劉陽 國網(wǎng)四川省電力公司檢修公司

一、引言

電力企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中占據(jù)主導(dǎo)地位，是最為重要的國計民生支柱產(chǎn)業(yè)之一，社會經(jīng)濟的不斷進步為電力企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，提高了電力企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性和持續(xù)性，同時，電力企業(yè)的發(fā)展狀況與社會發(fā)展和人們的生活利益之間存在直接聯(lián)系。因此，電力企業(yè)應(yīng)當加快企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)的有機融合進程，強化企業(yè)全體員工的社會責任感，這樣才能推動電力企業(yè)的健康長遠發(fā)展，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，滿足不同人群的實際用電需求。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)有機融合過程就顯得十分重要。

二、電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)融合的必要性

（一）二者的融合有利于增強工作感染力

對于企業(yè)文化而言，其擁有導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚、激勵這四個功能。因此，電力企業(yè)在開展精神文明建設(shè)過程中，首先要提高精神文明環(huán)境和氛圍的感染力強度，這樣才能完全發(fā)揮企業(yè)文化這四個功能的全部功能優(yōu)勢。此外，電力企業(yè)創(chuàng)建獨特文化氣息的目的是為全體員工營造積極、健康向上且被全體員工認可的文化氛圍，提高員工的歸屬感以及對企業(yè)的使命感，對員工的行為進行約束，提高自我規(guī)范能力。因此，只有提高企業(yè)文化與精神文明建設(shè)工作之間的緊密性，才能推動企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展[1]。

（二）企業(yè)精神文明建設(shè)離不開企業(yè)文化的培育與塑造

就目前而言，絕大部分電力企業(yè)在管理過程當中重點關(guān)注企業(yè)員工工作積極性的提高。一方面，主要表現(xiàn)在物質(zhì)層面，電力企業(yè)要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展狀況完善激勵機制和福利制度。另一方面，表現(xiàn)在精神層面，領(lǐng)導(dǎo)人員要對態(tài)度端正且對企業(yè)有所貢獻的員工給予精神或物質(zhì)方面的獎勵，這樣才能為員工帶來一定的工作成就感。目前，電力企業(yè)正在逐漸推進構(gòu)建和諧企業(yè)文化主題，在企業(yè)管理過程中，要堅持以人為本的人性化管理理念，為全體員工提供平等的尊重、信任、成長平臺，這樣才能提高員工的工作熱情和激情，逐漸開發(fā)員工潛能，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，為電力企業(yè)后期的健康發(fā)展注入新的活力。此外，電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作主要是通過電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動完成的，而且，生產(chǎn)經(jīng)營活動也是唯一途徑和載體，不僅能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營活動的穩(wěn)定性和服務(wù)質(zhì)量，還能在思想精神方面為企業(yè)的發(fā)展提供支持。

（三）企業(yè)文化有助于提高精神文明建設(shè)的實效性

黨的十九大會議的召開為社會主義市場經(jīng)濟體制明確了發(fā)展方向，加快了電力企業(yè)體制改革的速度。因此，電力企業(yè)在發(fā)展過程當中逐漸引入現(xiàn)代管理理念，為企業(yè)的精神文明建設(shè)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。然而，只有提高精神文明建設(shè)工作的落實度，才能彰顯其應(yīng)有的價值。此外，企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)之間存在相輔相成的關(guān)系，在企業(yè)內(nèi)部能夠營造和諧的工作環(huán)境，確保每一位員工都能以飽滿的狀態(tài)迎接工作，提高電力企業(yè)日常生產(chǎn)活動的穩(wěn)定性和效率。

三、電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有效融合的對策

（一）需要健全的企業(yè)制度和嚴明的紀律作保障

在電力企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)有機融合過程中，企業(yè)首先要建立科學(xué)完善的管理制度，對內(nèi)部的紀律規(guī)則進行明確。近幾年來，社會主義市場經(jīng)濟體制在發(fā)展過程中逐漸完善，這就給電力企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求，因此，電力要結(jié)合市場經(jīng)濟體制的發(fā)展需求對傳統(tǒng)的體制進行改革。此外，電力企業(yè)在精神文明建設(shè)和企業(yè)文化有機融合的過程與企業(yè)內(nèi)部每一名員工的自身利益都存在直接聯(lián)系。因此，只有嚴明內(nèi)部紀律，樹立正確的改革方向，結(jié)合新時代的發(fā)展要求，深入體制改革內(nèi)容，這樣才能推動電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

（二）找準二者融合的切入點，形成向心力

一般而言，電力企業(yè)在精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合過程中要明確切入點，這樣才能在兩者融合過程中產(chǎn)生強有力的向心力，為電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合過程的快速發(fā)展提供保障，提高融合的效率。如果電力企業(yè)擁有正確的核心價值觀，那么就能在企業(yè)發(fā)展過程當中為相關(guān)思想做出正確的指導(dǎo)，這樣就能促使企業(yè)做出正確的發(fā)展規(guī)劃，從而推動企業(yè)的健康發(fā)展。此外，對于電力企業(yè)的核心價值觀而言，其是企業(yè)文化的基石，因此，電力企業(yè)要準確把握住塑造核心價值觀的切入點，這樣才能提高精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合效率。對于發(fā)展核心價值觀而言，電力企業(yè)要結(jié)合企業(yè)當下發(fā)展狀況以及未來發(fā)展目標，了解當前社會主義建設(shè)的時代背景，同時還要有效融合黨的十九大會議中提出的企業(yè)發(fā)展要求、最新的發(fā)展戰(zhàn)略以及社會未來發(fā)展目標。對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和方向的制定過程而言，要遵守以人為本的基本原則，營造和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍，提高企業(yè)文化和精神文明、社會文明建設(shè)之間的整體水平，這樣就能在企業(yè)內(nèi)部形成完整的向心合力，增強企業(yè)員工的凝聚力，推動企業(yè)發(fā)展[2]。

（三）正確定位推進二者融合工作的立足點，發(fā)揮感召力

在電力企業(yè)進行文化建設(shè)與精神文明建設(shè)有機融合的過程中，其內(nèi)容也涉及對企業(yè)員工道德精神進行約束規(guī)范這個方面。同時，電力企業(yè)只有擴大文化建設(shè)與精神文明建設(shè)融合意義的宣傳范圍，這樣才能為兩者有機融合工作的順利開展提供保障，提高融合的效率。此外，電力企業(yè)對相關(guān)行為進行明確的約束與規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成部分之一，因此，電力企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)的有機融合工作存在相同出發(fā)點，融合過程中要充分發(fā)揮企業(yè)文化內(nèi)容的感召力，對企業(yè)全體員工進行思想教育，在企業(yè)內(nèi)部制定科學(xué)完善的行為規(guī)范制度，確保員工能夠在最短時間內(nèi)形成良好的行為規(guī)范，這樣才能推動電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，進而創(chuàng)造良好的社會效益。

（四）落實二者融合工作的著力點，形成凝聚力

電力企業(yè)在有效落實精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有效融合的過程中，首先要找準工作的重點核心，這樣才能將企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)有機進行結(jié)合，提高它們之間的凝聚力。此外，對電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)進行融合的根本目標是為了塑造良好的企業(yè)形象。一般而言，企業(yè)擁有明確的精神和目標，在一定程度上能夠提高全體員工的凝聚力，鼓舞士氣，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。因此，在企業(yè)文化與精神文明有機融合過程中，要擴大“主動服務(wù)、全員服務(wù)、文明服務(wù)”理念的宣傳范圍，確保全體員工能夠深刻理解“創(chuàng)新、求實、拼爭、奉獻”精神的含義，這樣才能保證企業(yè)員工能夠以飽滿的熱情面對工作，為電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

（五）推廣英雄人物，落實道德理念

對于精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的融合過程而言，其基本要求是要提高企業(yè)員工的管理水平，塑造健康的品格。因此，電力企業(yè)要加強企業(yè)代表性英雄人物的推廣力度，激發(fā)全體員工的工作熱情，這樣才能推動企業(yè)文化建設(shè)向著成熟化方向進行轉(zhuǎn)變，為企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展提供保障。對于電力企業(yè)英雄人物選擇過程而言，英雄人物選擇的標準是要擁有遠大的理想、存在勇于奉獻的精神以及專業(yè)、獨特的技能，這樣才能起到促進作用，確保企業(yè)員工能夠全身心的投入到工作當中。此外，電力企業(yè)在精神文明與企業(yè)文化融合建設(shè)過程中，要充分發(fā)揮道德應(yīng)有的“調(diào)節(jié)、認識、教育、導(dǎo)向”這四個方面的作用，提高“誠信、責任、奉獻、道德”理念在企業(yè)文化建設(shè)過程中的落實度，擴大誠信宣傳范圍，引導(dǎo)全體員工樹立正確的奉獻觀和價值觀，建立科學(xué)完善的激勵機制，為企業(yè)全體員工營造和諧的企業(yè)文化氛圍，這樣才能提高員工對企業(yè)的責任感和忠誠感，達到員工之間互相忠誠、互相信任的效果，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)員工在日常工作中就能將自身的利益與企業(yè)的發(fā)展利益有效結(jié)合，為推動電力企業(yè)的健康長遠發(fā)展貢獻一份力量[3]。

四、結(jié)束語

綜上所述，對于電力企業(yè)而言，在發(fā)展過程中要有效融合精神文明和企業(yè)文化，這樣才能提高工作環(huán)境的感染力以及員工的工作積極性。此外，電力企業(yè)在精神文明建設(shè)過程中，要基于企業(yè)的文化，加強兩者之間相輔相成的聯(lián)系性，提高精神文明建設(shè)過程的實效性，加快企業(yè)文化建設(shè)全面開展的速率，為企業(yè)員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，增強企業(yè)員工的整體凝聚力，推動電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。