施政

(中國能源建設(shè)集團(tuán)江蘇省電力建設(shè)第一工程有限公司 江蘇南京 210000)

電力建設(shè)工程規(guī)模比較大，高質(zhì)量的電力建設(shè)工程可以為人們的生活和生產(chǎn)帶來巨大的便利。如果在電力建設(shè)工程施工過程中出現(xiàn)問題，會(huì)引發(fā)巨大的負(fù)面影響，這也突出了電力建設(shè)工程管理的重要性。在電力建設(shè)工程管理過程中，電力企業(yè)需要注重管理施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，根據(jù)電力建設(shè)工程實(shí)際情況，提出針對性的管理策略。

1 概述電力建設(shè)工程施工影響因素

1.1 建設(shè)用材的影響

電力建設(shè)工程施工過程中，施工單位需要合理選用施工材料，為了提高電力建設(shè)工程質(zhì)量，電力企業(yè)需要根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)選擇施工材料。如果施工方忽略了工程質(zhì)量要求，過于重視施工成本，在施工建設(shè)過程中一味的選擇廉價(jià)的材料，則無法滿足工程標(biāo)準(zhǔn)要求。電力建設(shè)工程在選擇施工材料的過程中，如果沒有根據(jù)工程標(biāo)準(zhǔn)檢測生產(chǎn)機(jī)器，會(huì)直接影響到電力建設(shè)工程質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)影響到工程進(jìn)度[1]。

1.2 施工人員的影響

電力建設(shè)工程施工過程中利用的材料直接影響到工程質(zhì)量，此外施工人員因素也有著較大的影響，施工人員如果利用不合格的施工技術(shù)，會(huì)直接影響到電力建設(shè)工程質(zhì)量。如果施工人員的整體素質(zhì)比較低，也會(huì)影響到電力建設(shè)工程施工質(zhì)量，因此電力建設(shè)單位需要注重施工人員的影響，采取合適的措施提高施工人員的整體素質(zhì)。

2 電力建設(shè)工程質(zhì)量管理措施

2.1 制定質(zhì)量監(jiān)督體系

在電力企業(yè)需要科學(xué)的監(jiān)督電力建設(shè)工程施工過程中，利用先進(jìn)的管理理念開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作，電力企業(yè)需要重視工程質(zhì)量，建立工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門，根據(jù)制度規(guī)范和法律要求，突出工程質(zhì)量管理和監(jiān)督工作的作用，完善質(zhì)量監(jiān)督方案。在電力建設(shè)工程施工過程中落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量管理人員的管理能力不斷提高。完善質(zhì)量監(jiān)督管理方案，針對施工材料和施工人員分別制定管理機(jī)制，監(jiān)督各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，落實(shí)針對性的控制措施，嚴(yán)格考核每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。促使每個(gè)部門堅(jiān)守自身的工作職責(zé)，需要有效銜接不同的施工工序，全面協(xié)調(diào)電力建設(shè)工程施工[2]。

2.2 管理材料采購質(zhì)量

電力建設(shè)工程比較復(fù)雜，用料過程比較繁雜，因此電力企業(yè)需要嚴(yán)格把控材料采購環(huán)節(jié)，材料質(zhì)量直接關(guān)系到電力建設(shè)工程質(zhì)量。在采購材料的過程中，電力企業(yè)需要結(jié)合工程實(shí)際情況，建立物品采購清單，對比供應(yīng)商的質(zhì)量，最終選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，電力企業(yè)需要和供應(yīng)商簽訂協(xié)議，保障工程材料的質(zhì)量，避免日后材料發(fā)生問題引發(fā)爭議。電力企業(yè)需要記錄每一次的進(jìn)貨清單，準(zhǔn)備好每一次施工活動(dòng)的記錄單，及時(shí)記錄施工中遇到的情況，利用可靠的數(shù)據(jù)，向企業(yè)上級(jí)及時(shí)匯報(bào)工程情況。

2.3 加強(qiáng)人力資源質(zhì)量管理

電力建設(shè)工程施工過程中，電力企業(yè)需要加強(qiáng)人力資源質(zhì)量管理，提高各人員的質(zhì)量素質(zhì)，避免引發(fā)施工安全問題。在人員招聘過程中，需要考察工作人員的職業(yè)能力和技術(shù)水平，保障招聘的人才符合電力建設(shè)工程需求。電力企業(yè)需要安排專業(yè)人員檢驗(yàn)施工設(shè)備和施工材料，確保符合電力建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)，以提高電力建設(shè)工程質(zhì)量。此外還需要安排專人駐守材料供應(yīng)點(diǎn)，確定每種材料的數(shù)量和供應(yīng)時(shí)間，并且要向有關(guān)部門及時(shí)上報(bào)記錄的內(nèi)容。電氣企業(yè)合理分配工作人員，準(zhǔn)確的把控電力建設(shè)工程全局，有利于保障工程質(zhì)量。電力企業(yè)還需落實(shí)員工配置工作，規(guī)范施工人員的施工操作，提升整體技術(shù)能力和綜合素質(zhì)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍[3]。

2.4 落實(shí)工程自檢

保障電力建設(shè)工程質(zhì)量，需要落實(shí)工程自檢工作，及時(shí)糾正電力建設(shè)工程的不足之處，保障電力建設(shè)工程質(zhì)量。電氣企業(yè)需要安排專人監(jiān)督施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，控制每個(gè)工序的質(zhì)量。為了提高電力建設(shè)工程質(zhì)量，在工序交接過程中需要做好檢查工作，如果發(fā)現(xiàn)某工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，需要立即停止交接工作實(shí)施返工，只有通過檢查之后才可以落實(shí)下一道工序。

工程竣工之后，電力企業(yè)需要結(jié)合施工圖紙驗(yàn)收工程質(zhì)量，確定工程質(zhì)量是否滿足圖紙要求，歸檔處理驗(yàn)收資料信息。利用現(xiàn)代化的控制手段，加強(qiáng)管理施工質(zhì)量，根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)落實(shí)每個(gè)質(zhì)量控制措施，保障電力建設(shè)工程質(zhì)量。

3 電力建設(shè)工程進(jìn)度管理措施

3.1 明確工程施工責(zé)任

順利落實(shí)電力建設(shè)工程施工，需要嚴(yán)格控制施工工期，安排合適的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，順利落實(shí)項(xiàng)目施工。在工程項(xiàng)目施工過程中，需要建立高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)，簽訂責(zé)任書，明確項(xiàng)目部的責(zé)任。結(jié)合電力建設(shè)工程特點(diǎn)，向不同的管理工作人員分配工作，控制各個(gè)階段的工作進(jìn)度，明確責(zé)任人。在電力建設(shè)工程發(fā)展過程中，各個(gè)部門注重信息交流，統(tǒng)一調(diào)度現(xiàn)場施工。完善施工獎(jiǎng)懲制度，合理獎(jiǎng)勵(lì)工程表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員[4]。

3.2 建立準(zhǔn)確的施工進(jìn)度計(jì)劃

電力企業(yè)結(jié)合電力建設(shè)工程情況制定施工進(jìn)度計(jì)劃表，詳細(xì)劃分每個(gè)施工階段的工作目標(biāo)，向各個(gè)部門劃分具體的職責(zé)，同時(shí)需要細(xì)致的分配各個(gè)階段的進(jìn)度，幫助工作人員明確自身工作內(nèi)容，保證在工期內(nèi)完工。施工人員需要嚴(yán)格遵守施工進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)的配置施工材料，保障整體電力建設(shè)工程施工質(zhì)量，盡量縮短施工時(shí)間。電力企業(yè)需要建立準(zhǔn)確的施工進(jìn)度計(jì)劃，順利落實(shí)工程的計(jì)劃，同時(shí)需要完善工程應(yīng)急方案，以保證如期完成電力建設(shè)工程。

3.3 全程跟蹤電力物資招標(biāo)采購

電力企業(yè)需要注重檢查招標(biāo)采購過程，加強(qiáng)檢查審批和合同簽訂等過程。加強(qiáng)審查招標(biāo)采購的預(yù)算和價(jià)格咨詢等工作。公開電力物資招標(biāo)采購過程，利用公告方式，避免在電力建設(shè)工程施工過程中出現(xiàn)弄虛作假的問題。發(fā)揮出監(jiān)督的作用，在物資招標(biāo)階段，企業(yè)多個(gè)部門需要共同發(fā)揮監(jiān)督作用，協(xié)同財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門以及監(jiān)督部門等，科學(xué)有效的落實(shí)電力物資招標(biāo)采購工作。

3.4 合理配置各類資源

電力企業(yè)在編制項(xiàng)目計(jì)劃的過程中，需要綜合考慮勞動(dòng)力的素質(zhì)能力和合同工期以及機(jī)械完好程度等，這樣才可以順利落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在進(jìn)度編制過程中需要發(fā)揮工程網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)技術(shù)，整理工程工序邏輯關(guān)系，突出關(guān)鍵線路，優(yōu)化電力建設(shè)工程的資源。結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，合理調(diào)度和配置資源，有效控制電力建設(shè)工程施工進(jìn)度，結(jié)合進(jìn)度基本要求，可以適當(dāng)?shù)販p少高峰期機(jī)械數(shù)量和工作人員的數(shù)量，減少混凝土生產(chǎn)規(guī)模，滿足施工進(jìn)度編制要求[5]。

4 結(jié)語

電力建設(shè)工程施工過程中，電力企業(yè)需要控制施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，明確當(dāng)前電力建設(shè)工程施工過程中的影響因素，提出針對性的管理措施，保障電力建設(shè)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。