晁軍校(中國石油西藏銷售倉儲分公司,西藏 拉薩 851400)
隨著國家能源結構體系的逐漸完善,油品類能源的重要性愈發(fā)突出,在持續(xù)不斷保障能源供應,促進經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展等方面扮演著不可替代的重要角色。作為能源供應系統(tǒng)中的關鍵基礎設施,油庫的特殊地位不言而喻,必須采取有效措施,提高現(xiàn)代化油庫建設實際效果。本文就此展開了探討。
當前,經(jīng)濟社會發(fā)展進入新時代,經(jīng)濟發(fā)展節(jié)奏持續(xù)加快,經(jīng)濟發(fā)展質量持續(xù)提升,對油品能源產(chǎn)生了強烈需求,傳統(tǒng)油庫建設已經(jīng)難以滿足經(jīng)濟發(fā)展需求,對現(xiàn)代化油庫建設提出了更為嚴格的要求?,F(xiàn)代化油庫的特征主要表現(xiàn)為配置先進自動化系統(tǒng)裝備,充分運用各類新型輸油、儲油、管理工藝,充分體現(xiàn)信息化手段的應用深度,充分提高了油庫運行管理的安全性與穩(wěn)定性。通過實施現(xiàn)代化油庫建設,將實現(xiàn)對傳統(tǒng)油庫的轉型升級,將更多的現(xiàn)代化科學技術轉化為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強大動力,有效滿足經(jīng)濟社會發(fā)展對油品能源供應產(chǎn)生的龐大需求。從現(xiàn)代化油庫建設實際來看,依舊存在著部分不同忽視的現(xiàn)實問題,油庫安全系數(shù)得不到充分保障,信息化與自動化系統(tǒng)配備不足,需要做出針對性優(yōu)化提升。因此,在當前背景下,扎實推進現(xiàn)代化油庫建設具有極為深刻的現(xiàn)實意義[1]。
前期準備環(huán)節(jié)是現(xiàn)代化油庫建設的基礎性工作,需要進行科學規(guī)劃與充分論證,評估項目實施的可行性??v觀當前現(xiàn)代化油庫建設實際,普遍存在著前期準備工作不充分,漠視可行性評價等共性問題,制約著油庫建設的高質量發(fā)展。部分油庫建設脫離自身實際,對項目實施的必要性及實施過程中可能遇到的風險估計不足,一方面導致重復交叉建設,導致資源浪費問題,無法充分彰顯現(xiàn)代化油庫的重要價值,另一方面也造成油庫實用性受限,背離油庫規(guī)劃與建設初衷,無法滿足經(jīng)濟社會需求。
油品屬于易燃易爆物質。與傳統(tǒng)油庫相比,現(xiàn)代化油庫必須更加突出安全防護,提高油庫安全系數(shù)。從當前油庫現(xiàn)狀來看,油庫安全防護問題極為突出,對油庫工作人員及周邊環(huán)境構成嚴重威脅,成為經(jīng)濟社會的“定時炸彈”。具體而言,油庫安全防護薄弱問題的主要表現(xiàn)有:一是油庫安防設施設備不達標,無法達到相應的安全防護技術標準,在危險緊急狀況下,無法發(fā)揮應有安全效用。二是油庫安防設施維護管理不到位,使防護門、密閉門等區(qū)域長時間存在安全隱患,鎖緊件老化、銹蝕、卡堵等。三是違章操作頻繁,油庫安全防護規(guī)則執(zhí)行落實不到位。
自動化與信息化是現(xiàn)代化油庫建設的題中之義,是現(xiàn)代化油庫建設的關鍵組成要素。部分油庫建設對自動化與信息化管理的認識不足,片面地認為大規(guī)模引進自動化與信息化管理手段,會導致成本上升,降低經(jīng)濟效益,即便引進了特定自動化裝備,由于疏于維護管理,實際效用發(fā)揮不夠。此外,油庫自動化與信息化專業(yè)人才相對匱乏,既有管理人員缺乏專業(yè)理論知識,在油庫自動化方面的實操經(jīng)驗不足,信息化應用熟練程度低下,加之責任意識、安全意識淡化,發(fā)現(xiàn)潛在故障問題無法及時有效進行反饋整改。
現(xiàn)代化油庫建設涉及要素較多,投資高,工期長,必須事先進行科學統(tǒng)籌規(guī)劃,全面做好前期準備工作,在深入調查研究的基礎上,對建設方案進行充分論證,征求多方面意見與建議,對建設方案進行優(yōu)化改進,提高項目實施可行性。要重點考量現(xiàn)代化油庫的實用性,避免其建設實施中存在的重復建設、過度建設等不良問題,杜絕資源浪費。在建設推進中,要制定詳細可行的概預算計劃,結合油庫實際,依據(jù)建設技術標準規(guī)范,設定建設目標,制定建設計劃,最大限度上減少建設方案頻繁變更,保證油庫建設過程平穩(wěn)有序。
要加強油庫安全防護管理制度建設,為現(xiàn)代化油庫安全防護措施的制定與實施提供必要的制度依據(jù)與參考,使油庫安全有據(jù)可依、有章可循,提高安全防護的針對性。在安全防護管理制度中,要在油品運輸、存貯、經(jīng)營等方面做出細化規(guī)定,明確安全防護操作流程以及各類強制執(zhí)行規(guī)范,達到用制度管人、用制度管事的預期效果,杜絕過多人為主觀要素的干擾,并始終強化油庫安全防護制度的約束性與可操作性。要對油庫安全防護設施設備進行有效維護與管理,重點排查油罐、油泵、閥門、庫房、泵房、油罐間等區(qū)域的潛在安全隱患,確保各項安全防護設施設備始終處于安全穩(wěn)定的工況狀態(tài)。
正如前文所述,自動化與信息化管理具有顯著優(yōu)勢。要建立完善統(tǒng)一的自動化與信息化建設標準,積極引進先進管理設備,確保不同類型設備之間的兼容與配合,促進現(xiàn)代化油庫各項信息的互聯(lián)互通互享,挖掘信息資源價值。對于部分大型自動化管理設備,必須統(tǒng)籌分配資金,分批次、分步驟建設實施,按照既定建設計劃與方案配置到位。要用信息化管理手段統(tǒng)領現(xiàn)代化油庫建設全過程,做到精準建設、精準推進,并積極引導油庫建設人員熟練掌握信息化管理的基本理念、系統(tǒng)構造、操作規(guī)程等,強化信息化手段運用技能,使所負責的設備工況狀態(tài)良好。
現(xiàn)代化油庫建設人員是執(zhí)行油庫建設制度,落實油庫建設責任的中堅力量,是承擔油庫建設任務的直接責任者,其綜合素養(yǎng)的高低,直接關系到油庫建設效果的優(yōu)劣。因此,必須定期組織油庫建設人員參加專項學習與培訓,講授新形勢下現(xiàn)代化油庫建設的新理念與新要求,引導其牢固樹立質量意識、安全意識,并及時解決其在油庫建設中遇到的各類疑難問題。要立足于內部人才培養(yǎng),引進外來人才,打造一支油庫建設經(jīng)驗豐富、技術能力過硬的人才團隊,為現(xiàn)代化油庫建設提供可靠的人才保障。要定期對油庫建設人員進行定性與定量考核,全面客觀掌握其油庫建設實績。
部分規(guī)模相對較大的現(xiàn)代化油庫建設工期較長,必須對建設進度進行科學管理與控制。在建設實施階段,依據(jù)油庫建設總體進度要求,細化進度管理計劃,定期將計劃進度與實際進度進行比對分析,找準油庫建設進度管理中的不足之處,采取針對性措施予以調整改進。要根據(jù)油庫建設階段的不同、建設難度系數(shù)的不同,執(zhí)行不同的進度管理方案,并及時進行階段性驗收,全面考核評估油庫建設成果,對驗收發(fā)現(xiàn)的安全問題、質量問題進行整改,及時總結經(jīng)驗教訓,為后續(xù)油庫建設打下良好基礎。最后,對現(xiàn)代化油庫的投資效益、運行狀況、實際效用等進行全面評估。
綜上所述,受建設理念、安全管理、信息化運用等方面的影響,現(xiàn)代化油庫建設實踐中依舊存在著諸多方面的缺陷與不足,制約著油品供應體系的高效穩(wěn)定運轉。因此,有關人員應該從現(xiàn)代化油庫建設的客觀實際需求出發(fā),充分遵循油庫建設基本規(guī)律,創(chuàng)新建設理念,提高油庫自動化水平,保障油庫建設進度與質量,打造更多高品質油庫,為保障油品供應,滿足能源需求,促進經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻力量。