吳煥卓

（河北省承德市圍場縣塞罕壩機(jī)械林場 河北圍場 068466）

自改革開放以來，我國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，這是有目共睹的，但是由于在建設(shè)與發(fā)展過程之中采用粗放式發(fā)展模式，忽視對自然環(huán)境與自然的保護(hù)，環(huán)境污染以及資源過度消耗等問題日益嚴(yán)峻，對于社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展帶來極為不利的影響，甚至對人們賴以生存的環(huán)境造成巨大的破壞，很大程度上影響了人們的生活質(zhì)量與水平提升。所以，為了實(shí)現(xiàn)對森林資源的有效保護(hù)，要重視做好營林生產(chǎn)管理工作，從而實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展的目標(biāo)[1]。以下主要圍繞著我國現(xiàn)階段營林生產(chǎn)管理之中存在的主要問題展開簡單分析與探討：

1 營林生產(chǎn)管理中面臨的問題

1.1 林木培育基地建設(shè)滯后

林木培育基地是營林生產(chǎn)活動順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，然而，就目前來看，我國林木培育基地存在諸多方面的問題，使?fàn)I林生產(chǎn)活動的開展受到阻礙，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面內(nèi)容：首先，專業(yè)化林木培育基地?cái)?shù)量少且建設(shè)質(zhì)量偏低，不利于營林生產(chǎn)活動的開展；其次，林木培育地基在進(jìn)行林木培育過程之中出現(xiàn)諸多的問題，最為典型的問題是母樹林品種過于單一且更替存在嚴(yán)重的滯后性，影響了營林生產(chǎn)管理水平的提高?？傊?，林業(yè)資源培育屬于林業(yè)資源管理工作主要內(nèi)容，而由于當(dāng)前林業(yè)資源培育工作不到位，也就無法保障營林生產(chǎn)管理工作質(zhì)量[2]。

1.2 營林生產(chǎn)管理中問題

1.2.1 造林成活率低

目前，我國營林生產(chǎn)管理過程之中存在許多的問題，其中，造林成活率低就是其中一個(gè)典型問題，而之所以造林生活率一直偏低，通過全面的調(diào)查與分析知道，主要是由以下幾點(diǎn)因素造成的：①栽植人員作為營林生產(chǎn)的主體，其專業(yè)水平與綜合素質(zhì)高低直接關(guān)系著營林生產(chǎn)管理水平，然而，從目前栽植人員來看，許多栽植人員在上崗之前并未接受過任何專業(yè)化與系統(tǒng)化培訓(xùn)，加上領(lǐng)導(dǎo)忽視栽植人員的培訓(xùn)與教育，栽植人員的整體素質(zhì)一直難以提升，由于栽植人員在造林過程之中存在操作不當(dāng)?shù)葐栴}，很大程度上影響了造林成活率；②自然災(zāi)害以及害蟲也是影響造林成活率的一大因素，常見的有干旱、鼠疫、火災(zāi)以及化學(xué)藥害等，使造林成活率受到嚴(yán)重影響[3]。

1.2.2 苗圃管理以及育苗生產(chǎn)方式陳舊

現(xiàn)階段，在苗圃管理與育苗生產(chǎn)方面，主要采用傳統(tǒng)落后的方式，難以符合現(xiàn)如今市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。除此之外，目前更新造林環(huán)節(jié)之中存在著數(shù)量與質(zhì)量相失衡、樹種結(jié)構(gòu)比例失調(diào)等多方面的問題。此外，苗木選育、推廣等方面也存在著問題，上述問題的存在影響了營林生產(chǎn)管理水平的提升。

1.2.3 人工林的營造與市場需要失調(diào)。

林木基地建設(shè)滯后是當(dāng)前林業(yè)生產(chǎn)中突出問題，其中，母林更換不及時(shí)、類型過于單一以及管理水平偏低等都是具體的表現(xiàn)。除此之外，現(xiàn)階段我國人工林營造缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的意識，對于市場需求的考慮不夠周全，供求方面問題日益的嚴(yán)重，且集約化管理工作不到位，影響了營林生產(chǎn)管理水平的提高[4]。

2 加強(qiáng)營林生產(chǎn)管理的有效措施

2.1 建設(shè)林木培育基地

營林生產(chǎn)中優(yōu)良品種選擇是重要內(nèi)容，建設(shè)苗木培育地基成為營林管理中重要環(huán)節(jié)，主要涉及了以下幾點(diǎn)內(nèi)容：①增加培育地基數(shù)量；②規(guī)范培育地基的基礎(chǔ)建設(shè)；③增加母樹林所占的比例，保證母樹林的質(zhì)量；④按照要求做好幼苗撫育與管理工作，并優(yōu)化調(diào)整母樹林結(jié)構(gòu)；⑤以中齡林以及近熟林替代老齡化的母樹林；⑥增加針闊葉母樹林，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，并優(yōu)化母樹林結(jié)構(gòu)，保證林木幼苗的成活率。

2.2 注重機(jī)械化設(shè)備的應(yīng)用

先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備在植樹造林環(huán)節(jié)之中的應(yīng)用，除了可以大幅度的提升作業(yè)質(zhì)量與效率，而且實(shí)現(xiàn)將營林成本降至最低的目標(biāo)，從整體上保障了營林的質(zhì)量與水平，并很好地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。此外，借助于專業(yè)化機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，可以大幅度的提升挖造林穴的效率，這是人工方式所不可以比擬的。通過林業(yè)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，推進(jìn)了林業(yè)的快速發(fā)展。除此之外，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)按照適地適時(shí)這一基本原則積極開展造林方面工作，并加大對耐旱且抗病能力強(qiáng)的品種的研究力度。此外，植樹造林中要采用完善的造林模式，在促進(jìn)造林面積擴(kuò)大同時(shí)，進(jìn)一步的提升造林質(zhì)量與水平。與此同時(shí)，要注重對林木品種的完善，積極建立起混交林，從而增加森林資源[5]。

2.3 優(yōu)化與改造低產(chǎn)林

在我國營林行業(yè)快速發(fā)展的背景下，有必要實(shí)行對低產(chǎn)林的改造，主要可以采用的方式包括了：高接換種、復(fù)墾以及施肥等，從而達(dá)到優(yōu)化與改造殘次林的目標(biāo)。與此同時(shí)，鑒于種植人員對營林生產(chǎn)的重要性，有必要由專業(yè)化機(jī)構(gòu)實(shí)行對種植人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，并且在營林生產(chǎn)中積極應(yīng)用各種先進(jìn)的林業(yè)機(jī)械設(shè)備，從而推進(jìn)營林生產(chǎn)活動的順利開展。

2.4 強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

人才在營林生產(chǎn)管理工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才是推進(jìn)營林生產(chǎn)管理水平提高的重要途徑，這就要求相關(guān)單位與部門應(yīng)當(dāng)做好人員的培訓(xùn)工作，從而為林業(yè)發(fā)展的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，鑒于目前管理制度與激勵制度不完善的問題，要重視構(gòu)建起完善的激勵制度，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要進(jìn)行物質(zhì)上與精神上的獎勵，對于工作態(tài)度散漫的員工要進(jìn)行必要的處罰，充分調(diào)動人員的工作積極性與主動性，保障營林生產(chǎn)管理活動的開展，為林業(yè)工程的進(jìn)步與發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

2.5 根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律評價(jià)林業(yè)工程

以往林業(yè)工程發(fā)展過程之中通過擴(kuò)大林業(yè)種植范圍以及豐富林木種類等方式，無法促進(jìn)林業(yè)工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。新形勢下，為了推進(jìn)林業(yè)工作的快速發(fā)展，要積極做好營林生產(chǎn)管理工作，根據(jù)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律明確林木品種并實(shí)行對林木質(zhì)量全面的評估，并在此基礎(chǔ)上建立健全營林生產(chǎn)管理評價(jià)制度，從而促進(jìn)營林生產(chǎn)管理質(zhì)量與水平提高。

2.6 加強(qiáng)營林工作產(chǎn)業(yè)化與市場化

資金與設(shè)備是營林生產(chǎn)管理中不可缺少的內(nèi)容，要想實(shí)現(xiàn)營林工作產(chǎn)業(yè)化與市場化，首先，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新，全面提高設(shè)備的性能，提升營林生產(chǎn)的機(jī)械化水平；其次，要多渠道的籌集社會資金，優(yōu)化林業(yè)工程投資結(jié)構(gòu)，為營林生產(chǎn)管理順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；最后，要建立健全管理制度，確定各個(gè)人員的職責(zé)，促進(jìn)人員整體素質(zhì)的提升，使其積極主動參與至營林生產(chǎn)管理工作中。

3 結(jié)語

綜上所述，在社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的背景下，為了實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，要做好營林生產(chǎn)管理工作，這就要求相關(guān)部門要創(chuàng)新管理思想，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，健全管理制度以及提升人員水平等，全面推進(jìn)營林生產(chǎn)管理質(zhì)量與水平提高，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。