張子博

2019年末，一則“武漢發(fā)現(xiàn)27例不明原因肺炎”的新聞，引起了廣東鄧老涼茶藥業(yè)集團董事長朱梓寧的關注。到1月20日晚，即農(nóng)歷臘月廿六，隨著新聞媒體上大量關于新型冠狀病毒肺炎的報道傳來，那一刻，朱梓寧意識到疫情的嚴重性，也意識到她在這場全民抗疫中作為中醫(yī)人的責任。

“我注意到有關新冠病毒與SARS有一定相似性的新聞報道，于是馬上決定，取消原定放假計劃，通知所有工人回來全速生產(chǎn)，以最快速度為疫情嚴重地區(qū)捐贈鄧老涼茶的產(chǎn)品?！?020年的這個春節(jié)，生產(chǎn)線上的工人實行“三班倒”機制，一直沒有停過。

看著疫情確診病例人數(shù)上漲，朱梓寧所在的朱氏家族成員們經(jīng)過協(xié)商，決定發(fā)起聯(lián)合捐贈，鄧老涼茶藥業(yè)、新南方集團、合生創(chuàng)展集團、珠江投資集團、珠光集團共捐贈5000萬元物資，以支援一線抗疫。

臘月廿九，朱梓寧在集團總部布置下各項準備事宜，便連夜驅車近500公里趕回梅州老家。大年初一一早，朱梓寧便奔赴位于梅州的藥廠。為能快速反應，朱梓寧馬不停蹄，但隨即遭遇了三大難關。

第一個難關，藥材廠一般到正月十五才會陸續(xù)恢復生產(chǎn)、供應，大量藥材缺口擺在她面前，“當時真的非常難，一直在通過各種渠道聯(lián)系，盡力搶時間采買更多的原材料?！?/p>

第二個難關，包材告急。原本的包材廠供應商在疫情期間多數(shù)處于停工狀態(tài)，于是她又進行大量的溝通協(xié)調。產(chǎn)品加工完成，出廠裝箱，第三個難關出現(xiàn)了：彼時湖北13市“封城”、物流停運，要如何才能把物資捐贈過去，送到有需要的人手里？朱梓寧幾乎把平時積累的社會資源都動用起來，最終通過官方組織和民間組織的對接，成功將產(chǎn)品捐贈進湖北，還深入到了一些鄉(xiāng)縣的醫(yī)院。例如，在疫情爆發(fā)初期，醫(yī)療物資極度緊缺的階段，她通過與孝感市民間組織的對接，第一時間向孝感市16家醫(yī)院捐贈了產(chǎn)品。

與此同時，她把要捐贈物資的事情公布出來，希望有需要的人可以主動與企業(yè)聯(lián)系?！耙咔槠陂g，物流費用比平時翻了好幾倍，有時物流運輸費甚至比這一車產(chǎn)品的成本還高。但是沒辦法，我們從沒有計較費用成本，一心在搶時間，想著如果藥品物資能早一天到，就可能多幫到一個人?！?/p>

這一邊，生產(chǎn)線上的工人忙得如火如荼，后勤人員都跑來幫忙搬貨送貨。另一邊，廣東新南方中醫(yī)研究院科研團隊也沒有停止運作。一款預防新冠肺炎的名為“鄧老清冠飲”的中藥濃縮膏方在春節(jié)期間迅速研發(fā)完成，投入量產(chǎn)，成為了抗疫的一份子。

截至目前，鄧老涼茶累計捐贈了超百萬份產(chǎn)品，包含鄧老涼茶藥業(yè)在內的朱氏家族企業(yè)聯(lián)合捐贈物資的價值總額已超過5000萬元，并對疫情較為嚴重的國家或地區(qū)進行了捐贈。

回想起為疫情捐贈的歷程，朱梓寧用“很緊張”三個字來形容，“這次捐贈主要是我自己在統(tǒng)籌跟進，印象非常深刻，整個過程讓我發(fā)現(xiàn)，想做一件好事并不是那么簡單。以前父親做青蒿素抗瘧項目時，就經(jīng)常跟我講，‘你要救一個人，不是你想象中的這么簡單，不是說你有藥，就能救人，也不是你有錢，就能救人。”父親朱拉伊堅持17年投身青蒿素抗瘧項目，對她產(chǎn)生了深遠的影響，如今她回想起父親那句“做一件好事不簡單”的教誨，不禁思考良多。朱梓寧認為，社會上有財富、有能量的人不少，當這些人愿意去做一件好事的時候，能切實幫助到很多人。

家族的長輩們長久以來對公益慈善事業(yè)的關注以及每天齊心協(xié)力為疫情捐贈出謀劃策的行為，感染了她。企業(yè)大量員工放棄過年與家人團聚的機會，主動退票而選擇在公司留守的行動，更讓她深受感動?！班嚴蠜霾杷帢I(yè)的企業(yè)宗旨是‘以大眾健康為己任不懈努力，所以面對疫情，我們的團隊真的在用實際行動來踐行這項宗旨，大家也做了很多個人的犧牲和奉獻。雖然他們不是一線的醫(yī)護人員，但他們也是在默默支持社會變好的力量中的一份子?！?/p>

在抗擊疫情的危急時刻，朱梓寧沒有采取“一捐了之”的簡單做法，而是秉承家人做善事的理念，不僅要做好事，更要把好事做好。這樣善的初衷和善的行動，無疑讓2020年的這個寒冬，因鄧老涼茶而多一些溫度、多一份力量。