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小型水利工程質(zhì)量問題與處理措施

2020-01-15 16:51:17崔學(xué)芹
河南水利與南水北調(diào) 2020年4期
關(guān)鍵詞:監(jiān)理水利工程工程

□崔學(xué)芹

(東營市水務(wù)局)

1 小型水利工程質(zhì)量管理的重要性

目前,科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展形勢之下,來為小型水利工程建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),確保小型水利工程建設(shè)可以做到與時(shí)俱進(jìn)。因?yàn)樾⌒退こ淘诮ㄔO(shè)階段之中所牽扯到的范圍十分寬泛、工程量大,在施工的時(shí)候,勢必會(huì)由于外界環(huán)境因素而導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo),所以,小型水利工程質(zhì)量管理工作要進(jìn)行合理化的指導(dǎo)工作,確保小型水利工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),除此之外,水利工程建設(shè)的關(guān)鍵就在于要充分地展現(xiàn)小型水利工程公益性與經(jīng)濟(jì)性。換言之,只有將水利工程質(zhì)量管理工作做好,才可以確保水利工程質(zhì)量,推動(dòng)小型水利工程事業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。小型水利工程會(huì)耗費(fèi)掉諸多財(cái)力、物力與人力,企業(yè)要想從根本之上來提升水利工程施工質(zhì)量,必須要及時(shí)的創(chuàng)新理念,構(gòu)建完善化的管理體系,并真正貫徹落到實(shí)處到每一個(gè)環(huán)節(jié)之中去。

2 小型水利工程中所存在的質(zhì)量問題原因

2.1 管理制度不規(guī)范

首先,在某小型水利工程項(xiàng)目招標(biāo)的過程之中,會(huì)以其他的形式來予以邀請與談判,那么相應(yīng)的就會(huì)直接引發(fā)幾個(gè)級別項(xiàng)目發(fā)生分包情況;其次,在小型水利工程施工建設(shè)過程之中運(yùn)用建筑材料,也可以以招標(biāo)選擇的方式來尋找到最佳合作商。然而,在具體實(shí)踐過程之中,一般都會(huì)欠缺公平公正性,這勢必會(huì)對原材料質(zhì)量有損,因此在小型水利施工過程之中要實(shí)施全面化的監(jiān)督管理控制。

2.2 現(xiàn)場管理不受重視

小型水利工程施工管理主要體現(xiàn)在現(xiàn)場管理之上,但是現(xiàn)如今一些施工管理人員現(xiàn)場管理意識不夠,大多都持以形式主義與應(yīng)付的心理,從而使得施工現(xiàn)場組織與監(jiān)督管理不嚴(yán)格,出現(xiàn)各類安全質(zhì)量問題十分頻繁。與此同時(shí),有的施工企業(yè)為了過分注重經(jīng)濟(jì)效益,而在具體施工階段之中,以趕進(jìn)度、壓縮工期,使現(xiàn)場管理形同虛設(shè),無法確保工程質(zhì)量,嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)工作人員疲勞施工的情況。

2.3 施工質(zhì)量問題

在小型水利工程施工階段之中,施工質(zhì)量管理意識欠佳,通常都會(huì)由于經(jīng)濟(jì)利益等而無視質(zhì)量問題,從而引發(fā)工程成本縮減、偷工減料、以次充好行為的發(fā)生。一些質(zhì)量檢測人員未明確自身的職責(zé),在具體檢測的過程之中無法做到細(xì)致化,相應(yīng)的就會(huì)在具體實(shí)施的過程之中出現(xiàn)一些問題,然而卻并未依照相應(yīng)的規(guī)范來上報(bào)給相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)或者是小型水利行政管理部門,從而就會(huì)威脅到整個(gè)工程的安全性,進(jìn)而阻礙到工程建設(shè)井然有序的予以實(shí)施。

3 小型水利工程質(zhì)量管理措施

3.1 建立健全完善的質(zhì)量管理機(jī)制

確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵就在于健全現(xiàn)場質(zhì)量體系。構(gòu)建完善化的質(zhì)量管理制度,可以明確其中各個(gè)部門的職責(zé),保障在具體實(shí)踐作業(yè)階段之中各個(gè)質(zhì)量措施得以更好地實(shí)施。所以針對工程作業(yè)單位要根據(jù)工程建設(shè)特點(diǎn)和各部作業(yè)內(nèi)容來構(gòu)建健全化的質(zhì)量管理制度。

3.2 引進(jìn)專業(yè)人才,提高從業(yè)人員的專業(yè)技能和素質(zhì)水平

在具體招收人才的時(shí)候不能出現(xiàn)局限性,在國內(nèi)部分知名高校招收人才之外,還得要想社會(huì)廣招人才,聘請國外專業(yè)化人才,逐步培訓(xùn)內(nèi)部員工,慢慢提升從業(yè)人員的專業(yè)技能與素質(zhì)水平。目前小型水利工程技術(shù)的知識體系還不夠全面,需要全部從業(yè)人員一起攜手健全小型水利工程知識體系,從而慢慢形成一個(gè)完整的知識體系,提升相關(guān)企業(yè)人員的思想水平。強(qiáng)化員工的思想水平教育工作,不但可以顯著提升員工的責(zé)任心,還可以培養(yǎng)員工認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,從而以此來全身心的投入到工作崗位之中,進(jìn)而提升工作質(zhì)量與水平,促使其走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

3.3 對施工階段技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化

之前較為傳統(tǒng)化的施工現(xiàn)場管理基本上都是以人盯人的方式來實(shí)現(xiàn),不僅要考核工人技術(shù),也并未針對其實(shí)施階段性小型水利工程施工成果實(shí)施評估,這樣就無法保障小型水利工程施工質(zhì)量,從發(fā)展的層面來分析,逐步優(yōu)化施工階段技術(shù)管理可以顯著提升施工質(zhì)量與水平。與此同時(shí),施工管理隊(duì)伍要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)化的管理經(jīng)驗(yàn)與各類輔助性工作,運(yùn)用一部分工具來處理數(shù)據(jù)與所出現(xiàn)的問題,這么做的目的就是在調(diào)配人員與工程井然有序?qū)嵤┓矫媸钟欣?/p>

3.4 提升現(xiàn)場監(jiān)理工程師的作用

針對小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目來分析,工程監(jiān)理單位所構(gòu)建的質(zhì)量管理機(jī)制要比工程建設(shè)單位相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。工程建設(shè)的根本就是質(zhì)量管理機(jī)制,當(dāng)然這也是確保工程保質(zhì)保量實(shí)施的基礎(chǔ)。所以,針對工程監(jiān)理單位要全方位審查工程建設(shè)單位質(zhì)量管理體系的科學(xué)合理性、規(guī)范性與完整性。進(jìn)一步強(qiáng)化針對工程現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理力度,工程監(jiān)理單位要選派專業(yè)工程監(jiān)理人員來監(jiān)督管理施工現(xiàn)場施工質(zhì)量和工作水平,定期召開質(zhì)量管理會(huì)議來進(jìn)行總結(jié)。

4 總結(jié)

總之,在目前科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的形勢之下,各個(gè)行業(yè)也因此而得到了很好發(fā)展。小型水利工程是關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)之一,現(xiàn)場施工技術(shù)與現(xiàn)場管理方式也必須要做到與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持走“可持續(xù)發(fā)展”路線,在最大限度上提升小型水利工程的質(zhì)量。由此可見,文章的研究也就顯得十分有意義。

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