本刊編輯部

今年的10月1日是一個(gè)特殊的節(jié)日——國(guó)慶與中秋匯合在同一天，既是舉國(guó)同慶的祖國(guó)生日，又是闔家同歡的望月之時(shí)。提前一個(gè)月，搶票大軍就已經(jīng)攻占了鐵路、飛機(jī)訂票系統(tǒng)。漂泊在外的人們終于有了第一個(gè)擺脫隔離和觀察期的長(zhǎng)假回家，封閉太久的人們得以從家門(mén)走出去，看看那些過(guò)去了8個(gè)月并不遙遠(yuǎn)卻觸不可及的世界。沉悶的氛圍中增添越來(lái)越多歡樂(lè)的元素。

大半年以來(lái)，由于新冠肺炎疫情的肆虐，國(guó)家的各個(gè)方面受到了巨大的影響。頻出的撤店、退市、清算、破產(chǎn)、倒閉消息，播報(bào)著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的艱難，降薪、停薪、失業(yè)、就業(yè)難、打工難給已經(jīng)提前進(jìn)入寒冬的普通人生活增添了更多的霜雪。除了新冠肺炎病毒對(duì)生命健康的威脅、日常出行的巨大不便和生活質(zhì)量的嚴(yán)重打折之外，對(duì)人們精神的磋磨才是最為致命的。如何“熬”過(guò)這段時(shí)期，在新常態(tài)中保持穩(wěn)定的心態(tài)，應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的充滿不確定性的后疫情時(shí)代，是每個(gè)人都要面臨的課題。

對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同步抵達(dá)。建筑行業(yè)確實(shí)處于一個(gè)整體效率低下、應(yīng)急反應(yīng)能力不足、組織管理水平低、信息化水平滯后的狀態(tài)，要想改變現(xiàn)狀向高質(zhì)量方向發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)?？挂吒綦x醫(yī)院的迅速建成彰顯了建筑行業(yè)的效率、技術(shù)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。疫情在某種程度上刺激了企業(yè)打開(kāi)新思路、拓寬新理念，新建造方式和技術(shù)手段的應(yīng)用也都在行業(yè)內(nèi)逐步推進(jìn)。行業(yè)企業(yè)應(yīng)該有信心邁過(guò)這個(gè)階段的坎兒，調(diào)整發(fā)展的節(jié)奏，在短暫的停頓后整裝再出發(fā)，在國(guó)家政策友好的背景下，在防控疫情這個(gè)大前提下，穩(wěn)步地在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中找到適合自己的發(fā)展路徑。

建筑行業(yè)由于疫情導(dǎo)致的不景氣已經(jīng)慢慢恢復(fù)。公裝行業(yè)的后周期性使其業(yè)務(wù)恢復(fù)通常要滯后于設(shè)計(jì)、土建等環(huán)節(jié)，所以建筑裝飾企業(yè)在直面疫情的勇氣外，還要有認(rèn)知它和與它共處的能力，堅(jiān)持撐得久一些、更久一些，為自己翻身贏得更多的時(shí)間，把努力值拉滿，把期待值放低，在穩(wěn)步前行中完成企業(yè)自救，并抓住變革中的機(jī)會(huì)逆勢(shì)上升。

在這場(chǎng)波及全國(guó)，乃至全世界的災(zāi)難面前，每個(gè)行業(yè)、企業(yè)、個(gè)人都是洪流中的一滴水，沒(méi)有誰(shuí)可以獨(dú)善其身。但在洪流之中，保留一份永不低頭的態(tài)度、昂揚(yáng)向上的斗志、堅(jiān)持不懈的精神，每個(gè)群體和個(gè)體也都能成為中流砥柱，在洪水逝去之后，依然屹立不倒。