曾濤
閆楠(右三)和同事們冒著大雪在調(diào)研
聶榮,西藏自治區(qū)那曲市下轄縣之一,位于唐古拉山南麓,一座高海拔的原生態(tài)牧業(yè)縣,山巒起伏,溝壑縱橫,長(zhǎng)冬無夏,年降雨雪100天以上,平均海拔超過4700米。這片2.14萬平方公里的土地養(yǎng)育了3.8萬名百姓和24萬頭查吾拉牦牛。
一年多前,奔波于北京、香港負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)的閆楠肯定想不到,用不了多久,人生會(huì)和3000多公里外的羌塘草原緊密相連。他的身份也由彼時(shí)的一名央企干部,變成了縣委副書記。
說到這些改變,講起已經(jīng)進(jìn)行了三分之一的援藏工作,閆楠顯得特別淡然和平靜。
“報(bào)名援藏,沒敢和我妻子商量?!绷牡阶约旱摹跋葦睾笞唷?,這位38歲的北京老男孩笑得有些“沒心沒肺”,“萬一家里不讓走,就左右為難了?!?/p>
直到國(guó)家能源集團(tuán)黨組研究做出決定,將他作為援藏援青干部上報(bào),他才和妻子開了口。
不難想象,妻子最初的反應(yīng)有多大,畢竟家中2個(gè)男孩最大也才10歲,父母親都已近古稀之年。但是,閆楠也有自己的理由——
自2002年以來,國(guó)家能源集團(tuán)先后派出7批次10名干部對(duì)口支援聶榮縣的建設(shè)工作?!拜啌Q之際,組織第一個(gè)找我征求意見,我肯定得去?!敝赃@么堅(jiān)決,是因?yàn)殚Z楠覺得,對(duì)口支援西藏是中央的重大戰(zhàn)略決策,能作為備選對(duì)象,就意味著組織對(duì)自己的信任。
另外,閆楠也想用實(shí)際行動(dòng)為孩子們做出榜樣:“黨和國(guó)家還有很多地方和事業(yè)需要一代代人去堅(jiān)守和完善。”
2019年7月,作為中央和國(guó)家機(jī)關(guān)、中央企業(yè)第九批援藏干部中的一員,閆楠來到聶榮縣。
說起初到藏北的苦,閆楠云淡風(fēng)輕:“我不愛說這些,內(nèi)地的人去了高原,誰都一樣?!?/p>
閆楠不是不覺得苦,只是從不對(duì)外說,“難受就自己忍著唄?!?p>
第九批援藏干部工作時(shí)間正好是2019年至2022年,其中2019年是祖國(guó)70華誕;2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年,也是脫貧攻堅(jiān)決勝之年;2021是“十四五”規(guī)劃開局,更是第一個(gè)百年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年,將全面建成小康社會(huì);2022年,全黨全國(guó)上下將喜迎黨的二十大勝利召開。作為這一任期的援藏干部,閆楠感覺到沉甸甸的使命和責(zé)任。
從首都北京到西藏牧區(qū),從中央企業(yè)到地方黨委,從逐浪市場(chǎng)到服務(wù)人民……一系列的變化,也在牽引著閆楠工作思路的轉(zhuǎn)變。
新官上任三把火,閆楠卻把自己給“燒”著了。雷厲風(fēng)行的他,發(fā)現(xiàn)接連幾個(gè)工作都落不了地,使他心急如焚。
和自己生了幾次氣,閆楠找到了原因:高原地區(qū)氣候環(huán)境惡劣,加之人力、物力各方條件限制,工作效率自然受到影響,工作還是要不急不躁。“想想是非常正常的,要不讓咱干什么來了,不就是協(xié)助、支援西部地區(qū)結(jié)合實(shí)際解決問題、加快發(fā)展嘛?!?/p>
很快,閆楠就學(xué)會(huì)了“慢”下來?!奥笨刹皇遣桓?,而是力戒急切情緒和形式主義,把自己融入屬地干部和群眾中去,多思考、多琢磨,細(xì)致地引導(dǎo)和推動(dòng)事情發(fā)展。就這樣,工作思路逐漸理順,工作效果也越來越好。
閆楠感慨,只有實(shí)事求是,理論有效聯(lián)系實(shí)際,才可能把援藏工作干好。
藏北高原風(fēng)大寒冷,自古難種出莊稼,只有天然草甸和傳統(tǒng)的放牧方式。在推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)牧民增收工作中,國(guó)家能源集團(tuán)出資1200萬元援建嘎確牧場(chǎng),試點(diǎn)現(xiàn)代化集中養(yǎng)殖,同時(shí)解決77位建檔立卡戶就業(yè)。
國(guó)家能源集團(tuán)援建的聶榮縣希望小學(xué)
但是,萬事開頭難。牧區(qū)要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,牧民要開啟經(jīng)營(yíng)思路,都是需要一個(gè)過程的。
“集中養(yǎng)殖除了必要的技術(shù)指導(dǎo)外,早晚溫差太大,牛容易生病,草料又比內(nèi)地貴出很多;海拔高、氣溫低,牛還生長(zhǎng)得慢。所以老百姓把自家的牦牛看得很重,當(dāng)作固定資產(chǎn),惜殺惜售。這樣成本和市場(chǎng)可就‘兩頭在外了?!?/p>
如何破局?
閆楠和同事們一邊為老百姓做工作講道理,為他們的牛草料上保險(xiǎn),一邊積極引導(dǎo)致富帶頭人參與集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),他們還加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)宣傳和培訓(xùn),推進(jìn)現(xiàn)代養(yǎng)殖與傳統(tǒng)放牧相結(jié)合,努力提高牦牛的生育率、產(chǎn)奶量、體重和出欄率。
2019年,聶榮縣成功參加國(guó)家能源集團(tuán)消費(fèi)扶貧采購(gòu)會(huì),“4700查吾拉”品牌高海拔牦牛肉首次成為商品銷售到北京,為牧民增收近20萬元。
一個(gè)個(gè)計(jì)劃的落實(shí),是閆楠融入這片土地最好的證明。這名經(jīng)歷過工程建設(shè)、黨群政工、紀(jì)檢監(jiān)察、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)崗位磨礪的央企干部,在援藏的工作中自然沒有遜色。而閆楠也不滿足于此,他希望把更多的管理理念帶到這里,對(duì)自己要求越來越高,對(duì)干部職工和老百姓卻越來越耐心用心。
“扶貧工作,給物勝過給錢;項(xiàng)目管理,不能‘交鑰匙,要‘交支票;凡事都要有可研報(bào)告,必須調(diào)研清楚,還要計(jì)劃先行、過程監(jiān)督……”閆楠的一系列要求,起初讓很多干部不太適應(yīng),卻讓援藏工作越發(fā)規(guī)范、科學(xué)。