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信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的運用

2020-01-11 05:09王月紅
河南建材 2020年5期
關(guān)鍵詞:建筑施工建筑工程信息化

王月紅

鄭州輕工業(yè)大學基建處(454000)

0 前言

近年來,隨著我國信息化建設(shè)的不斷加快,信息技術(shù)被廣泛應用于各個領(lǐng)域。在我國建筑工程施工技術(shù)管理中,運用信息技術(shù)非常普遍。加強使用信息技術(shù)能夠有效提升施工管理的質(zhì)量和水平,大幅度提高工程施工效率,為項目的施工質(zhì)量提供了堅實的基礎(chǔ)。

1 信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的價值

信息技術(shù)的進步,促進了信息技術(shù)的廣泛使用。處于信息化時代,信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的使用越來越多,并且展現(xiàn)出其極大的科學應用價值。

1.1 優(yōu)化建筑施工技術(shù)與施工方式

如今,人們對建筑物的安全性、審美性等要求越來越高。必須要改變建筑施工技術(shù)與施工方法才能滿足新時期人們的各種需求。信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的運用可以優(yōu)化施工技術(shù),尤其是對于施工難度較大的項目,運用信息化技術(shù)可以有效解決多方面問題。如在難度高的施工領(lǐng)域運用信息技術(shù)來代替人力進行施工,不但可以提高建筑施工質(zhì)量,還可以保證精確度。

1.2 提升企業(yè)信息化管理質(zhì)量與水平

新時期,信息技術(shù)的飛速發(fā)展給建筑施工技術(shù)管理帶來了巨大的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展的需求,企業(yè)內(nèi)部和外部影響因素信息傳播嚴重滯后,而且容易出現(xiàn)很多漏洞,不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。把信息技術(shù)引入到建筑企業(yè)的施工技術(shù)管理當中,能夠有效解決各種因素導致的信息延誤的問題,從而幫助企業(yè)實現(xiàn)資源共享和及時交流,減少不必要的重復勞動,提高工作效率和質(zhì)量[1]。

1.3 優(yōu)化建筑行業(yè)市場公平競爭環(huán)境

受各方面因素的影響,我國建筑行業(yè)存在許多不公平的競爭,從而給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了極其惡劣影響。企業(yè)使用建筑施工技術(shù)管理不但可以加大對企業(yè)內(nèi)部資源管理、施工過程管理及人力資源管理等方面的力度,還可以加強監(jiān)督業(yè)務(wù),從而及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,幫助建筑行業(yè)逐步實現(xiàn)公平、公證的競爭環(huán)境。

2 信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的運用情況

2.1 工程項目管理系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)落后

當前,我國建筑工程項目管理模式依然帶有較強的經(jīng)濟色彩。建筑企業(yè)的信息化應用水平較低,手段依然比較落后,對于施工現(xiàn)場的監(jiān)控始終處于初級階段,無法滿足建筑施工技術(shù)管理的需求,一些信息系統(tǒng)之間不能實現(xiàn)共享,形成了信息孤島,嚴重影響了企業(yè)信息化建設(shè)與資源共享。

2.2 信息技術(shù)的應用存在局限

建筑工程屬于一種傳統(tǒng)行業(yè),大部分生產(chǎn)力都依靠人工,而信息技術(shù)主要是以計算機為終端的應用,這就給信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的運用帶來了一些麻煩。首先,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)的信息技術(shù)只用來管理企業(yè)內(nèi)部資料,并沒有真正實現(xiàn)信息化管理。其次,信息技術(shù)的使用范圍比較狹窄,大部分企業(yè)只把信息化管理應用到企業(yè)前期的運行當中,施工過程使用的比例較小,施工進度、施工安全質(zhì)量控制等都可以使用信息化管理的地方卻都采用了人工管理模式,沒有充分發(fā)揮信息技術(shù)的功能和價值,從而無法體會到信息化管理帶來的優(yōu)勢。最后,缺乏資金是制約建筑施工管理無法順利實現(xiàn)信息化的重要因素。大部分施工企業(yè)由于資金不足,依然沿用陳舊的管理模式,從而限制了對信息的加工與處理[2]。

2.3 缺乏專業(yè)的信息技術(shù)管理人才

目前,建筑施工技術(shù)管理的信息技術(shù)人才較為緊缺,現(xiàn)有的信息技術(shù)人才對信息技術(shù)的掌握程度也比較淺薄,這都嚴重影響了信息技術(shù)運用的實際效果。大多數(shù)建筑施工企業(yè)領(lǐng)導階層沒有認真學習先進的信息技術(shù),也沒有真正認識與理解信息技術(shù)的重要性,只把它看作是計算機的配備,不重視信息技術(shù)人才的培養(yǎng)和選用,導致企業(yè)高技能的信息技術(shù)人才較為缺乏,從而影響了建筑企業(yè)信息化發(fā)展的進程。

3 信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的使用策略

3.1 增強對信息技術(shù)重視程度

目前,大多數(shù)建筑施工企業(yè)對信息技術(shù)的運用都處于探索階段,并沒有從內(nèi)心深處認識到信息技術(shù)在提升企業(yè)整體實力和經(jīng)濟效益方面的重要性,不愿意把資金投入到購買一些先進設(shè)備方面,這些都是影響建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)進程的重要因素。所以,建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導階層必須要更新思想、轉(zhuǎn)變觀念,全面深入地了解信息化,以戰(zhàn)略眼光與遠見卓識來加快信息化建設(shè)。

3.2 加強信息技術(shù)在合同與材料管理中的運用

把信息技術(shù)運用到建筑工程合同和材料管理當中,不但可以讓企業(yè)獲取到巨大的經(jīng)濟效益,還可以使建筑工程的管理水平得到大幅度提高??梢岳眯畔⒓夹g(shù)給合同與材料管理打造專門的信息化平臺,全面細致地保管好合同文件和相關(guān)的工程檔案資料,提升項目的精細化管理水平。可以設(shè)計一定的信息化合同模板,這個模板要符合大規(guī)模的日常管理要求[3]。還可以在材料管理中滲透信息技術(shù)的理念,系統(tǒng)化管理建筑施工和機械設(shè)備等。如對于建筑施工中的表格樣式及設(shè)備清單等使用信息技術(shù)設(shè)置科學合理的采購方案,然后運用信息化系統(tǒng)來制訂租賃材料、資金投入計劃等方案,從而提高建筑施工企業(yè)材料管理的智能性和系統(tǒng)性。

3.3 加強信息技術(shù)的軟件開發(fā)

建筑施工企業(yè)相關(guān)人員必須加強建筑工程信息技術(shù)的軟件開發(fā),才能確保施工企業(yè)順利發(fā)展。①進度控制。運用網(wǎng)絡(luò)進度管理軟件控制工程進度,以此來管理好施工現(xiàn)場變換不斷的情況。這種軟件已經(jīng)發(fā)展得比較成熟了。②質(zhì)量控制。工程質(zhì)量管理屬于建筑施工技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),使用質(zhì)量管理軟件能夠節(jié)省時間,效果也較為精確。③最后,工藝控制。不斷優(yōu)化使用深基坑設(shè)計和計算、工程測控以及大型機械設(shè)備自動化控制等應用軟件。

3.4 提升建筑施工技術(shù)管理人員的綜合素養(yǎng)

建筑工程管理需要始終堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展理念,全面提升技術(shù)管理人員的綜合素養(yǎng),充分發(fā)揮人才作用。首先,加強信息技術(shù)培訓。在建筑企業(yè)內(nèi)部積極開展信息技術(shù)培訓,提高企業(yè)管理人員和施工技術(shù)人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)。把繼續(xù)教育與職業(yè)資格證書制度相互結(jié)合,加大對建筑師、工程師及項目經(jīng)理等人員的培訓力度,提升培訓針對性和實效性,全面提高其對于計算機信息技術(shù)的掌握和使用能力。始終堅持先培訓后上崗的原則,使管理人員的職業(yè)技能水平得到全面提升,才能真正實現(xiàn)科學合理運用計算機信息技術(shù)的目標。最后,加強考核制度。要使建筑工程技術(shù)管理人員積極主動地參與培訓活動,樹立良好的意識,必須要做好信息技術(shù)應用方面的考核工作,建立合理的考核體系,提升管理人員自身的積極性。

4 結(jié)語

在建筑施工技術(shù)管理中使用信息技術(shù)就是要利用信息技術(shù)來高效、科學地處理各方面工作,確保建筑項目的施工進程正常開展、施工材料的正常使用及施工工藝的正常設(shè)計等,從而降低投入成本,保證建筑施工質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。由于信息技術(shù)可以提升建筑施工技術(shù)管理效率與效果,增強建筑企業(yè)競爭力,所以,必須要做好該項工作。

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