范鵬 于杰
在很多投資人眼中,機場一直不是一個很好的投資標的。盈利模式好像很一般,既不是高科技也不是新能源,吸引力不夠,重資產(chǎn)運營,固定成本巨大,非市場化運作,政府管制較多,更重要的是沒有很大的講故事空間。
然而,據(jù)財報披露,2019年上海機場營收為109.45億元,同比增長17.52%,歸母凈利潤為50.3億元,同比增長18.88%,毛利率超過55%,凈利潤率高達46%!凈利率水平已經(jīng)跟茅臺齊平,不愧是被譽為“機場中的茅臺”,可見其盈利能力是相當卓越的。同時,2004-2019年連續(xù)16年,營收和利潤均能保持12%以上的高速增長,如此表現(xiàn)在A股絕對是鳳毛麟角。
對于一個高度重資產(chǎn)、人力密集型的行業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)高達46%的凈利潤率,保持連續(xù)16年營收和利潤持續(xù)高增長,確實是一個奇跡。
我們不禁會問,上海機場是有著怎樣的護城河建立起競爭優(yōu)勢,在這樣一個不被投資人普遍看好的行業(yè)里異軍突起?
上海機場的護城河由兩個因素構(gòu)建而成,一是政府行政許可,即牌照壟斷,由于機場建設(shè)由國務(wù)院審批,航權(quán)和時刻由民航局審批,航路由空軍、海軍審批。我國目前規(guī)劃建設(shè)244個機場,平均使用效率為573萬人/機場,數(shù)量非常少,可見牌照壟斷明顯。二是地理區(qū)位優(yōu)勢,上海是我國最大的經(jīng)濟中心城市,這樣的地理位置和巨額固定資產(chǎn)投入,使得上海機場即使在沒有牌照壟斷的情況下,也可以形成自然壟斷,這樣的優(yōu)勢直接帶來的是上海機場旅客吞吐量的直線上升。2019年,上海的浦東和虹橋兩機場旅客吞吐量突破1.2億人次(見圖1)。憑借著牌照壟斷和區(qū)位優(yōu)勢,上海機場的業(yè)務(wù)量實現(xiàn)逐年的快速增長。
機場是一個典型的流量生意,隨著旅客吞吐量的持續(xù)增長,水漲船高的是上海機場的營收和利潤,都實現(xiàn)了逐年的穩(wěn)健快速增長,2019年營收突破100億元,凈利潤突破50億元(見圖2)。
我們驚奇的發(fā)現(xiàn),上海機場的凈利潤率長期超過45%,跟茅臺50%左右的凈利潤率是同一個級別的。我們不禁會問,機場這樣的總資產(chǎn)行業(yè),凈利潤率都是有這么高么?上海機場的財務(wù)增長是因為業(yè)務(wù)增長而水漲船高?還是因為獨有自己護城河?
通過與同行業(yè)對比,我們發(fā)現(xiàn)上海機場的財務(wù)數(shù)據(jù)幾乎是一枝獨秀的,這么高的凈利潤和凈利潤率并非是整個行業(yè)的普遍情況。通過與國內(nèi)幾家上市機場公司對比,我們發(fā)現(xiàn)上海機場的盈利能力是一枝獨秀的,歸屬母公司的凈利潤不論是體量上,還是增長率上來看,都是遠超過其他國內(nèi)的機場(見圖3)。財務(wù)數(shù)據(jù)上絕對值的高或許是因為業(yè)務(wù)量上的差異,那我們來看一個相對指標,銷售毛利率,我們可以看到,上海機場毛利率也是長期高于其他機場(見圖4)。
機場行業(yè)有一個普遍的特點就是,利潤隨著旅客吞吐量的增長而增長,兩周者有著很強的相關(guān)性。
為了更好地做比較,我們業(yè)務(wù)量納入坐標體系,并且把體量更大的在港股上市的北京首都機場也納入對比。我們發(fā)現(xiàn),如圖5所示,跟同量級的A股上市企業(yè)白云機場相比,上海機場的盈利能力是遙遙領(lǐng)先。更重要的是,跟比自己高一個業(yè)務(wù)量級的首都機場相比,盈利能力也是令其望其項背。
由此,我們可以知道,上海機場財務(wù)增長并不只是水漲船高的原因,它一定是有著自己的護城河。如果說護城河只是牌照壟斷和區(qū)位優(yōu)勢,這跟其他行業(yè)相比或許能夠成立,然而幾乎所有機場尤其是大型機場都具備這兩個優(yōu)勢,為什么他們盈利能力卻相差甚遠呢?同樣是機場行業(yè),業(yè)務(wù)都是大同小異,這又是什么原因?qū)е律虾C場盈利水平高于其他機場呢?
答案很明顯,上海機場一定是還有一條看不見的護城河,這條護城河守護了它的交易價值,讓它能夠?qū)崿F(xiàn)很高的收益獲取,造就了它與同行業(yè)競爭對手的獨特競爭優(yōu)勢。那么,這條護城河是什么呢?
機場收入主要分為航空性業(yè)務(wù)和非航空性業(yè)務(wù)。航空性收入具體包括起降費、停場費、客橋費、安檢費等,收費標準按照民航局相關(guān)文件規(guī)定,實行政府指導(dǎo)價。非航空性收入是指延伸的商業(yè)、辦公室租賃、值機柜臺出租等,收費標準實行市場調(diào)節(jié)價(見表1)。也就是說,航空主業(yè)收入是政府管制的,非航業(yè)務(wù)則是市場化調(diào)節(jié)的。
商業(yè)模式上,航空業(yè)務(wù)屬于公共事業(yè),收費價格受到管制,充當基礎(chǔ)的引流作用。非航業(yè)務(wù)可看做是一種獨特的商業(yè)地產(chǎn),收費按照市場化定價,主要任務(wù)是把客流量變現(xiàn)。機場商業(yè)模式的本質(zhì)是“流量經(jīng)濟”,航空主業(yè)不斷提升流量,而非航業(yè)務(wù)則將流量轉(zhuǎn)化為收入。
按照這樣的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),我們將上海機場營業(yè)收入和利潤按照業(yè)務(wù)類型拆分來看。我們發(fā)現(xiàn),近年來航空業(yè)務(wù)的變化并不是特別的顯著,5年的增長僅為25%,遠低于上海機場整體收入的變化(見圖6)。營收的另一邊,可以看到在非航空收入上,上海機場的變化是顯著的。2014年時非航空收入僅為23.52億元,而到了2018年非航空新收入已經(jīng)成長為了53.44億元,5年增長了127%(見圖7)??梢哉f上海機場在過去五年的高速成長,主要是由非航空收入帶來的。
同時,由于國家政策對航空業(yè)務(wù)定價的限制,航空業(yè)務(wù)的毛利率很低,甚至為負。可以看出,非航業(yè)務(wù)決定了機場的盈利水平,換句話說,機場非航業(yè)務(wù)做的好壞與否,直接決定了企業(yè)的盈利水平。也就是說,上海機場的盈利水平的異軍突起,其根本原因在于其非航業(yè)務(wù)。
事實上,我們會發(fā)現(xiàn),如圖8所示,早在2014年雖然與國際化大型機場在非航業(yè)務(wù)收入比重上,上海機場還有差距,但是跟國內(nèi)幾家同量級機場相比,優(yōu)勢還是比較明顯的。隨著對非航業(yè)務(wù)的充分開發(fā),上海機場非航業(yè)務(wù)比重從2014年的49%上升到2018年的57.4%,已經(jīng)可以比肩新加坡樟宜機場、韓國仁川機場、香港機場等國際性樞紐機場了。
綜上所述,上海機場的內(nèi)護城河是其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),其非航業(yè)務(wù)獨具優(yōu)勢,而相對航空業(yè)務(wù)相比,非航業(yè)務(wù)有著更低的交易成本,因此有著更高的收益獲取。因此,強大的非航業(yè)務(wù)才是上海機場營收尤其是利潤增長的重要引擎,這是一條構(gòu)建競爭優(yōu)勢的看不見的護城河。
非航空性收入:機場的奶油蛋糕
下面我們對非航空性收入做一個拆分,來看非航空性收入都有哪些構(gòu)成。通過上海機場的公告中,我們可以看出,公司對于非航空性收入的定義是:“購物、餐飲、郵電、金融、休閑娛樂等業(yè)務(wù)帶來的收入”,而在會計報表中非航空性收入又被分為了:商業(yè)租賃收入及其他(見圖9)。其中租賃收入占比接近60%。進一步查閱報表中免稅租金收入的批注,即上海機場關(guān)外區(qū)域提供場地,供日上免稅經(jīng)營免稅商品。上海機場公司根據(jù)日上的免稅品銷售額等比例抽取的租金收入,而租金收入又分為了兩個部分,一部分是固定收入,一部分是按照銷售額的提成。固定收入的部分,從2019到2025可以為上海機場繼續(xù)貢獻410億元的營業(yè)收入。而在固定提成方面,不同商品的提成比例是不同的,整體在是40%左右。
可以看出這個商業(yè)模式十分簡單,交易成本也非常低,在出租給日上集團之后,上海機場幾乎不用投入任何的增量成本,就可以有一個既有保障又有彈性的收入貢獻。
也正是這樣收入結(jié)構(gòu)的內(nèi)外護城河組合,使得上海機場的歸屬母公司凈利潤,遠遠超過同行,從2014年的20億元到2018年的40億元,增速比營業(yè)收入的變化還要快,這正是收入結(jié)構(gòu)的安排帶來的杠桿變化。
同時,我們知道航空性收入很多的價格是受到政府指導(dǎo)定價的,這就意味著雖然牌照壟斷、區(qū)位優(yōu)勢的外護城河堅不可摧,但是卻無法很好的帶來高利潤。然而,非航空業(yè)務(wù)是沒有指導(dǎo)價格的,使得利潤率就會高出許多。
上海機場這種收入結(jié)構(gòu)的安排,使得其銷售毛利率一直保持在比較高的水平,加之短期之內(nèi)并沒有新增的費用損耗,銷售毛利率還因為優(yōu)化非航業(yè)務(wù)經(jīng)營而保持著一個上升的趨勢,從2014年的43%不斷上升至2018年的50%。
交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計
在具體交易結(jié)構(gòu)設(shè)計上,對于非航空業(yè)務(wù)來說,影響其營業(yè)收入的因素主要有以下幾個:扣點率和保底金額、購買免稅商品旅客數(shù)、退貨率、客單價。這里的影響因素有點像我們?nèi)シ治鲆粋€shopping mall時重點關(guān)注的要點:流量、轉(zhuǎn)化率、客單價、退換貨比率。
首先,我們來分析一下扣點率和保底金額的問題。雖然上文指出這是一個既簡單又兼顧風險和收益的商業(yè)模式,但是現(xiàn)有扣點率和保底金額的水平能夠維持多久?未來是不斷向好變化還是向壞變化?這才是我們要關(guān)注的重點。
就目前上海機場的披露的信息來看,在四個航站樓中,共有6個提貨點和進出境店,總面積近17000㎡,而且這些合同的到期時間都是在2025年12月31日。也就是說,目前的扣點率和保底金額至少還能夠保持5年的時間,這期間上海機場的收入結(jié)構(gòu)都不會有很大的變化。
對于變化趨勢方面,我們主要考慮兩個方面,第一國外內(nèi)外同行的情況是如何的,第二上海機場自身是否有特殊性。
對比國內(nèi)外其他同行,上海機場的扣點率和保底金額屬于中等偏下水平。對比國內(nèi)來說,北京的首都機場T2為47.5%,T3為43.5%,大興機場的煙酒食品為49%、香化為46%,白云機場方面出境為35%,入境為42%,因為中免全資子公司獲得香港國際機場煙酒產(chǎn)品經(jīng)營牌照,雖然香港機場未披露中標扣點情況,但是根據(jù)國旅的相關(guān)數(shù)據(jù)我們可以推算出香港的扣點率應(yīng)該48%-50%區(qū)間中。對比國外來說,根據(jù)海外免稅巨頭如Dufry、樂天、新羅、DFS披露的數(shù)據(jù)來看,要向合作機場支付的扣點率普遍在45%-55%區(qū)間中。也就是說,上海機場相對同行來說,在扣點率和保底金額上還有空間提升的。
在特殊性上,可能最多的就是政策問題。而關(guān)于扣點率的政策方面,2000年出臺《關(guān)于進一步加強免稅業(yè)務(wù)集中統(tǒng)一管理的有關(guān)規(guī)定》明確出境店實行壟斷經(jīng)營和集中管理,2016年《口岸進境免稅店管理暫行辦法》恢復(fù)全國19個進境店并采取公開招標,中免、深免、珠免、中出服可參與全國競標,行業(yè)初向市場化。2019年《口岸出境免稅店管理暫行辦法》明確出境店實行公開招標,地方政府有權(quán)設(shè)立申請并招標確定運營商,中免、深免、珠免、中出服可參與全國競標,這意味著對免稅行業(yè)來說競爭逐步加劇、扣點率將提升,可見上海機場相對同行來說,其政策特殊性并沒有很明顯,依舊支持其不斷抬升扣點水平。
其次,購買免稅商品旅客數(shù),在傳統(tǒng)的零售模型中被拆解成流量和轉(zhuǎn)化率兩個數(shù)據(jù)。
對于上海機場的流量來說,就是其旅客吞吐量,這一點在上文的外部護城河中已經(jīng)有所提及,這里不就不展開分析了。
而對于轉(zhuǎn)化率,主要是指旅客吞吐量中購買免稅商品旅客的占比,在數(shù)據(jù)上體現(xiàn)在購物滲透率這一指標,上海機場2018年的購物滲透率為15%,與首都機場基本相同(見圖10)。在滲透率數(shù)據(jù)上全國基本都保持在10%-20%的區(qū)間??梢钥闯錾虾C場的滲透率并沒有特別的突出,相反我們認為滲透率是比價難以通過運營來大幅改善的,其根本的驅(qū)動力還是在于免稅商品相比其他渠道的價格是否便宜,而對于免稅商品來說最大的競爭對手就是網(wǎng)店和海外代購。
我們以雅詩蘭黛肌初賦活原生液200ml系列為例,淘寶上雅詩蘭黛官網(wǎng)售價為860元,代購價格為838元,日上免稅店價格為654元。從終端價格上來看,在免稅店購買,相當于享受到76折,這個價格相對來說還是有一定競爭優(yōu)勢的。
但是,在電商渠道特殊節(jié)日促銷的活動中,普遍會出現(xiàn)價格便宜過免稅的現(xiàn)象。另一方面,《電子商務(wù)法》自2019年1月1日起施行,海關(guān)對代購檢查更加嚴格,代購組織或個人必須同時擁有采購國和中國的營業(yè)執(zhí)照,并同時繳納采購國與中國兩方的稅費,違反規(guī)定的賣家或平臺最高將分別被罰款50萬元以及200萬元。超出8000元部分需要繳稅,煙、酒、玉石、高檔手表和化妝品行郵稅高達50%,這將有力限制海外代購,有利于消費回流機場免稅渠道。
從本質(zhì)上來說,滲透率還受人均可支配收入、社會消費品零售總額等宏觀數(shù)據(jù)的影響。目前來看,人均可支配收入增速未來雖然會處于放緩?fù)ǖ溃ㄒ妶D11),但是保持5%以上的增速是比較大概率的,社會消費品零售總額也將隨著我們國家的消費轉(zhuǎn)型的背景不斷上升。
剩余兩個影響因素分別是退貨率和客單價,退貨率主要和商品自身的質(zhì)量及消費者購物習(xí)慣有關(guān),最新的公開數(shù)據(jù)顯示,上海機場2018年的客單價是2200元,遠高于首都機場同期的1800元,這與上海機場豐富的可售商品數(shù)量和上海輻射區(qū)域的購買力是分不開的。同時,我們知道目前機場免稅額度是單次5000元年人民幣限額,而以目前上海機場的客單價來說,即使翻倍也距離這一限額水平還有一定空間,可見未來提升可能性還是非常高的。
持續(xù)拓寬的內(nèi)護城河
機場非航收入中真正具備高成長價值的是商業(yè)收入中的免稅收入,機場免稅是政策壟斷、資源極度急缺的商業(yè)資源。機場免稅中的香化、奢侈品產(chǎn)品由于中國高稅率、歐美歧視化定價等原因,其價格約為有稅價格的70%,具備極強的性價比吸引力。
由于之前上海機場主航站樓的非航業(yè)務(wù)商業(yè)模型和交易結(jié)構(gòu)得到了很好的確認,即通過對大規(guī)模航空業(yè)務(wù)的投入,帶來穩(wěn)定的航空業(yè)務(wù)收入和旅客吞吐量,之后再通過免稅業(yè)務(wù)對旅客吞吐量進行轉(zhuǎn)化,使其能夠成為免稅商品購買客戶,進而增加利潤。
衛(wèi)星廳于投入使用后將有效緩解機場的旅客吞吐壓力。衛(wèi)星廳S1、S2投運后,將增加S1衛(wèi)星廳出境免稅店面積4678平方米,增加S2衛(wèi)星廳出境免稅店面積4384平方米,機場整體免稅店規(guī)模由原來的7853平方米增至16915平方米。
投入使用后,單客營收達到150元,較上季度的140元提升7%,可以看出新的衛(wèi)星廳投產(chǎn)后,由于大幅擴大了商業(yè)面積,對于上海機場整體的旅客消費已經(jīng)開始起到促進作用,這也是持續(xù)鞏固內(nèi)護城河的重要舉措。
從某種意義上講,機場和互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式有相似之處,航空性業(yè)務(wù)提供流量入口,非航性業(yè)務(wù)依靠流量變現(xiàn)。成長初期的機場,流量增長,主要驅(qū)動航空性業(yè)務(wù)增長。成長中期的機場,隨著流量增長,航空性和非航行業(yè)務(wù)共同驅(qū)動盈利增長。成長后期的機場,流量增長,但客流增速變緩,主要依靠非航行業(yè)務(wù)貢獻盈利增量。
在機場的行業(yè)周期中,1000萬人次/年的吞吐量是一個節(jié)點,機場的航空業(yè)務(wù)在此流量下開始發(fā)揮規(guī)模效應(yīng);3000萬人次/年的吞吐量是另外一個節(jié)點,是實現(xiàn)非航收入占據(jù)主導(dǎo)盈利的關(guān)鍵(見圖12)。
因此,在交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計上,不同發(fā)展階段會有不同的側(cè)重點。上海機場的旅客吞吐量在10年已經(jīng)突破了3000萬,并很早就在非航業(yè)務(wù)上持續(xù)發(fā)力。在壟斷牌照和區(qū)位優(yōu)勢外護城河的保護下持續(xù)創(chuàng)造交易價值,并進一步探索出降低交易成本和提升收益獲取的方法,并且持續(xù)鞏固交易結(jié)構(gòu)這條看不見的內(nèi)護城河(見圖13)。
這樣的打法既發(fā)揮了外護城河的優(yōu)勢持續(xù)價值創(chuàng)造,又通過內(nèi)護城河持續(xù)實現(xiàn)收益獲取,一外一內(nèi),共筑企業(yè)的壁壘,創(chuàng)造了比肩茅臺的凈利潤率和持續(xù)營收利潤高增長的奇跡。