王小峰 江蘇南通三建建筑裝飾有限公司項目經(jīng)理
建筑工程是建筑裝飾技術(shù)的集大成者,具有附著力強、切割性強、收尾性強等特點。例如與項目的基本設(shè)計相聯(lián)系的,在設(shè)計技術(shù)上具有切割特點。同時,施工過程具有終局性,一些施工環(huán)節(jié)不易改變。
建筑裝飾工程旨在進一步改進建筑的內(nèi)部和外部設(shè)計。建筑空置處的裝飾美容工程,經(jīng)過防水、防火處理,提高建筑功能,各項技術(shù)內(nèi)容必須保證施工隊伍專業(yè)化,對建筑布局進行有針對性的優(yōu)化。
在建筑裝飾裝修技術(shù)設(shè)計項目管理中,要符合規(guī)范性特點的要求,對電能、小功率、電梯、空調(diào)等重要內(nèi)容進行規(guī)范的設(shè)計優(yōu)化和設(shè)計管理,嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定建立有效標準,優(yōu)化運行設(shè)計水平;在施工過程中,應(yīng)盡量選用優(yōu)質(zhì)材料,確保設(shè)計標準化得到有效提高,并確保一定區(qū)域內(nèi)建筑物的整體水平和質(zhì)量。
設(shè)計技術(shù)具有復(fù)雜的特點,容易產(chǎn)生工序間的矛盾,這將對施工過程產(chǎn)生一定的影響。要做好預(yù)防和準備工作,確保設(shè)計質(zhì)量和進度的順利開展,提高工程質(zhì)量,避免各類事故的發(fā)生[1]。
建筑結(jié)構(gòu)設(shè)施的施工條件一般比較差。戶外高層次作業(yè)較多,施工風險系數(shù)較高,部分施工人員很難注意安全。這極易導(dǎo)致施工中的各種違法作業(yè),造成與施工相關(guān)的安全風險。在作業(yè)危險區(qū)域不合理設(shè)置安全標志、沒有安全圍欄、材料堆放混亂等,容易造成施工過程中的許多安全隱患。
裝飾材料的管理也存在一些問題,例如缺乏嚴格的質(zhì)量控制等。這很容易導(dǎo)致施工質(zhì)量不達標,許多廉價且質(zhì)量較差的裝飾材料混入工地等。一些易燃的化纖等危險裝飾材料會給裝飾工程本身帶來安全隱患,容易引發(fā)火災(zāi)等。
與建筑裝飾工程有關(guān)的設(shè)備和材料如電錘、電鋸、部分手動機械和建筑材料等,這些建筑材料和設(shè)備的管理應(yīng)與施工單位的有關(guān)規(guī)范和設(shè)備管理檔案相結(jié)合,避免出現(xiàn):機械設(shè)備輪班使用不規(guī)范或分類定位不正確的問題,還要避免施工環(huán)節(jié)的安全隱患、施工工期延誤和建筑效率大幅下降[2]。
一是圖紙會審,著眼于圖紙中建筑裝飾的內(nèi)容,明確設(shè)計的相關(guān)基本內(nèi)容,確保設(shè)計會審的整體質(zhì)量;一般來說,相應(yīng)的設(shè)計安排必須與高質(zhì)量的圖紙相結(jié)合,以便為隨后的設(shè)計組織提供良好的基礎(chǔ)。
其次,物資部門有義務(wù)及時掌握物資信息,加強物資供應(yīng)控制過程。購買某些大宗產(chǎn)品應(yīng)優(yōu)化投標,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商以確保所選材料的低價格和優(yōu)良質(zhì)量。
第三,做好施工前材料驗收工作,有效控制材料質(zhì)量,確保使用方法和材料用量滿足設(shè)計要求,避免出現(xiàn)不合格材料。
四是做好裝飾材料的保存工作。所有易受潮和受溫度影響的材料應(yīng)在材料倉庫內(nèi),以便安全儲存。全面審查現(xiàn)場某些易燃、易爆、有毒、有害建筑材料和建筑垃圾的數(shù)量、質(zhì)量和有效期,并妥善管理。
首先,收集準備數(shù)據(jù),從項目合同期開始實現(xiàn)建設(shè)目標,并提交給項目經(jīng)理,以確定施工期,更具體地說,必須結(jié)合施工情況和施工計劃與設(shè)計方案相結(jié)合,獲取現(xiàn)場設(shè)計研究的內(nèi)容,結(jié)合技術(shù)資料,收集全部資料,進而進行有效的設(shè)計方案。
其次,合理安排各裝飾單元的有效修補,在這個前提下,考慮資源平衡的需要,同時考慮裝飾設(shè)計中存在的技術(shù)關(guān)系,以確保兩個條件都能在合理的基礎(chǔ)上實現(xiàn)有效的修補,以優(yōu)化施工質(zhì)量,加快工程的整體施工進度[3]。
建筑裝飾裝修工程施工項目管理辦法應(yīng)主要結(jié)合施工中常見的問題,體現(xiàn)優(yōu)化工程管理措施的整體性和系統(tǒng)性。在建筑裝飾裝修工程影響施工項目管理的背景下,有必要結(jié)合具體問題進行具體分析,從內(nèi)部和外部兩個角度全面提高建筑的管理水平,確保施工項目的有序?qū)嵤?/p>