文/蘇爍然

2020年5月14日，中央政治局常委會會議指出，要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。新發(fā)展格局雖然以國內(nèi)大循環(huán)為主體，但并非持封閉態(tài)度，而是發(fā)揮國內(nèi)循環(huán)對國際循環(huán)的帶動作用，兩者相輔相成、不可分割。

本刊記者采訪清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、清華長三角研究院產(chǎn)城融合研究中心主任、研究員陳偉博士，請他站在宏觀的角度，從“雙循環(huán)”、供給側(cè)、需求側(cè)等角度對化妝品企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，對化妝品行業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度下提出指導(dǎo)建議。

企業(yè)要注重產(chǎn)品與傳統(tǒng)文化元素相結(jié)合

從宏觀發(fā)展的環(huán)境來講，所有制角度下不同類型的企業(yè)各有其優(yōu)劣勢。對民營企業(yè)來說，如何適應(yīng)并且抓住一些市場的新機(jī)遇，包括銷售的新方式、新業(yè)態(tài)。特別是文創(chuàng)、國潮這方面，其中的資源開放和水平在未來幾年都會提高得比較快。在這之中，企業(yè)要注重將產(chǎn)品更多的與文化元素進(jìn)行結(jié)合，這些文化元素不僅來自于創(chuàng)意，更多的也發(fā)源于我國傳統(tǒng)文化。

化妝品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及趨勢

談到化妝品企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及趨勢和挑戰(zhàn)，陳偉博士從以下五個(gè)角度分別進(jìn)行詳細(xì)的說明。

1.國內(nèi)國際雙循環(huán)背景

從“雙循環(huán)”的角度，或者說從高質(zhì)量發(fā)展的角度來看，大多數(shù)行業(yè)都處在發(fā)展和變化的拐點(diǎn)。隨著人口的結(jié)構(gòu)變化以及快速的人口迭代，需求結(jié)構(gòu)都在進(jìn)行快速升級，其中在化妝品領(lǐng)域，消費(fèi)者對于化妝品的需求，會向越來越個(gè)性化、小眾化、多樣化的方向發(fā)展，這是一個(gè)特點(diǎn)。另外，女性消費(fèi)占比逐年提高，其中也包含大量的化妝品消費(fèi)。

2.新業(yè)態(tài)大量涌現(xiàn)

各類新業(yè)態(tài)開始涌現(xiàn)，例如盲盒、手辦等，從內(nèi)容上講可以與很多領(lǐng)域進(jìn)行融合。最近幾年，盲盒在許多年輕人中開始流行，盒子內(nèi)通常裝的是動漫、影視作品的周邊，或者設(shè)計(jì)師單獨(dú)設(shè)計(jì)出來的玩偶。由于盲盒只有打開才會知道自己抽到了什么，這種不確定的刺激會加強(qiáng)消費(fèi)者的重復(fù)決策，一時(shí)間盲盒熱成為了潮流。

陳偉

CHEN WEI

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，清華長三角研究院產(chǎn)城融合研究中心主任、研究員。現(xiàn)任國家發(fā)展和改革委員會經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所學(xué)術(shù)專家委員會副秘書長、研究員、所學(xué)術(shù)委員會委員。主要研究方向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展。從事研究工作以來，先后主持國家及省部級課題30多項(xiàng)、國際合作課題4項(xiàng)、地方和企業(yè)委托課題50多項(xiàng)。

在這種新業(yè)態(tài)下，化妝品企業(yè)也紛紛與盲盒經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生聯(lián)系，除了與盲盒品牌進(jìn)行聯(lián)名，更多的化妝品企業(yè)選擇推出類似于“福袋”的單品牌盲盒，將未知、多元和超值完美的結(jié)合在一起。2020年5月，韓國潮流玩具IP Farmer BOB宣布與蘭蔻攜手共同推出了蘭蔻粉水聯(lián)名限量盲盒；7月，新銳彩妝國貨tasu她素品牌推出38.5元內(nèi)含12件產(chǎn)品彩妝盲盒；8月，小奧汀推出七周年的魔方禮盒；10月，高露潔聯(lián)合Inte合力推出聯(lián)名牙膏盲盒......這一切都在說明消費(fèi)者的需求正逐漸多元化，不只希望一次只能買到一種產(chǎn)品，更多的則是希望有很多有趣的體驗(yàn)。

3.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，提升經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和數(shù)量，從供給、生產(chǎn)端入手，通過解放生產(chǎn)力，提升競爭力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從化妝品領(lǐng)域來說，由于今年新冠疫情的影響，化妝品在海外渠道等方面的供給出現(xiàn)結(jié)構(gòu)上的變化，對于化妝品企業(yè)來說也是一個(gè)機(jī)遇。

4.產(chǎn)品迭代速度快

為順應(yīng)消費(fèi)者的新需求，產(chǎn)品迭代的速度越來越快，以往以10年、20年來劃分一代人，現(xiàn)在三到五年就是一代人，人們的理解價(jià)值觀發(fā)生改變，對化妝品企業(yè)也提出了更高的要求。例如以前對產(chǎn)品的實(shí)際功效沒有過多說明，但如今“成分黨”的盛行，更加看中功效的實(shí)際作用，所以能夠適應(yīng)消費(fèi)者需求的企業(yè)可能發(fā)展得會更快。

5.產(chǎn)品與體驗(yàn)感相結(jié)合

化妝品企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中，除了考慮研發(fā)方向，也要注重與消費(fèi)者的體驗(yàn)進(jìn)行結(jié)合。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，如果具有打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)的能力，會成為其優(yōu)勢，反而專一的生產(chǎn)可能風(fēng)險(xiǎn)會越來越大。