文/李小勇

（責(zé)任編輯：張瑞瑞）

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題。當(dāng)前，煤炭市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻、企業(yè)改革任務(wù)繁重，而隨著信息技術(shù)迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)對(duì)社會(huì)輿論的影響力快速提升，搶占輿論主導(dǎo)權(quán)、加強(qiáng)職工思想政治工作的壓力越來(lái)越大。加快推進(jìn)融媒體建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓，強(qiáng)化新聞?shì)浾撽嚨亟ㄔO(shè)，提升媒體品牌競(jìng)爭(zhēng)力已成為煤炭企業(yè)媒體發(fā)展的必然選擇。

一、煤炭企業(yè)媒體發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

1.融媒體廣泛普及帶來(lái)的挑戰(zhàn)

融媒體是一場(chǎng)技術(shù)、理念的變革，主要根據(jù)不同傳統(tǒng)媒體傳播特點(diǎn)對(duì)報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳播途徑進(jìn)行高度整合。融媒體具有以下兩個(gè)特點(diǎn)，一是開(kāi)放性，即打破了時(shí)間、空間上的局限性，實(shí)現(xiàn)了信息即時(shí)扁平化的傳遞；二是誤導(dǎo)性，即在融媒體環(huán)境下，缺乏對(duì)上傳信息的監(jiān)管，很多虛假信息或沒(méi)有被證實(shí)的信息在很短時(shí)間會(huì)被快速傳播，而這些信息很有可能錯(cuò)誤地影響到員工的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和企業(yè)形象。有效回應(yīng)社會(huì)熱點(diǎn)，及時(shí)在輿論傳播中把握話(huà)語(yǔ)權(quán)、贏(yíng)得主導(dǎo)權(quán)，是企業(yè)媒體加強(qiáng)媒體融合的一個(gè)必然要求。

2.改革不斷深化帶來(lái)的挑戰(zhàn)

企業(yè)改革發(fā)展每深化一步，思想政治工作就要主動(dòng)跟進(jìn)一步。當(dāng)前，晉煤集團(tuán)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)改革發(fā)展中的一些深層次矛盾逐漸顯現(xiàn)，并呈現(xiàn)出各種矛盾相互交織的復(fù)雜局面。面對(duì)體制改革、利益格局的重新調(diào)整，部分基層單位只注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而不重視宣傳思想工作的問(wèn)題還依然存在，亟待加快推進(jìn)融媒體建設(shè)，及時(shí)把黨政工作部署、方針政策準(zhǔn)確地傳遞給廣大干部職工，解疑釋惑、凝聚人心、增進(jìn)共識(shí)，并通過(guò)融媒體建設(shè)廣泛了解企情民意，做到問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，架起企業(yè)和職工群眾之間的溝通橋梁。

3.職工多元訴求帶來(lái)的挑戰(zhàn)

對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的媒體傳播，已經(jīng)不是給什么就接收什么，而是什么吸引我、我想接收什么就接收什么。這就要求加強(qiáng)融媒體建設(shè)，滿(mǎn)足黨員干部、職工家屬日益增長(zhǎng)的精神文化需求，充分發(fā)揮主流媒體引導(dǎo)輿論的作用，以更加豐富的新聞形式傳播好聲音、凝聚正能量。

二、晉煤集團(tuán)融媒體建設(shè)的實(shí)踐

晉煤集團(tuán)全面貫徹落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于加快推進(jìn)融媒體建設(shè)的決策部署和相關(guān)要求，緊跟新時(shí)代媒體融合步伐，不斷推進(jìn)“晉煤融媒”建設(shè)，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的輿論支持和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

1.明方向，強(qiáng)推進(jìn)，“晉煤融媒”順利上線(xiàn)

面對(duì)媒體融合的時(shí)代要求，“晉煤融媒”得到晉煤集團(tuán)黨政的高度關(guān)注和大力支持，集團(tuán)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為加快推進(jìn)媒體融合把關(guān)定向、明確重點(diǎn)。按照集團(tuán)黨政的要求，晉煤集團(tuán)新聞中心結(jié)合自身傳統(tǒng)媒體發(fā)展格局，緊盯服務(wù)商選擇、平臺(tái)搭建、硬件設(shè)施、系統(tǒng)軟件、管理模式等環(huán)節(jié)，精心組織研討并開(kāi)展調(diào)研，多次前往潞安集團(tuán)、蘇州廣電集團(tuán)、邳州廣電傳媒等地走訪(fǎng)調(diào)研，實(shí)地了解企業(yè)和地方融媒體建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)融媒體發(fā)展方向和工作重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)調(diào)研，確立了“先相加再相融”的兩步走發(fā)展思路，并用3個(gè)月的時(shí)間完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批、硬件設(shè)備招投標(biāo)、軟件服務(wù)商確定、平臺(tái)搭建、欄目設(shè)置等前期工作，2019年6月“晉煤融媒”APP順利上線(xiàn)。

2.設(shè)機(jī)構(gòu)，建制度，“晉煤融媒”規(guī)范運(yùn)行

“晉煤融媒”的正常運(yùn)行需要穩(wěn)定的人員、機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的制度保障。晉煤集團(tuán)新聞中心以集團(tuán)合編定員為契機(jī)，重新梳理部室職能，本著精簡(jiǎn)服務(wù)部室、保障媒體運(yùn)行、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的原則，成立了融媒體部，為加快推進(jìn)“晉煤融媒”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。同時(shí)，以“明晰職責(zé)、規(guī)范管理、提升質(zhì)量”為原則，先后出臺(tái)信息發(fā)布制度、編輯標(biāo)準(zhǔn)、融媒工作流程和編輯工作流程，從制度層面對(duì)媒體日常運(yùn)行、新聞發(fā)布、信息核審等做出了詳細(xì)規(guī)定。此外，統(tǒng)籌各傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)資源建立了聯(lián)絡(luò)編輯隊(duì)伍，要求各傳統(tǒng)媒體指定專(zhuān)人對(duì)“晉煤融媒”發(fā)布的內(nèi)容及信息進(jìn)行認(rèn)真篩選，保證平臺(tái)新聞信息的前沿性、權(quán)威性。這些制度、機(jī)構(gòu)的建立和完善，進(jìn)一步保證了“晉煤融媒”的規(guī)范運(yùn)行和長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

3.拓載體，強(qiáng)推廣，“晉煤融媒”備受關(guān)注

為推廣“晉煤融媒”APP，晉煤集團(tuán)新聞中心一方面借助自身傳統(tǒng)媒體平臺(tái)，在晉煤電視臺(tái)、晉城煤業(yè)報(bào)、晉煤門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、晉煤視界等媒介推廣；一方面憑借自身主流“身份”，利用宣傳部長(zhǎng)會(huì)議精準(zhǔn)向各基層單位宣傳部長(zhǎng)及宣傳系統(tǒng)人員推廣，并要求各基層單位加大在本單位的宣傳力度，有效提升“晉煤融媒”在基層單位的知曉度和下載量。此外，晉煤集團(tuán)還巧妙“借機(jī)造勢(shì)”，在集團(tuán)重要活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)座位扶手粘貼二維碼，印發(fā)宣傳資料，極大地拓展了受眾群，擴(kuò)大了用戶(hù)量。截至目前，“晉煤融媒”裝機(jī)量6萬(wàn)多，單篇新聞作品最高點(diǎn)擊突破萬(wàn)次，傳播力、引導(dǎo)力和影響力得到空前提升。

三、晉煤集團(tuán)融媒體建設(shè)中存在的問(wèn)題與啟示

“晉煤融媒”是晉煤集團(tuán)傳統(tǒng)媒體緊跟時(shí)代要求、加快融合的自我革新，在建設(shè)的過(guò)程中存在著一些問(wèn)題，但同時(shí)也為進(jìn)一步推動(dòng)媒體融合積累了經(jīng)驗(yàn)。

1.認(rèn)識(shí)不足，機(jī)制需轉(zhuǎn)變

在“晉煤融媒”的建設(shè)中，部分基層領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，運(yùn)用新媒體平臺(tái)推進(jìn)各項(xiàng)工作的意識(shí)不強(qiáng)，還停留在單純依靠傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道的層面上。同時(shí)，現(xiàn)有融媒體機(jī)制雖然實(shí)現(xiàn)了新舊媒體物理相加的階段性目標(biāo)，但沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)一次采集、一次生成、多元傳播的良好格局。這既要求融媒體建設(shè)打破體制機(jī)制的藩籬，進(jìn)行采編流程、發(fā)展機(jī)制等方面的重塑，還需要更加高效靈活的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從簡(jiǎn)單相加到相融的根本性轉(zhuǎn)變。

2.人才匱乏，技術(shù)需提高

要做好融媒體，不僅要有融媒體思想認(rèn)識(shí)、硬件設(shè)備，也需要一定的技術(shù)支持。當(dāng)前“晉煤融媒”新聞發(fā)布主要是圖片、文字、視頻等傳統(tǒng)形式，也有同一條新聞集圖、文、音于一體的綜合性發(fā)布，但具有融媒體特質(zhì)和標(biāo)簽的作品較少，主要原因在于融媒體技術(shù)掌握與運(yùn)用處于低級(jí)階段和專(zhuān)業(yè)人才的匱乏。同時(shí)，融媒體時(shí)代的新聞生產(chǎn)是聚合文字、圖片、音頻、視頻等多種媒介形態(tài)，這就要求傳統(tǒng)媒體記者一專(zhuān)多能，除掌握基本的采寫(xiě)技巧外，還要具備采、編、播、制作以及融媒體技術(shù)傳播的技術(shù)和能力。

3.揚(yáng)長(zhǎng)避短，傳統(tǒng)媒體需和新媒體融合發(fā)展

晉煤集團(tuán)要求各傳統(tǒng)媒體深刻分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，揚(yáng)己之長(zhǎng)，在信息內(nèi)容廣度和深度上做文章，刊播一些具有高度權(quán)威和思想深度的信息；避己之短，借鑒新媒體優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)絡(luò)上建立電子讀物，讓傳統(tǒng)媒體通過(guò)新型的方式走入讀者的視線(xiàn)，并注重讀者的參與度，搭建好讀者與傳統(tǒng)媒體溝通的平臺(tái)，讓讀者成為受眾也成為媒體建設(shè)者。同時(shí)，適應(yīng)當(dāng)前讀者快閱讀、視圖化趨勢(shì)，以最喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式將信息展現(xiàn)給讀者，進(jìn)一步提高傳統(tǒng)媒體的吸引力和引導(dǎo)力。雖然晉煤集團(tuán)做出了相關(guān)努力，但成效依然不明顯，需要在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型上再創(chuàng)新、再探索，用融媒體的思維和技術(shù)手段，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展。