岳 迪

（廣東華迪工程管理有限公司）

1 前言

水利水電工程作為關(guān)系民生大計(jì)的基礎(chǔ)，隨著中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，國家對(duì)水利水電工程建設(shè)的要求逐步提高。近年來，與水利水電工程建設(shè)有關(guān)的國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷更新?lián)Q代，逐漸完善水利水電工程的技術(shù)指標(biāo)與管理措施。作為關(guān)系生命安全、影響工程進(jìn)度的安全管理措施，也在國家的重視下不斷進(jìn)行完善。但因安全管理的復(fù)雜性與多變性，在施工過程中加強(qiáng)安全管理，更新安全管理模式顯得尤為重要。

2 水利水電工程安全管理的意義

2.1 安全管理是以人為本的體現(xiàn)，是完善企業(yè)管理模式的體現(xiàn)

在水利水電工程施工過程中，加強(qiáng)安全管理，有助于維護(hù)施工人員的人身安全，有助于提高企業(yè)的安全素質(zhì)，有助于維護(hù)企業(yè)的品牌形象，有助于保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。在施工過程中，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是對(duì)施工人員生命財(cái)產(chǎn)的重視，是對(duì)企業(yè)安全管理體系的全面落實(shí)。同時(shí)在實(shí)際的管理過程中，加強(qiáng)安全管理制度的完善，有助于企業(yè)建立更加完善、可靠、穩(wěn)定、科學(xué)的安全管理機(jī)制，大大推動(dòng)企業(yè)在項(xiàng)目管理工作中的進(jìn)步。

2.2 保安全

促安全是中國對(duì)建筑企業(yè)的強(qiáng)制要求。在水利水電工程施工中，強(qiáng)化安全管理工作，是對(duì)國家號(hào)召的落實(shí)，是維持水利水電行業(yè)穩(wěn)定性的基本要求。同時(shí)，水利水電工程是中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)性行業(yè)，關(guān)系著民生大計(jì)，是保證全民用水用電的基礎(chǔ)性項(xiàng)目。加強(qiáng)水利水電工程安全管理，有助于推動(dòng)水利水電工程建設(shè)的管理進(jìn)步，有助于完善國家對(duì)水利水電行業(yè)安全隱患的評(píng)估，有助于國家建立并完善行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，從而促進(jìn)國家對(duì)水利水電工程管理制度的完善。

2.3 消除安全隱患，力求發(fā)展

雖然制度不斷完善，但因水利水電工程的地理位置復(fù)雜、施工人員較多、施工難度較大等情況，在實(shí)際的施工過程中，安全事故頻繁發(fā)生，安全隱患屢除不盡。因此本著對(duì)國家負(fù)責(zé)，對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)形象負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，消除施工現(xiàn)場安全隱患，是保證國家和人民的生民財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵所在。

2.4 管安全不一定管生產(chǎn)，但是管生產(chǎn)必須管安全

在水利水電工程施工過程中，全面抓安全，人人管安全，是企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理人員的要求，也是項(xiàng)目管理人員對(duì)企業(yè)制度的落實(shí)。安全無小事，在安全管理的過程中，管理人員通過發(fā)現(xiàn)安全隱患，整改安全隱患，消除安全隱患，既達(dá)到安全管理效果，又提升管理能力，強(qiáng)化自身技能。近些年，很多建筑行業(yè)實(shí)行的安全輪崗制度，正式對(duì)項(xiàng)目安全管理的重視，通過安全管理行為，提升員工發(fā)現(xiàn)安全問題，解決安全問題的能力，既能保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，又能提升管理人員的管理能力。

3 水利水電工程安全管理模式的研究

水利水電工程在中國發(fā)展已經(jīng)趨于成熟，不管是國家還是地方政府，都指定了較完善的安全管理制度，甚至一些企業(yè)也建立了自己的安全管理措施。在這些管理模式中，可以分為傳統(tǒng)的安全管理模式和新型安全管理模式。傳統(tǒng)的安全管理模式主要還是依靠管理人員的現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患，消除安全隱患，而新型的安全管理模式，則是水利水電行業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，將新型科技、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)場安全管理相結(jié)合，推動(dòng)現(xiàn)場安全管理。

3.1 傳統(tǒng)安全管理模式

3.1.1 班前教育制度

班前教育制度目前在很多建筑行業(yè)，由來已久，這種安全管理制度主要是在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，由管理人員向施工人員講明現(xiàn)場安全隱患所在，提醒施工人員應(yīng)注意的安全問題，提高施工人員安全意識(shí)的一種措施。這種安全管理模式涵蓋范圍廣泛，操作能力強(qiáng)，實(shí)用性可靠。不僅適用于企業(yè)安全管理，在施工班組間同樣實(shí)用。通過班前教育，管理人員可以向施工人員宣貫公司安全管理制度，講明國家安全管理要求，提醒施工人員安全生產(chǎn)的重要性，讓施工人員保持高度的安全警惕性，在實(shí)際施工中，做到自我管理，自我保護(hù)，從而保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)。

3.1.2 定期巡場

定期巡場是在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下，組織項(xiàng)目管理人員，定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的巡場檢查，主要內(nèi)容就是檢查各個(gè)工作面的安全隱患。這種制度主要見于企業(yè)內(nèi)部安全管理制度，是企業(yè)為確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理為牽頭，組織項(xiàng)目全體人員對(duì)現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行排查，是對(duì)企業(yè)安全管理制度的落實(shí)。定期巡場能夠有效地調(diào)動(dòng)全體項(xiàng)目成員，做到全員參與安全管理，在檢查的過程中，有經(jīng)驗(yàn)的管理人員能夠及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)隱藏的安全隱患，就安全隱患對(duì)施工人員、項(xiàng)目管理人員進(jìn)行講解，既能解決現(xiàn)場安全隱患，又能提高項(xiàng)目管理人員的管理意識(shí)，提高項(xiàng)目管理人員的管理能力。

3.1.3 安全輪崗

安全輪崗制度是企業(yè)根據(jù)國家關(guān)于現(xiàn)場安全管理指標(biāo)的落實(shí)。所謂管生產(chǎn)必須懂安全，對(duì)于新入職員工強(qiáng)制要求安全輪崗，在安全輪崗期間，通過員工的自主學(xué)習(xí)以及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)人員的傳授學(xué)習(xí)，讓員工快速、有效的熟悉現(xiàn)場安全知識(shí)。在輪崗期間，要求員工主動(dòng)參與現(xiàn)場安全管理，在管理的過程中，加強(qiáng)員工自我提高，熟悉施工現(xiàn)場安全問題,保證員工在以后的工作中，能夠做到自我管理，管理他人，能夠及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患，并給出解決措施。

3.1.4 應(yīng)急演練

應(yīng)急演練是國家或者地方政府對(duì)建筑施工企業(yè)強(qiáng)制要求的一種提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)、培養(yǎng)全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施。各個(gè)企業(yè)針對(duì)應(yīng)急演練，按照規(guī)定定期舉行。要求做到全員參與，同時(shí)演練的內(nèi)容針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際操作過程中可能發(fā)生的安全事故。比如在水利水電施工過程中的觸電、塌方等事故。通過針對(duì)性的應(yīng)急演練，確保全體人員在發(fā)生事故后，能夠沉著冷靜的做到自我保護(hù)，保護(hù)他人以及參與救援等工作。

3.2 新型安全管理模式

3.2.1 BIM安全管理模式

通過BIM 技術(shù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行三維建模，在完成建模之后，通過三維立體建模分析現(xiàn)場可能存在的安全隱患，并提出解決措施，做到防患于未然。BIM建模目前在水利行業(yè)如火如荼的發(fā)展，通過BIM三維建模，既能解決施工技術(shù)難題，又能為工序穿插提供有效的輔助，最主要的是，通過三維建模，將施工過程、施工完成后的狀態(tài)得以具體形象的展現(xiàn)，將施工中、施工后可能存在的安全隱患，在圖紙中就能合理、有效的展現(xiàn)，將現(xiàn)場的安全管理工作從過程管控提高到提前預(yù)防，降低事故發(fā)生率。

3.2.2 集成數(shù)據(jù)安全管理系統(tǒng)

集成數(shù)據(jù)安全管理系統(tǒng)是通過最新的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將現(xiàn)場操作與數(shù)據(jù)管控結(jié)合，打造全新的安全管理系統(tǒng)。通過集成數(shù)據(jù)安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場做到全方位、無死角的監(jiān)控，同時(shí)采取施工過程中的安全數(shù)據(jù)，通過集成系統(tǒng)分析，對(duì)施工人員、施工過程、施工方法、施工環(huán)境做到全方位的管控。通過集成數(shù)據(jù)安全管理系統(tǒng)，能夠做到最快速、最有效的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，保證管理人員能夠快速提出應(yīng)對(duì)措施，保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。

3.2.3 BIM+5G安全管理

將BIM 技術(shù)與最新的5G 技術(shù)結(jié)合，應(yīng)用于水利水電施工安全管理過程中，打造智慧化工地。BIM+5G安全管理技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)共享，對(duì)勞務(wù)人員的實(shí)名制管理、勞務(wù)人員的身體健康狀況、施工現(xiàn)場的環(huán)境管理、施工過程管控、施工材料的管理等都能夠做到實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的管控。通過BIM+5G 技術(shù)，將現(xiàn)場的安全管理擺到桌面上，將復(fù)雜的安全管理流程簡約化，節(jié)約管理成本，降低管理人員時(shí)間損耗，同時(shí)通過數(shù)據(jù)共享技術(shù)，將現(xiàn)場的安全管理情況及時(shí)有效的反饋給項(xiàng)目的每一個(gè)人，對(duì)現(xiàn)場存在的安全隱患集思廣益，做到以最低的成本解決最大的難題。

3.2.4 安全計(jì)算

目前市場上通行的廣聯(lián)達(dá)、品茗以及PKPM 等軟件，都支持現(xiàn)場危大工程數(shù)據(jù)計(jì)算。通過這些軟件，在實(shí)際施工前，針對(duì)性的進(jìn)行力學(xué)計(jì)算，以可靠的數(shù)據(jù)說話，確保施工現(xiàn)場的施工措施的安全性，避免經(jīng)驗(yàn)施工、盲目施工造成的安全事故。通過數(shù)據(jù)計(jì)算，制定切實(shí)可行的施工技術(shù)，做到以最經(jīng)濟(jì)的方式干最安全的工程。既能降低企業(yè)成本，又能避免施工風(fēng)險(xiǎn)。安全計(jì)算是對(duì)安全管理的一種落實(shí)，也是安全管理的一種方式，同時(shí)也是對(duì)施工安全的負(fù)責(zé)。

4 結(jié)語

在水利水電工程施工過程中，安全管理至關(guān)重要?，F(xiàn)場的安全關(guān)系到項(xiàng)目參與人員的生命健康，也關(guān)系項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度。同時(shí)建設(shè)項(xiàng)目的安全性對(duì)企業(yè)的形象以及企業(yè)的發(fā)展也起到至關(guān)重要的作用。因此在中國的項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中，都本著安全第一的宗旨。通過對(duì)水利水電施工安全管理模式的研究，了解施工過程中的安全管理措施，分析合理有效的安全管理措施，為中國的水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)提供可靠的安全管理模式依據(jù)，促進(jìn)中國水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理的發(fā)展。