張龍昊

葫蘆島市公路勘測設(shè)計院有限公司（125000）

0 前言

近幾年，房地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展，人們對建筑工程數(shù)量與質(zhì)量方面的需求明顯提升，此時，落實建筑工程管理是必然選擇。建筑工程管理需要結(jié)合建筑項目的實際情況，依托多種管理方式，保證各項施工環(huán)節(jié)的有序進行，從而提高工程質(zhì)量。

1 建筑工程管理的主要影響因素分析

1.1 招標與統(tǒng)籌設(shè)計方面的影響因素

建筑工程招標與統(tǒng)籌設(shè)計對工程項目的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，也與后續(xù)工程管理的展開有著極為密切的聯(lián)系，需要重點關(guān)注。如工程成本管理需要在立項階段著手，以此形成科學的目標成本，為后續(xù)多項成本管理流程的展開提供指導。同時，在招標與統(tǒng)籌設(shè)計階段還要落實圖紙設(shè)計、施工流程規(guī)劃等工作，確保建筑工程整體質(zhì)量。

1.2 施工環(huán)境方面的影響因素

施工現(xiàn)場的地形地質(zhì)、交通條件、氣候條件、水文環(huán)境等因素均會對施工工藝選擇、施工流程安排、進度控制等產(chǎn)生影響。當施工現(xiàn)場環(huán)境較為惡劣、交通環(huán)境較差時，必須要考慮施工材料運輸成本，避免運輸成本過高。在材料選擇時，也應當選擇便于運輸與存放的產(chǎn)品。

1.3 施工工藝方面的影響因素

施工工藝也是建筑工程管理中的重點內(nèi)容，需要結(jié)合工程實際的施工規(guī)模、施工目標、成本預算、施工環(huán)境等因素完成，確保施工工藝的合理性與實用性，保障施工質(zhì)量[1]。若是施工工藝選擇不當，則會大幅提升后續(xù)施工的管理難度，不利于建筑工程管理與施工的展開。

1.4 施工材料與設(shè)備方面的影響因素

施工材料與設(shè)備的質(zhì)量直接關(guān)系著建筑工程的整體質(zhì)量，需要相關(guān)人員落實重點管理。若是管理不當，則極容易導致采購不科學、材料質(zhì)量不達標、機械設(shè)備出故障等問題的發(fā)生，嚴重阻礙著建筑工程施工質(zhì)量與現(xiàn)場安全，降低了管理效果。

2 提升建筑工程管理水平的對策探究

2.1 把握招標與統(tǒng)籌設(shè)計的科學性

在建筑工程中，招標與統(tǒng)籌設(shè)計的科學性是工程管理的前提，也是保障管理質(zhì)量的基礎(chǔ)內(nèi)容。在此階段，應當重點維護建筑工程成本預算管理的效果，并設(shè)定合理目標成本、施工規(guī)模、施工進度等。同時，必須結(jié)合綜合實力選擇建筑工程承建單位，保證施工圖紙設(shè)計的科學合理與高度可行。在進行建筑工程圖紙設(shè)計時，相關(guān)人員必須提前完成全方位的施工現(xiàn)場勘查與資料搜集，并在此基礎(chǔ)上完成設(shè)計。施工設(shè)計還要充分考慮工程成本、施工質(zhì)量、施工工藝等方面的內(nèi)容，結(jié)合不同的設(shè)計權(quán)重完成。

2.2 重視施工環(huán)境的調(diào)研與優(yōu)化

在進行高層建筑工程項目的圖紙設(shè)計時，需提前確定施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件、水文條件等，重點分析項目是否位于地震多發(fā)區(qū)域，以此為基礎(chǔ)完成圖紙設(shè)計的同時，確定科學合理的、有針對性的施工工藝，提升建筑工程的抗震性。對于一些規(guī)模相對較大的建筑工程，為了進一步保障施工環(huán)境，需要提前投入一定成本。如針對施工現(xiàn)場交通條件較差的環(huán)境區(qū)域，可以在施工前提前完成專門用于施工材料與設(shè)備運輸?shù)牡缆沸藿?，降低運輸難度，更好地為施工提供支持。

2.3 加強施工工藝與進程管理

為了降低由于施工工藝不當對建筑工程管理與施工質(zhì)量產(chǎn)生的負面影響，要進一步加強對施工技術(shù)、成本、進度的管理力度[2]。要完善管理制度，突出施工各個環(huán)節(jié)成本、質(zhì)量、技術(shù)的細化管理目標，結(jié)合責任制將管理目標落實至個人，避免出現(xiàn)管理“死角”或責任推諉的問題。

如若選擇裝配式施工工藝，則要從進度管理方面入手，科學安排施工流程，落實對不同施工子項目難點的重點管控，以便在保證建筑工程整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大程度地發(fā)揮出裝配式施工工藝的優(yōu)勢。

2.4 強化施工材料與設(shè)備的管理

在進行建筑工程施工材料管理中，要嚴格依照設(shè)計圖紙的內(nèi)容與施工要求采購、使用、管理施工材料，設(shè)定符合項目實際情況的施工材料管理計劃；在采購中，應結(jié)合質(zhì)量、需求、價格成本等多方面因素進行綜合考量，選擇合適的材料供應商；在材料入場前，必須落實清點與質(zhì)量檢測，確保入場材料的數(shù)量、型號與要求一致，且質(zhì)量符合標準，嚴禁未達標材料入場；重點預防因返工、材料質(zhì)量等問題帶來的不必要損失，避免材料浪費。另外還要結(jié)合工程項目實際情況、施工技術(shù)等選擇設(shè)備，確保施工設(shè)備選用的科學性與合理性；在使用設(shè)備前，相關(guān)人員要清楚地了解設(shè)備的性能指標、使用注意事項等內(nèi)容；必須定期落實施工設(shè)備的維修與養(yǎng)護，降低設(shè)備運行故障的發(fā)生概率，最大程度地發(fā)揮出設(shè)備作用，保障建筑工程施工順利展開。

3 結(jié)語

為了滿足人們對建筑工程數(shù)量與質(zhì)量方面的需求，落實建筑工程管理是必然選擇。在明確管理質(zhì)量影響因素的基礎(chǔ)上，把握招標與統(tǒng)籌設(shè)計的科學性、重視施工環(huán)境的調(diào)研與優(yōu)化、加強施工工藝與進程管理、強化施工材料與設(shè)備的管理，可以促進建筑工程管理的升級，更好地維護建筑工程的整體質(zhì)量。