王連坤，李衛(wèi)平，耿來紅，楊 紅

（甘肅省安全生產(chǎn)科學研究院有限公司，甘肅蘭州 737000）

化工行業(yè)作為推動國家經(jīng)濟發(fā)展最為重要的一環(huán)，加強精細化工企業(yè)工程建設，落實好廠址選定，設備設施合理布局，工程施工安全和后期穩(wěn)定安全高效運行，對于推動我國經(jīng)濟發(fā)展和提高人民生活水準都具有重要的意義。然而在實際廠址選址、工程施工建設過程和后期交付生產(chǎn)過程中，受精細化工行業(yè)特點影響，存在很多的選址、廠區(qū)布局施工安全隱患，若不進行及時處理和改進，不僅會帶來重大的經(jīng)濟損失，同時對于施工人員生命安全和正常生產(chǎn)操作人員也會造成嚴重的影響。

1 精細化工行業(yè)工控系統(tǒng)概述

精細化工行業(yè)一般由四個常見的系統(tǒng)組成。其中包括DCS、SIS、CCS、PLC等四個工控系統(tǒng)，在精細化工行業(yè)發(fā)揮著重要的作用?；ば袠I(yè)歷經(jīng)大約50a的發(fā)展，我國對于化工行業(yè)發(fā)展已經(jīng)逐漸的穩(wěn)定，尤其對于精細化工行業(yè)。精細化工行業(yè)的生產(chǎn)性能越來越好，生產(chǎn)的品種越來越多，應用的領域越來越廣，精細化工產(chǎn)品受歡迎的原因是由于質(zhì)量不斷提升，產(chǎn)品更為優(yōu)質(zhì)，所以隨著中國特色社會主義的發(fā)展，各種更為先進的技術(shù)越來越多，這使得精細化工行業(yè)在發(fā)展的基礎條件上越來越有利，不僅使生產(chǎn)效率有極大提升，同時也提高了安全性能。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，即使我國的工控系統(tǒng)安全已經(jīng)得到了提升與保障，但是與信息系統(tǒng)比較而言，仍然有著很大的缺陷，所以，精細化工行業(yè)的系統(tǒng)性能仍然需要改善與提高。

為了實現(xiàn)機械化減人自動化換人，實現(xiàn)本質(zhì)安全的理念，從根本上減少事故發(fā)生后對人的傷害，從而提高工作效率和產(chǎn)品產(chǎn)出率，所以，近年來我國的很多精細化工行業(yè)的企業(yè)將工控系統(tǒng)設置為基礎設施的核心。同時，如若工控系統(tǒng)出現(xiàn)問題，那么企業(yè)的經(jīng)濟也會造成很大的影響，若失控將造成難以預料的后果。

近年來，隨著反應放熱失控引起的火災、爆炸事故的逐漸增多，化工反應工藝的熱危險性逐漸成為化工安全問題的關(guān)注焦點，熱分析技術(shù)被引入工藝危險性分析當中并不斷發(fā)展，依據(jù)國家應急管理部的安監(jiān)總管三〔2017〕1號文件中所列《精細化工反應安全風險評估導則（試行）》風險矩陣評估標準，在項目設計之初對反應機理進行評估，找出反應過程中的風險因素，以便在精細化工設計之初對反應機理進行評估，掌握時間尺度測定失控體系的最壞情形，以便做到相應的應對措施，在設備、設施、儀表、安全輔助系統(tǒng)選型上做到本質(zhì)化安全。

在一般情況下，精細化工企業(yè)在控制系統(tǒng)的過程中一般包括三個網(wǎng)絡構(gòu)架，其中有工控網(wǎng)，數(shù)采網(wǎng)和管理網(wǎng)。這三個網(wǎng)絡分別有著不同的模式，從而共同組成了一個工控系統(tǒng)，三者的合理使用使得精細化工生產(chǎn)過程控制更具有保障性。

2 安全管理的重要性

近幾年來，我國化工工程項目建設不斷擴大規(guī)模和數(shù)量，尤其精細化工行業(yè)建設中，遇到的問題也不斷增加，其中包括了安全生產(chǎn)管理問題。這與企業(yè)所在的區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展有著很大的聯(lián)系，同時也與相關(guān)的工作人員的素質(zhì)有著很大的影響，一旦企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，那么會對該行業(yè)，所在地或者整個社會帶來不穩(wěn)定因素，認為化工行業(yè)不科學和不規(guī)范等一系列惡劣的印象，造成精細化工行業(yè)發(fā)展受阻，生存空間狹小，造成的后果就是精細化工產(chǎn)品緊俏短缺，中間產(chǎn)品斷貨，產(chǎn)品價格暴漲，人民群眾生活受到影響。所以無論從哪一方面，加強精細化工項目建設和生產(chǎn)的安全管理對我們的生活有著很大的好處。

3 工控系統(tǒng)存在的安全隱患

3.1 安全監(jiān)管問題

化工施工現(xiàn)場中的安全管理如若不到位，那么一定會造成一些安全事故的問題。其中具體表現(xiàn)在以下三個方面，第1個方面，由于部分施工工作人員對安全管理缺乏意識，經(jīng)常會認為在施工工程進行外包之后，對安全風險進行避免和剝離，減少了對現(xiàn)場施工的安全監(jiān)管工作，主體責任落實不到位，沒有對安全隱患進行及時消除。第2個方面，在監(jiān)理機構(gòu)上沒有能夠履行應當盡的責任，所以應當依照施工合同上的要求，對項目進行相應的監(jiān)察與管理，同時，一些監(jiān)理的工作人員沒有履歷能力，獲利能力較差，所以對于施工和監(jiān)理時應當盡的義務或者相應的規(guī)范標準了解不是很多，同時應識別相關(guān)的安全方向。第3個方面，建設單位應當對企業(yè)現(xiàn)場的安全進行檢查和處理。但由于相當一部分的企業(yè)是自主管理，所以在安全方面的監(jiān)督檢查工作并不很到位。

3.2 安全生產(chǎn)意識薄弱

一般情況下，當生產(chǎn)建設的企業(yè)在質(zhì)量方面出現(xiàn)問題或者在安全方面出現(xiàn)問題時，大多都是人為因素造成。工作人員都是企業(yè)生產(chǎn)建設過程中的主體，同時也是在一個工程項目建設的安全管理中十分不穩(wěn)定的因素。所以在實際建設石油化工工程項目的過程中，工作人員應當設立較強的安全生產(chǎn)建設意識，因為淡薄的安全生產(chǎn)建設意識對工作人員的安全產(chǎn)生了重大的威脅。一般而言，精細化工工程項目的建設中有許多高危險的作業(yè)，例如高空作業(yè)、用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、密閉空間和用火作業(yè)。同時隨著施工的區(qū)域不同環(huán)境不同，帶來的安全隱患程度也不同。所以在施工過程中，若工作人員的意識較為薄弱，那么帶來的安全威脅會更大。

3.3 安全技術(shù)問題

施工時工作人員的安全問題，一定要進行相關(guān)的措施來保證。一旦安全措施不完善，那么對于石油化工產(chǎn)業(yè)的施工人員安全威脅越大。目前為止，石化企業(yè)的施工現(xiàn)場對于安全方面的設施過于形式化，加之臨時用工人員增加培訓不到位，各施工單位之間安全責任不清，有些人員沒有意識到危害性程度有多嚴重，所以，安全技術(shù)控制仍然不到位。同時在很多項目建設開發(fā)時，整體執(zhí)行不夠明確，沒有相應的標準。所以對于施工現(xiàn)場安全技術(shù)的落實，檢查和驗收時也沒有統(tǒng)一的標準。

3.4 設計安裝質(zhì)量缺陷

如若使用工藝進行控制系統(tǒng)時，那么在質(zhì)量上有著很大的差別，在一個項目剛剛建設時需要有著長時間的設計調(diào)試工作。一般情況下負責這些的都是供應商，當然承擔者會根據(jù)工作人員的技術(shù)能力和經(jīng)驗進行區(qū)別，同時將系統(tǒng)進行不斷的完善，設計人員和專業(yè)人員的參與程度會導致系統(tǒng)的質(zhì)量不同，如若系統(tǒng)帶有缺陷，那么所帶來的安全風險也會十分明顯，在設計時一定要將管理模塊進行強化，追求的目標應是對于壽命周期的維護降到最低，所以在設計時購買的材料不是價格最低，投資成本就越低的，而是需要考慮到維護壽命周期的費用。

4 新形勢下加強工控系統(tǒng)安全保障的措施

4.1 管理體系建設

為了能夠?qū)⒐芾眢w系建設做到最好，需要做到以下兩點。第一，在對工程系統(tǒng)設計的過程中，要遵循最為規(guī)范和標準的原則問題，將信息網(wǎng)絡添加到相應的系統(tǒng)管理中，用最專業(yè)的手段來統(tǒng)一企業(yè)的信息，并由此進行相關(guān)的事宜工作。第二，相關(guān)的設計和工作人員一定要遵循國家對此制定的法律法規(guī)規(guī)范標準，如工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全行動計劃等這些法律法規(guī)，用這些標準和規(guī)范對實際工作流程進行完善和優(yōu)化，結(jié)合我國的發(fā)展方向和相應的戰(zhàn)略對很多功能可以進行完善，在此基礎上可以加強管理工作。

4.2 DCS控制網(wǎng)內(nèi)部安全

DCS的網(wǎng)內(nèi)控制設備有許多，所以一旦有一些非法的設備混入其中，那么合法的設備將會停止工作，這會給生產(chǎn)過程帶來很大的影響，同時將網(wǎng)絡內(nèi)部進行控制。操作的工程師所利用的平臺中，應當具體配置一些只適用于基礎生產(chǎn)要求的設備，但這些設備沒有對其進行很好的安全保護，所以，在一些設備上發(fā)現(xiàn)病毒或者惡意的軟件，很有可能對其他的設備進行感染，所以要在CCS上位機下位機之間進行一些監(jiān)控和保護措施，可以判斷是否有病毒和惡意軟件進入其中，確保這些設備連接正常，防止惡意軟件傳播，并能及時記錄。

4.3 技術(shù)體系建設

建設技術(shù)體系要做到以下三點，第一，要確定白環(huán)境，結(jié)合企業(yè)中所用的防火墻，對整個網(wǎng)絡進行識別，從根源上解決問題。使得運營環(huán)境更為良好，操作權(quán)限也會不受限制，第二，要根據(jù)企業(yè)在實際過程中操作的需求，從而建設出所需的測試床，使得病毒庫可以進行不斷更新，一旦通過驗證，那么在正式的使用時就可以放心應用。第三，要定期地對病毒庫進行升級，服務器身份驗證的平臺等這些都需要升級，因為這些系統(tǒng)都對安全防護方面有著很大作用，同時應對數(shù)據(jù)信息及時更新，如若遇到問題，應采取相應的措施進行補救，使得該系統(tǒng)可以良好的運營。

4.4 針對DCS邊界安全

在工廠辦公室，網(wǎng)絡應用環(huán)境十分復雜，同時使用該網(wǎng)絡的人員較多，這對于信息安全保護有著很大的威脅，所以當工廠的辦公網(wǎng)和DCS控制網(wǎng)連接時，病毒和惡意軟件很容易進入到控制網(wǎng)內(nèi)進行傳播。這使得控制系統(tǒng)十分容易遭到破壞，當面臨此類問題時，我們需要將工廠的辦公網(wǎng)和DCS網(wǎng)之間進行分離，這樣可以保證工廠辦公網(wǎng)遭到攻擊，或者在辦公網(wǎng)中存入的信息遭到破壞和威脅。同時如果條件允許的情況下，可以在工廠辦公網(wǎng)和控制網(wǎng)之間安裝一個審計系統(tǒng)，將二者之間的所有數(shù)據(jù)進行審計保存。

4.5 完善獎懲制度

為了使這些安全措施和相應的法律法規(guī)，能夠做到有效的落實，除了相關(guān)部門對施工現(xiàn)場進行監(jiān)察和管理之外，還應當進一步完善獎勵制度和懲罰制度。這樣可以保證在施工過程中安全問題盡量減少，隨著獎勵和懲罰制度的完善，一方面可以對工作人員的行為進行規(guī)范，同時還可以提高工作人員的積極性，在獎勵和懲罰制度的實施下，一定要公平、公正、公開，本著三公的原則，尊重事實，保證公正合理。所有的獎勵和懲罰要進行通報，讓所有的工作人員得知究竟哪些方面能做哪些方面不能做。另一方面，對于獎勵和懲罰的內(nèi)容一定要具體化、細節(jié)化。比如在獎勵時可以分為多個方面，其中包括個人或班組或單位。在處罰時一定要圍繞著對于施工的質(zhì)量或者安全細節(jié)等方面進行處罰。事故較為嚴重者處罰也可相應增強。有了相關(guān)的制度，對于工作人員的行為規(guī)范也有了強有力的保障。

5 結(jié)束語

精細化工行業(yè)在向安全廠商進行服務幫助需求的時候，也同時對安全廠商提出了一些要求，需要其強化產(chǎn)品和系統(tǒng)之間的技術(shù)培訓，并同時普及一些信息安全技術(shù)方法和技術(shù)，提高用戶的信息安全技術(shù)水平。安全廠商了解用戶平時所采用的安全管理方法可以促進其對于用戶提供商品的合適程度，如果能夠提供配套的維護管理方法以及進一步的改進服務則會有更好的效果。