將這些數(shù)據(jù)加以充分整合利用，從而為公司制定特有的發(fā)展計(jì)劃，最大程度上提高企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)效果，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的必要途徑。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型存在的問題

（一）缺乏管理會(huì)計(jì)人才

就目前來講，管理會(huì)計(jì)人才相對(duì)較為稀少，大部分人才仍然停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)層面上，僅把做賬當(dāng)作會(huì)計(jì)的主要工作，而未向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，即使當(dāng)前國(guó)家大力推動(dòng)管理會(huì)計(jì)人才的發(fā)展，明確提出到2020年要培養(yǎng)出3萬名管理會(huì)計(jì)人才，且已有不少人在向管理會(huì)計(jì)發(fā)展，但由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)依舊不足，導(dǎo)致面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的海量數(shù)據(jù)信息無法挖掘和分析出有用數(shù)據(jù)，要想真正為企業(yè)發(fā)展提供有效的經(jīng)濟(jì)管理決策，可能還存在著一定差距。

（二）企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)不夠重視

當(dāng)前雖處于大數(shù)據(jù)時(shí)代，但大部分企業(yè)仍然認(rèn)為會(huì)計(jì)僅是簡(jiǎn)單做賬，并沒有將管理的理念引入到會(huì)計(jì)的工作中，即使有少數(shù)企業(yè)思想比較先進(jìn)，引入管理會(huì)計(jì)崗位，但由于管理制度不夠成熟，沒有明確區(qū)分清楚管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作制度，致使相關(guān)部門員工面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的海量數(shù)據(jù)規(guī)模無法準(zhǔn)確處理。同時(shí)由于制度不健全，導(dǎo)致企業(yè)業(yè)財(cái)融合度不夠，企業(yè)的業(yè)務(wù)部門員工對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)不夠了解，致使企業(yè)財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間溝通存在問題，影響數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)行，使管理會(huì)計(jì)的職能作用不能有效得以發(fā)揮。這都是由于企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視程度不足而出現(xiàn)的問題。

（三）加大企業(yè)信息技術(shù)管理難度

由于數(shù)據(jù)信息量巨大，要求企業(yè)計(jì)算機(jī)設(shè)備管理水平應(yīng)盡量完善，以妥善處理各種數(shù)據(jù)信息，同時(shí)對(duì)企業(yè)信息安全維護(hù)的要求也一并提高，以防止網(wǎng)絡(luò)病毒、黑客侵入企業(yè)信息系統(tǒng)，致使商業(yè)機(jī)密被盜取，使企業(yè)遭受巨大損失。這對(duì)于企業(yè)來講會(huì)在很大程度上提高轉(zhuǎn)型成本，中小型企業(yè)可能難以承受高額的信息維護(hù)成本。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的解決對(duì)策

（一）提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力

為了更好的推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，對(duì)于當(dāng)前本公司在職財(cái)務(wù)人員，企業(yè)應(yīng)推行一定的鼓勵(lì)政策，鼓勵(lì)公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)，對(duì)于積極轉(zhuǎn)型人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)員工自主轉(zhuǎn)型。同時(shí)，在之后招聘財(cái)務(wù)人員的過程中提高標(biāo)準(zhǔn)，多引進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才，并對(duì)新入職人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，以幫助其更好的了解公司狀況，有的放矢地進(jìn)行接下來的工作。企業(yè)還可以定期組織相關(guān)培訓(xùn)，幫助管理會(huì)計(jì)人才不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，了解最新的專業(yè)技術(shù)，更新擴(kuò)展知識(shí)儲(chǔ)備，以保證財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平與時(shí)代同步，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的先進(jìn)觀念。

（二）提高企業(yè)及財(cái)會(huì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)重視度

隨著時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)要自身認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性從而大力推行轉(zhuǎn)型，僅僅通過傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算并不能給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)利益，還可能由于管理不到位導(dǎo)致企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題，通過轉(zhuǎn)型不僅能改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況而且通過合理的預(yù)測(cè)、決策和控制可使企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，有助于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，財(cái)會(huì)人員也要提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度，重視管理會(huì)計(jì)也是對(duì)自身價(jià)值的重視，企業(yè)可以設(shè)置考核制度并定期進(jìn)行考核，通過考核情況掌握員工的工作能力及對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)掌握程度，將考核結(jié)果與薪酬相掛鉤，以提高員工對(duì)管理會(huì)計(jì)重視度，積極參與轉(zhuǎn)型。

（三）完善管理會(huì)計(jì)工作制度

盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息源相同，但本質(zhì)上是不同的，因此工作內(nèi)容必然有差別，企業(yè)應(yīng)建立并逐漸完善管理會(huì)計(jì)工作制度，使財(cái)務(wù)人員清晰的知道工作內(nèi)容的變化，以保證轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。管理會(huì)計(jì)是隨著時(shí)代發(fā)展新興的產(chǎn)物，因此目前在管理制度上還不夠完備，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、發(fā)展?fàn)顩r等實(shí)際情況制定適合的工作制度，以通過轉(zhuǎn)型發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的。

（四）加強(qiáng)信息管理，保證信息安全

面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代海量的數(shù)據(jù)信息，如產(chǎn)生信息泄露，所做的工作很可能功虧一簣，因此加強(qiáng)信息管理尤為重要，避免企業(yè)遭受不必要的損失。首先，要選擇服務(wù)質(zhì)量好的會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)，在出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)與平臺(tái)溝通解決，這能夠在一定程度上降低企業(yè)額外的信息保障成本;其次，提高信息化平臺(tái)的安全性，對(duì)企業(yè)機(jī)密信息進(jìn)行加密處理，在系統(tǒng)中設(shè)置防火墻，對(duì)于一些必要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以防數(shù)據(jù)丟失;最后，提高信息使用者的安全意識(shí)，注意防范病毒，定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行查殺，盡可能保護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全。

五、結(jié)語

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息技術(shù)發(fā)展水平愈來愈完備，企業(yè)和財(cái)務(wù)人員都應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐，充分利用海量的信息數(shù)據(jù)，逐步從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，以彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上的不足，使自己不被這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)所淘汰。對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員要提高對(duì)管理會(huì)計(jì)重視度和自身業(yè)務(wù)能力;對(duì)于企業(yè)首先要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)所帶來的價(jià)值，通過完善管理會(huì)計(jì)工作制度，建立信息化平臺(tái)，加強(qiáng)信息管理來解決轉(zhuǎn)型過程存在的問題，實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的完美轉(zhuǎn)型，使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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