林燕
10月21日下午,工商銀行總行辦公室黨總支書記張小東在外開完會(huì),便匆匆往單位趕。時(shí)針指向晚7點(diǎn),早過了下班時(shí)間,但黨總支委員們都在會(huì)議室等著他。當(dāng)天要開一次常規(guī)的黨總支委員會(huì)會(huì)議,討論黨總支委員會(huì)委員增補(bǔ)、“燈下黑”問題整改計(jì)劃等工作。在旁人看來,這些不算什么急事,第二天討論也行。但對(duì)張小東他們來說,第二天或許會(huì)更加繁忙。而且,黨建工作也拖不得。
工商銀行總行辦公室有正式員工130多人,攤子大、聯(lián)系廣、條線多。設(shè)有一個(gè)黨總支,兩個(gè)黨支部;按業(yè)務(wù)板塊,分了17個(gè)黨小組。“對(duì)于辦公室來說,所有工作最終都要落到具體處室、支部和黨小組。如果支部黨建工作弱化虛化淡化邊緣化,整個(gè)辦公室黨建工作就會(huì)懸空、組織力就一定會(huì)被削弱,黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性就難以調(diào)動(dòng)?!?張小東說,“從這個(gè)意義上講,黨建工作抓不好,業(yè)務(wù)工作最后也會(huì)‘塌陷?!?/p>
從來沒有脫離業(yè)務(wù)的黨建,也沒有脫離黨建的業(yè)務(wù)。工商銀行總行辦公室黨總支始終堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)融合互促,通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng),抓班子、抓組織、抓落實(shí),取得了黨建和業(yè)務(wù)兩手硬、兩促進(jìn)的良好效果。
新冠肺炎疫情期間,工商銀行總行辦公室黨總支以電話會(huì)議形式召開黨員大會(huì),開展強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識(shí)教育集中學(xué)習(xí),并交流主題黨日活動(dòng)學(xué)習(xí)心得。
支部強(qiáng)不強(qiáng),就看領(lǐng)頭羊。工商銀行總行辦公室黨總支發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,把每個(gè)黨支部每個(gè)黨小組的黨建工作都抓具體抓深入抓實(shí)在。
—嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任制??傊浾J(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé),組織制定黨建工作計(jì)劃,將黨建與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核;總支委員各負(fù)其責(zé);黨小組長狠抓落地執(zhí)行,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)工作格局。日常工作中,總支特別注重發(fā)揮引領(lǐng)作用,先學(xué)先做,率先垂范,形成了較強(qiáng)的凝聚力、號(hào)召力。
—規(guī)范會(huì)議召開形式和內(nèi)容。制定主任辦公會(huì)工作規(guī)則和總支委員會(huì)議事規(guī)則。班子成員堅(jiān)持周例會(huì)制度,及時(shí)商討,充分交流,嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,重要事項(xiàng)按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則作出決策,決不回避、拖拉。
—注重政治理論學(xué)習(xí)。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識(shí)教育,班子帶頭學(xué),各支部、黨小組開展常態(tài)化學(xué)習(xí),并通過以“講”領(lǐng)學(xué)、以“考”強(qiáng)學(xué)、以“研”促學(xué)、以“享”樂學(xué),提高學(xué)習(xí)效果,推進(jìn)學(xué)做結(jié)合、知行合一。
多年來,無論是行領(lǐng)導(dǎo)還是總行部門、基層機(jī)構(gòu)干部員工,都給予辦公室充分肯定和好評(píng)?!澳甓茸罴衙撠毠?jiān)銀行”“銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)輿情工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)殊榮的得來,正是辦公室干部員工講政治、不推諉,講擔(dān)當(dāng)、不畏難,關(guān)鍵時(shí)刻靠得住、頂?shù)蒙系淖糇C,也反映出辦公室黨建工作尤其是政治建設(shè)抓得緊、有成效。
基層組織建設(shè)點(diǎn)多面廣,必須突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。工商銀行總行辦公室黨總支注重發(fā)揮支部、黨小組兩級(jí)組織力量,努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘,一名黨員就是一面旗幟”。
在支部層面,總結(jié)形成了具有辦公室特色的黨建“六化”工作法。即堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、黨建與業(yè)務(wù)一體化、黨風(fēng)廉政制度化、黨建工作信息化、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長效化、黨建活動(dòng)方式多樣化,深入開展強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識(shí)教育、組織“燈下黑”問題專項(xiàng)整治、開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)工作。通過完善支部委員會(huì)議事規(guī)則、黨小組工作制度、紅旗黨小組和黨員先鋒崗常態(tài)化評(píng)選制度,確立固定主題黨日、黨費(fèi)集中交納日機(jī)制,開展“三亮三比三抓三評(píng)”“尋找我身邊的榜樣”、黨建知識(shí)測(cè)試等活動(dòng),傳遞新思想、弘揚(yáng)正能量,支部的政治引領(lǐng)力、改革推動(dòng)力、凝聚保障力進(jìn)一步增強(qiáng)。
在黨小組建設(shè)方面,總結(jié)提煉了黨小組“7654”工作法。明確黨小組組長7項(xiàng)職責(zé),確立黨小組6項(xiàng)基本任務(wù),規(guī)范黨小組會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話、主題黨日5類組織生活方式,提出有計(jì)劃安排、有互動(dòng)研討、有黨小組手冊(cè)、有先進(jìn)典型“4有”工作要求,使每個(gè)黨小組的工作從計(jì)劃到實(shí)施、從集體到個(gè)人,都有遵循、可追溯。
“六化”工作法與“7654”工作法落地執(zhí)行以來,黨員管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平顯著提升,帶動(dòng)各項(xiàng)工作取得明顯成效。辦公室考評(píng)連年優(yōu)秀,黨總支連年被評(píng)為優(yōu)秀基層黨組織,公共關(guān)系處獲評(píng)“工銀先鋒號(hào)”,1人獲全行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、4人獲總行本部優(yōu)秀黨務(wù)工作者或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。
在抓好“兩級(jí)”的同時(shí),辦公室黨總支積極探索創(chuàng)新主題黨日活動(dòng)。每月第一周的周五或周六是辦公室黨總支開展主題黨日活動(dòng)的時(shí)間,這項(xiàng)安排貫穿全年。為克服工學(xué)矛盾,黨總支充分利用微信、微視頻等線上傳播方式,通過組建“黨建之聲”融e聯(lián)群、網(wǎng)上課堂等方式,搭建“強(qiáng)黨建、展風(fēng)采”交流平臺(tái)。為達(dá)到“學(xué)深悟透”的目的,黨總支堅(jiān)持開展“小課堂”活動(dòng),結(jié)合工作實(shí)際邀請(qǐng)行內(nèi)外專家開展針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的知識(shí)講座、培訓(xùn)交流活動(dòng),全年不少于6次。同時(shí),積極組織黨員干部參加總行的大講堂、黨課宣講、論壇、集中輪訓(xùn)活動(dòng)。
在主題黨日活動(dòng)當(dāng)中,辦公室干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性被調(diào)動(dòng)起來了,也提高了對(duì)辦公室黨建工作的參與度、融合度。在這里,主題黨日活動(dòng)成了一把“凝心聚力”的金鑰匙。
千招萬招,抓好落實(shí)第一招。工商銀行總行辦公室黨總支堅(jiān)持以行黨委“48字”工作思路為指引,結(jié)合“三部兩中心”職能,著眼于實(shí)、立足于干,提出“站位高、響應(yīng)快、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)細(xì)、思路新、文字美、近基層、親員工”24字工作要求,努力將每一項(xiàng)工作、每一件事務(wù)都做成標(biāo)桿,將抓好落實(shí)打造成本部門的鮮明特質(zhì)。
2019年,僅抓決策落實(shí)與處理總行黨委日常事務(wù)一項(xiàng),工作量就不小。包括:跟蹤董事長批示事項(xiàng)2305項(xiàng),重點(diǎn)督辦董事長、行長安排事項(xiàng)320項(xiàng)。收發(fā)、批辦黨內(nèi)文件800余件,承辦黨委會(huì)議59次。事務(wù)繁重而瑣碎,辦公室全體黨員干部以過硬的能力與作風(fēng)出色地完成了這些任務(wù)。
今年,在疫情防控、經(jīng)營管理與脫貧攻堅(jiān)等工作齊頭并進(jìn)的背景下,辦公室聞令而動(dòng)、依舊沖鋒在前,協(xié)助總行黨委全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,推動(dòng)全行落實(shí)四方責(zé)任,做好防疫專班各項(xiàng)工作,盡最大努力確保干部員工生命安全和身體健康保障到位;扎實(shí)推進(jìn)定點(diǎn)扶貧工作,超額完成國務(wù)院扶貧辦進(jìn)度要求,扶貧責(zé)任書6項(xiàng)指標(biāo)完成率均達(dá)到200%以上;組織開展“工行戰(zhàn)‘疫”“金融扶貧工行情”“服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展 工行在行動(dòng)”三大主題宣傳,權(quán)威媒體原發(fā)報(bào)道同比翻番,樹立了工行良好形象;成功舉辦“第一個(gè)人金融銀行”品牌發(fā)布會(huì),發(fā)布品牌文化報(bào)告,行報(bào)特色日益凸顯,廣受好評(píng);全行檔案鑒定銷毀三年規(guī)劃完成率100%,智能視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)全面啟動(dòng),綠色辦公持續(xù)推進(jìn)。狠抓信訪積案攻堅(jiān)化解,組織開展保密專題教育活動(dòng),維護(hù)了安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。
記者手記:
工商銀行總行辦公室特別忙,很少有人能正點(diǎn)下班。每個(gè)長夜,辦公大樓燈火通明,成了長安街上一處獨(dú)特的風(fēng)景。初到總行辦公室,我以為聽到最多的會(huì)是“工學(xué)矛盾”,恰恰相反,黨總支充分利用黨員占比較高的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)用相長,有效推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。
在任何一個(gè)單位,辦公室都是“中樞部門”,都會(huì)有人少面廣事多的煩惱。優(yōu)化流程、減少成本、提高效率,是經(jīng)常要考慮的問題。中國工商銀行辦公室的“忙”,原因還在于他們想在這幾個(gè)方面做到極致。比如,司空見慣的后勤業(yè)務(wù)?;卷槙车牟惋?、用房、停車、差旅、報(bào)銷、公務(wù)保障等事項(xiàng),他們還想要“百尺竿頭更進(jìn)一步”,在引入智能系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)多維度改進(jìn)之后,整個(gè)單位的工作效率又提升了一大截。
作為背后的功臣,他們大都默默無聞、樂于奉獻(xiàn)。但總行辦公室既是行辦,也是黨辦,黨總支書記張小東對(duì)黨辦的工作人員有更高要求:要把黨交付的工作作為一項(xiàng)事業(yè)去追求,而不僅是當(dāng)作一個(gè)職業(yè)、一個(gè)飯碗,要做到能擔(dān)事、能扛活。
在疫情防控任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的特定背景下,今年辦公室工作在以往快節(jié)奏的基礎(chǔ)上又跑出了加速度。沒有過硬的工作作風(fēng)、良好的精神狀態(tài)、深厚的專業(yè)素養(yǎng)是很難辦到的。
無論是中心業(yè)務(wù),還是黨建工作,他們都追求一種干事業(yè)求極致的精神,努力做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都不落空,每一份責(zé)任都有人承擔(dān)。具體到工作內(nèi)部,首先是思想上高度重視,其次是流程上科學(xué)細(xì)化,再次是細(xì)節(jié)上認(rèn)真執(zhí)行。這幾點(diǎn)看似普通,但每次都能落實(shí)到位卻并不容易。
能夠抓落實(shí)的,都是有戰(zhàn)斗力的單位。能夠把黨建建在心上、落實(shí)到工作上、扎根在文化里,業(yè)務(wù)工作自然也蒸蒸日上。