徐遠(yuǎn)莉

習(xí)近平總書記曾指出：“考察識別干部，功夫要下在平時(shí)。”隨州市委組織部突出“平時(shí)”這個(gè)關(guān)鍵詞，抓好“年度”這個(gè)著力點(diǎn)，進(jìn)一步提升考核工作的有效性和可持續(xù)性，全面激發(fā)廣大公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

積極貫徹落實(shí)《公務(wù)員平時(shí)考核辦法（試行）》。在深入把握本地公務(wù)員隊(duì)伍情況的基礎(chǔ)上，制定可操作的考核細(xì)則，建立健全公務(wù)員考核制度，堅(jiān)持嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，壓實(shí)考核責(zé)任，一以貫之抓好公務(wù)員平時(shí)考核工作。

緊扣工作重心，解決“考什么、怎么考”的問題。堅(jiān)持個(gè)性與共性并重、質(zhì)與量并行，結(jié)合職能職責(zé)和工作任務(wù)，區(qū)分不同的工作崗位實(shí)際，分級分類設(shè)置考核指標(biāo)，適當(dāng)引入多元主體考評機(jī)制，將個(gè)人記實(shí)與領(lǐng)導(dǎo)評鑒相結(jié)合，提升評價(jià)結(jié)果的可信度。根據(jù)崗位特點(diǎn)，突出工作質(zhì)效與群眾評價(jià)，通過引入服務(wù)對象、社會(huì)公眾等外部評價(jià)機(jī)制，增強(qiáng)考核的科學(xué)性和實(shí)效性。

強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，發(fā)揮考核工作“透視鏡”作用。著重在考核中知事識人，通過平時(shí)考核動(dòng)態(tài)掌握公務(wù)員能力水平，驗(yàn)證個(gè)人階段性工作成果，針對性開展激勵(lì)約束、培養(yǎng)教育、崗位配置等。同時(shí)，改進(jìn)年度考核，將平時(shí)考核結(jié)果納入年度考核范圍，根據(jù)平時(shí)考核工作開展情況，適當(dāng)調(diào)整各轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)年度考核優(yōu)秀等次比例，推動(dòng)公務(wù)員考核工作全面提質(zhì)增效。

綜合運(yùn)用考核方法、增強(qiáng)考核實(shí)效。著力提高公務(wù)員平時(shí)考核方法的可操作性和可持續(xù)性，堅(jiān)持量化考核，優(yōu)化考核流程，結(jié)合工作紀(jì)實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)評鑒，探索考核信息化平臺建設(shè)，避免單一的總結(jié)式考核。

加大監(jiān)督檢查力度，確?？己说钠椒€(wěn)有序。成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對平時(shí)考核實(shí)施日常管理和監(jiān)督。組織部門定期或不定期地進(jìn)行抽查，對不實(shí)施平時(shí)考核或平時(shí)考核工作不落實(shí)、走過場的單位開展批評教育，對落實(shí)好的單位表揚(yáng)激勵(lì)。

（作者單位：隨州市委組織部）