王月(中國石化股份有限公司山東聊城石油分公司，山東 聊城 252000)

0 引言

企業(yè)的黨建政工工作與企業(yè)的健康、持續(xù)的發(fā)展關系密切。企業(yè)的管理工作應將其視為企業(yè)內(nèi)的重要工作內(nèi)容之一，樹立該工作先進理念的同時，注重有效的實施路徑，同時建立起完善的相關制度，彌補現(xiàn)階段企業(yè)黨建政工工作開展存在的問題，從而對黨建政工工作起到規(guī)范作用，助力企業(yè)更加健康、持續(xù)的發(fā)展。

1 國有企業(yè)開展黨建政工工作存在問題

1.1 理念滯后

由于企業(yè)對黨建政工工作的不重視，使得企業(yè)黨建政工人員對該項工作開展的積極性不高。首先，在進行黨建政工教育時，未進行教育方式上的創(chuàng)新，仍采用以往的思想灌輸式教育方式，不僅讓黨建政工教育課程顯得枯燥乏味，而且嚴重影響到黨建政工工作開展的效果；其次，企業(yè)開展黨建政工工作的時間相對較少。企業(yè)管理層出于提升員工工作效率考慮，盡可能減少員工黨建政工教育次數(shù)。正是受到這些思想認知的影響，使得企業(yè)黨建政工工作難以發(fā)揮出應有的效果，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生的積極作用難以發(fā)揮，當前亟待對黨建政工工作理念做出改進創(chuàng)新，樹立新的黨建政工工作理念。

1.2 開展形式單一，與實際相脫離

單一的開展形式必然會對開展效果、開展效率造成影響，再加上黨建政工工作過于注重表面形式，多通過“口號”“思想理論”的方式進行宣傳教育，與企業(yè)實際情況相脫離，自然對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的幫助十分有限。這種現(xiàn)象在當前企業(yè)黨建政工工作開展中非常常見，究其原因，與企業(yè)重視程度和企業(yè)黨建政工工作人員專業(yè)素質(zhì)有較大的關系。企業(yè)重視程度不足，影響到企業(yè)黨建政工工作人員積極性；企業(yè)黨建政工工作人員專業(yè)素質(zhì)不足，在開展形式和內(nèi)容上必將受到影響。

1.3 管理制度存在缺陷

管理制度是確保企業(yè)黨建政工工作順利開展的重要基礎，一旦管理制度存在缺陷，必將對企業(yè)黨建政工工作產(chǎn)生較大的影響。當前管理制度缺陷主要體現(xiàn)在兩個方面：第一，對黨建政工工作職責缺乏明確，為降低企業(yè)人力資源成本，許多黨建政工工作人員身兼數(shù)職，使得其對黨建政工工作的關注度不足；第二，缺乏明確的評價指標，難以對黨建政工工作開展的有效性做出評價，直接影響到政工人員賞罰制度建設，使得其中一些優(yōu)秀政工人員不能得到應有的獎勵，與一些無作為政工人員無明顯差異，影響到優(yōu)秀政工人員的工作積極性，使得企業(yè)黨建政工工作整體變得懈怠。

2 企業(yè)黨建政工工作創(chuàng)新思路

2.1 樹立新的黨建政工工作理念

隨著時代發(fā)展，黨建政工工作理念也應當跟隨時代步伐做出適當創(chuàng)新，尋求適合時代發(fā)展所需的理念和方式，基于當前實際環(huán)境，企業(yè)主要應樹立以下幾點黨建政工工作理念。

2.1.1 堅持“人本管理”理念

社會發(fā)展的同時，加快了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的步伐，隨之而來的還包括“人本管理”理念。“人本管理”是新時期企業(yè)經(jīng)營管理中應著重突出的管理方式，同時它也是推動社會發(fā)展、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關鍵，為使之深入企業(yè)經(jīng)營管理中，企業(yè)應注意在黨建政工工作中融入該理念。特別是在企業(yè)制度不斷健全過程中，體現(xiàn)出“人本管理”獨有的意義。企業(yè)的成長過程離不開與時俱進的發(fā)展與適應意識，在不斷學習與不斷進步過程中，順應社會“人本管理”理念的發(fā)展潮流，并將其拓展到黨建政工工作中去，注重人本管理全新理念的樹立，切實結(jié)合企業(yè)自身運行情況、發(fā)展情況、革新情況，將企業(yè)開展黨建政工工作思路的核心，置于“人本”相關的管理中去，包括企業(yè)人力資源的管理、企業(yè)相關制度的完善、基于人本管理的不斷探究等，將質(zhì)量—企業(yè)的市場競爭力、品牌—企業(yè)的市場知名度、效益—企業(yè)的發(fā)展命脈，與企業(yè)黨建政工工作高度契合，展開有序的黨建政工工作。

2.1.2 堅持定期培訓與再學習的理念

任何企業(yè)的發(fā)展都離不開持續(xù)不斷的學習，也可以理解為企業(yè)堅持定期培訓與再學習的理念是決定企業(yè)可否可持續(xù)發(fā)展的關鍵，對企業(yè)發(fā)展具有決定性作用，企業(yè)黨建政工工作也是同理。將黨員的教育與培訓作為企業(yè)的常態(tài)工作內(nèi)容。以企業(yè)層面對黨建政工工作定期培訓、再學習的重視態(tài)度，影響企業(yè)全員，使其堅持參與培訓、參與再學習的謹慎態(tài)度，重視程度，提升定期培訓與再學習的效能，助力黨建工作的穩(wěn)健發(fā)展。同時，在企業(yè)內(nèi)部應加強黨建政工工作的宣傳工作，提升企業(yè)員工對黨建政工教育學習的重視程度，使企業(yè)大部分員工能夠積極的參與到學習之中，從而有效提升黨建政工工作的效率。

2.1.3 堅持不斷創(chuàng)新的理念

社會經(jīng)濟飛速發(fā)展、不斷轉(zhuǎn)型的當下，決定了企業(yè)創(chuàng)新意識的重要性。黨建政工工作更是如此。注重不斷創(chuàng)新的理念，敢于發(fā)現(xiàn)黨建政工工作的弊端，大膽顛覆黨建政工工作的形式，在創(chuàng)新理念下，革新黨建政工工作的途徑。實現(xiàn)對黨建政工工作的不斷創(chuàng)新。使黨建政工工作體現(xiàn)時代感，充分利用信息化技術(shù)，豐富企業(yè)黨建政工工作的形式與內(nèi)容，全新的理念—“人本管理”理念、全新的視角—信息技術(shù)、全新途徑—互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，革新黨建政工工作形式，使其開展的更高效。

2.2 創(chuàng)新黨建政工工作開展途徑，提升黨建政工人員綜合素質(zhì)

為有效改善當前企業(yè)黨建政工工作開展形式單一，與實際相脫離的問題，首先應在開展途徑上做出創(chuàng)新，以更加多元化的方式開展黨建政工工作；其次應注意提升黨建政工人員綜合素質(zhì)，以此來改善黨建政工工作的內(nèi)容。

2.2.1 開展途徑創(chuàng)新

當前的黨建政工工作的展開形式，已經(jīng)不能滿足黨組建設的需求，亟須不斷拓寬內(nèi)容、革新形式。企業(yè)在展開黨建政工工作時，可以嘗試“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的展開形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的同時，拓寬員工參與該工作的途徑。申請企業(yè)內(nèi)部黨建政工工作的微信公眾號，發(fā)揮手機APP 等前沿辦公媒介的效能，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)黨建工作高度融合，有效激發(fā)企業(yè)黨建工作活力的同時，使黨建工作更加便捷、高效，凸顯了企業(yè)黨建工作的信息化管控水平。在信息化技術(shù)的利用過程中，將企業(yè)黨建政工工作從企業(yè)內(nèi)的黨組生活中，逐漸拓展到人們的日常生活中。人們可以利用網(wǎng)絡技術(shù)，不再受時間與地點的局限，利用手機參與便利的黨建政學習，將自己在黨建學習中、黨建工作中的感悟、收獲、建議分享在企業(yè)內(nèi)的黨建平臺上，與企業(yè)內(nèi)的同仁進行有效地互動、探究、相互學習，逐漸提升個人素養(yǎng)的同時，實現(xiàn)參與者的共同進步。

2.2.2 注意提升黨建政工人員綜合素質(zhì)

黨建政工人員作為黨建政工工作開展的主要參與者，其綜合素質(zhì)高低對黨建政工工作開展有著較大的影響。因此當前企業(yè)在改善黨建政工工作有效性的過程中，應注意提升黨建政工人員的綜合素質(zhì)。首先，應積極吸納具有豐富黨建政工工作經(jīng)驗的人員加入；其次，應注意加強對黨建政工工作人員的再培訓、再教育工作，使黨建政工工作工作人員能夠具有較為先進的教育理念，能夠熟練應用各種信息技術(shù)，促進“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的完成與實現(xiàn)。

2.3 建立完善制度，規(guī)范黨建政工工作

企業(yè)黨建政工工作不斷推進過程中，還應注重相關制度的完善，使黨建政工工作的展開有綱可行、有據(jù)可依，從而實現(xiàn)更加規(guī)范的黨建政工工作。

2.3.1 企業(yè)應在重視程度上做出改善

凸顯企業(yè)對黨建政工工作的重視態(tài)度，將黨建工作設置于企業(yè)經(jīng)營管理的較高位置，在經(jīng)營管理過程中給予黨建政工工作更多的支持。例如在企業(yè)重大決策性會議中，賦予黨組機構(gòu)話語權(quán)，董事會成員中包括黨組代表，在企業(yè)涉及黨政工作的決議時，賦予黨組成員獨斷權(quán)。在賦予黨組機構(gòu)諸多權(quán)利的同時，突出了對其重視程度。同時，受企業(yè)重視程度影響，也能夠更好的調(diào)動黨建政工工作工作人員的工作積極性，使之能夠在實際工作中更好的對黨建政工工作創(chuàng)新，從而有效提升黨建政工工作效率。

2.3.2 企業(yè)應加強管理制度建設

企業(yè)應注重對管理制度的建設與完善，通過完善的管理制度來規(guī)范黨建政工工作。在制度建設過程中，結(jié)合企業(yè)實際情況與黨建政工工作結(jié)合情況，以務實為主旨，明確黨組政工工作成員的工作內(nèi)容與責任，并擬定詳細的崗位責任制度，設立監(jiān)督機制，評價機制，獎懲機制，建立完善的黨建政工管理體系，對黨建政工工作人員進行指導和監(jiān)督，同時通過科學的評價機制和獎懲制度，鼓勵負責、高效黨建政工工作人員，同時對那些持懈怠工作態(tài)度的人員進行約束與懲處。使黨建政工工作的開展更加有力、更加務實。

3 結(jié)語

社會經(jīng)濟體制不斷發(fā)展、變化的同時，企業(yè)黨建政工工作也應與時俱進，不斷分析現(xiàn)階段企業(yè)黨建政工工作存在的問題，在實際工作開展中結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，引入全新的工作理念，同時在全新理念的指導下，不斷革新，使黨建工作突出時代性，更具備高效能。企業(yè)黨建政工工作開展只有不斷完善相關制度，規(guī)范黨建政工工作，才能使企業(yè)的黨建工作更加高效，同時助力企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。