吳萬龍

福建錦泰工程項目管理有限公司（363000）

0 前言

目前，我國經(jīng)濟發(fā)展仍處于平穩(wěn)上升階段，建筑行業(yè)屬于國民經(jīng)濟中重要組成部分，處于不斷向前的發(fā)展過程中。在新時代背景下，建筑企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，呈現(xiàn)出了一些新的特點。建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中更好地獲得發(fā)展就應(yīng)當將建筑質(zhì)量問題擺在首位。正因為施工質(zhì)量的好壞是建筑企業(yè)提升市場競爭力的重要因素之一，因此，建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督問題就顯得格外重要，應(yīng)當作為重點項目來控制。

1 工程監(jiān)理與建筑施工二者的關(guān)系

1.1 工程監(jiān)理是建筑施工質(zhì)量得到保證的前提

建筑工程的質(zhì)量控制問題一直都是施工單位關(guān)注的重點所在，工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量監(jiān)督過程中起到的重要作用也是有目共睹。工程監(jiān)理主要是監(jiān)督工程內(nèi)外部環(huán)境、施工工藝、進度是否符合要求[1]。此外，工程監(jiān)理在運行過程中還應(yīng)當時刻注意施工環(huán)境是否有安全隱患問題，若存在安全隱患問題應(yīng)當及時對現(xiàn)場工作人員進行指導(dǎo)加以防范，并制訂預(yù)防措施，確保建筑施工的安全性。由此可見，工程監(jiān)理能夠加強對建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督，有利于提高施工質(zhì)量，保障施過程更加安全可靠。正因為工程監(jiān)理的重要性，施工單位應(yīng)當注重工程監(jiān)理，保證工程監(jiān)理的順利開展。

1.2 工程監(jiān)理能夠加快施工進度

目前，我國的建筑規(guī)模已經(jīng)達到前所未有的高度，建筑施工的相關(guān)指標也越來越高，因此，施工單位遇到的問題和困難度也越來越高。如何確保施工作業(yè)順利且快速開展是目前建筑行業(yè)最關(guān)注的問題之一。眾所周知，早期我國的建筑施工的工程監(jiān)理是極其簡單的，這給建筑施工埋下了巨大的安全隱患。施工工藝的不合理及施工過程的不規(guī)范，不僅帶來了質(zhì)量問題，也造成施工進度受到阻礙。但是，在施工過程中改進工程監(jiān)理措施能夠在一定程度上掃除質(zhì)量風(fēng)險，也為項目施工的進展掃清障礙，從而加快了施工的進度。

1.3 工程監(jiān)理有利于各方利益

在建筑施工領(lǐng)域，工程監(jiān)理作為一個銜接性較強的工作載體，在建筑施工體系中發(fā)揮著十分顯著的作用。工程監(jiān)理與各個部門之間都存在一定的聯(lián)系，并能在各部門之間有效地建立起溝通載體，讓部門之間能夠針對具體工程信息進行溝通和對接，從而保證多方所掌握的工程信息具有一致性，避免在施工過程中因信息對接不暢而增加工程的變更風(fēng)險。除此以外，工程監(jiān)理還能夠明確工程項目責(zé)任主體和責(zé)任范圍，從而切實保障工程參與主體各方的利益，避免因職能不清楚而無法明確工程施工風(fēng)險的責(zé)任主體，從而影響工程的施工進度。

2 目前我國工程監(jiān)理中的不足之處

2.1 監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)不夠

監(jiān)理人員是整個工程監(jiān)理的執(zhí)行者，其職業(yè)素養(yǎng)的高低直接關(guān)系到工程監(jiān)督的執(zhí)行力度及建筑工程的質(zhì)量。目前，我國建筑行業(yè)對工程監(jiān)理的重視度不斷提高，建設(shè)了監(jiān)理隊伍，但是還存在很多不足之處：

監(jiān)理觀念落伍。目前我國建筑市場變化較快，但是一些監(jiān)理人員并未隨著市場的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變觀念，依舊保持著當時學(xué)習(xí)的那套理念，造成工程監(jiān)理的效果偏離了行業(yè)實際要求。

在工程監(jiān)理方式上，監(jiān)理人員采用的作業(yè)手段較為落后。

在質(zhì)量和責(zé)任意識方面，監(jiān)理人員還有所欠缺。

在實際的工程監(jiān)管中，監(jiān)理人員的全面性思維不足，導(dǎo)致掌握的實際內(nèi)容不夠全面，使工程監(jiān)管存在局限性。

綜上所述，造成監(jiān)管人員素質(zhì)不高的本質(zhì)原因是建筑企業(yè)不夠重視監(jiān)理人員的素質(zhì)提升，這直接影響了工程監(jiān)管的有效展開。因此，若想讓建筑行業(yè)的工程監(jiān)理更好地開展，建筑企業(yè)就應(yīng)當重視隊監(jiān)理人才的培養(yǎng)[2]。

2.2 工程監(jiān)理機制完善性差

在建筑工程領(lǐng)域，工程監(jiān)理是建筑施工中的重中之重，但是目前工程監(jiān)理的相關(guān)機制建設(shè)還不夠完善，造成工程監(jiān)理的執(zhí)行參照性不足，給工程監(jiān)理的正常進行帶來了不利的影響。

建筑企業(yè)尚未完善工程監(jiān)理機制，部分相關(guān)工作流程未能形成規(guī)范，這導(dǎo)致了監(jiān)理人員工作開展過程中存在隨意性，影響了工程監(jiān)理的效果。

建筑企業(yè)在工程監(jiān)管實施階段，不重視對施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)，導(dǎo)致施工人員的質(zhì)量意識淡薄，施工方法不科學(xué)，這也一定程度上降低了施工效率及工程質(zhì)量[3]。

2.3 工程監(jiān)理未能起到良好的部門銜接作用

建筑行業(yè)中各部門的有效溝通配合十分重要，這些部門主要包括設(shè)計、施工、監(jiān)督等。這些部門之間既相互獨立，又緊密配合，只有部門之間形成良好的溝通，才有利于保證建筑施工的安全、質(zhì)量和進度。但是實際上，我國建筑工程項目中各部門配合并非十分協(xié)調(diào)，甚至有的部門間還會存在分歧。如建筑施工圖紙在各部門間的協(xié)商不足，造成某些部門對部分圖紙的理解產(chǎn)生偏差，導(dǎo)致在實際施工圖紙的轉(zhuǎn)化不能完全正確，施工質(zhì)量不能達到要求，或者產(chǎn)生施工風(fēng)險，這樣不利于施工進展及工程質(zhì)量的控制，也增加了施工成本。工程監(jiān)理部門作為各部門間銜接的主要力量，未能夠起到有效銜接的作用，導(dǎo)致各部門之間的工作轉(zhuǎn)化不順利，從而阻礙了建筑施工的進度，也影響了工程質(zhì)量[4]。

2.4 工程監(jiān)理內(nèi)部審計監(jiān)督體制未完善

一般情況下，建筑企業(yè)應(yīng)當基于監(jiān)管工作的要求，認真執(zhí)行內(nèi)部審計與監(jiān)督工作，充分發(fā)揮監(jiān)理部門的監(jiān)管職能。但是實際上，目前我國很多建筑企業(yè)并未創(chuàng)建完善的監(jiān)理體制，也未在內(nèi)部設(shè)立獨立的審計單位，造成監(jiān)理部門不能有效地監(jiān)管，這極大地影響了工程監(jiān)理有效性，影響了工程的施工。由此可見，在目前我國的建筑企業(yè)中，建筑企業(yè)對工程監(jiān)理的內(nèi)部審計與監(jiān)督還有所欠缺。為此，建筑企業(yè)應(yīng)當依據(jù)我國對建筑工程監(jiān)管體系所提出的要求，建立起科學(xué)化、完善化的審計監(jiān)理體制。

3 改善工程監(jiān)理、提升施工水平的措施

3.1 引進高素質(zhì)監(jiān)理人員，重視監(jiān)理人員素質(zhì)的提升

建筑行業(yè)要想將工程監(jiān)理做得更好，建筑企業(yè)就應(yīng)當重視高素質(zhì)監(jiān)理人才的引進及監(jiān)理人員素質(zhì)的提升[5]。

目前我國建筑行業(yè)時刻都處于不斷創(chuàng)新的過程中，在建筑行業(yè)中占有重要地位的工程監(jiān)理也應(yīng)當隨著建筑行業(yè)的創(chuàng)新與進步而時刻改變，因此，建筑企業(yè)應(yīng)當重視監(jiān)理人才的引進及監(jiān)理人員素質(zhì)的提升培訓(xùn)工作，向監(jiān)理人員傳遞國家新制定的關(guān)于工程監(jiān)理方面的法規(guī)和政策。此外，培訓(xùn)的側(cè)重點應(yīng)當放在作業(yè)標準及專業(yè)技能方面。建筑企業(yè)只有擁有一支高素質(zhì)的監(jiān)理人才隊伍，才能夠讓建筑工程監(jiān)理更好地落在實處，達到全面提升建筑工程質(zhì)量的目的。

3.2 創(chuàng)建完善的工程監(jiān)理機制，提升施工技術(shù)水平

建筑企業(yè)若想獲得可持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)當對工程監(jiān)理引起足夠的重視，并且基于現(xiàn)實狀況制訂出一個完善的工程監(jiān)理機制，只有這樣才能夠確保建筑施工過程中的各種技術(shù)指標及施工手段獲得有效監(jiān)管，才能夠保障建筑施工的進度、安全及質(zhì)量。想要創(chuàng)建一個有效且完善的監(jiān)理機制，政府必須重視并介入工程監(jiān)理，給建筑企業(yè)增加壓力，這是規(guī)范工程監(jiān)理的重要推動力。此外，政府的介入也能夠保證工程監(jiān)理的法規(guī)符合性，從而讓建筑企業(yè)能夠更規(guī)范地開展工程監(jiān)理。

建筑企業(yè)應(yīng)當基于實際的工程項目標準，建立起科學(xué)、合理的工程監(jiān)理體系，并對監(jiān)理流程進行規(guī)范，這樣能夠保證監(jiān)理人員的職能得到確認，確保各項工程監(jiān)理能夠深入，有利于施工合理性及技術(shù)性的提升，從而促進整個工程項目更順利地開展。

3.3 作好施工現(xiàn)場管理，促進各部門的有效溝通銜接

針對特定的工程項目，監(jiān)理人員應(yīng)當將監(jiān)理理念切實灌輸?shù)礁鱾€部門，同時，應(yīng)當注意工程現(xiàn)場環(huán)境的變化及各種施工工藝的管理。

對現(xiàn)場施工圖紙進行細致審核，督促設(shè)計人員在進行圖紙設(shè)計之前必須完成現(xiàn)場考察工作，通過調(diào)查現(xiàn)場環(huán)境，設(shè)計人員對圖紙進行優(yōu)化設(shè)計。

對施工材料進行重點監(jiān)督。施工材料直接關(guān)系到工程的質(zhì)量，因此監(jiān)理部門應(yīng)當重視對施工材料的監(jiān)管，可從施工材料的采購、進料檢查、存儲等方面進行管控，從而保證施工材料能夠符合設(shè)計標準要求。

對規(guī)范施工進行監(jiān)管。監(jiān)理人員應(yīng)當時刻注意施工人員是否按照施工規(guī)范作業(yè)，督促施工人員按照規(guī)章制度進行操作，保證相關(guān)作業(yè)工序均能夠在規(guī)范指導(dǎo)下完成，從而防止不按規(guī)范施工產(chǎn)生的安全隱患。

對各部門工作進行溝通協(xié)調(diào)，與各部門人員時刻保持聯(lián)系，從而確保各部門工作順利銜接。

3.4 提升項目內(nèi)部審計的強度，增強監(jiān)督力度

內(nèi)部審計對建筑企業(yè)極為重要，尤其在新時代背景下，更應(yīng)當加強內(nèi)部審計的力度：建立起完善的工程監(jiān)理監(jiān)督機制。采取責(zé)任制管理辦法，以便監(jiān)理人員及時糾正施工人員的工作態(tài)度，使施工人員養(yǎng)成嚴謹、認真的工作態(tài)度，這樣有利于工程監(jiān)理的公正性[6]。

4 結(jié)語

想要在目前激烈競爭的建筑行業(yè)中脫穎而出，建筑企業(yè)就應(yīng)當用科學(xué)思維重新審視工程監(jiān)理，從人員管理、監(jiān)督機制、部門溝通及監(jiān)理機制的有效性方面著手進行改善，有效防范各項風(fēng)險隱患，從而確保建筑工程的質(zhì)量，達到提升建筑企業(yè)市場競爭力的目的。