佚名

斯威夫特把火車變冰箱

1875年，古斯塔夫斯·斯威夫特在芝加哥出差時，看到了活畜運輸的全過程。當時因為不能保鮮，只能把牲畜活著運往市場，現宰現賣。在運輸過程中，要為活畜提供飼料和水，還常會有活畜死亡，運費按照活畜上車前的重量計算，而最終宰殺活畜后，販賣的肉的重量遠低于此。他想：“直接運肉的利潤一定是最高的，但要用什么方法保鮮呢？”

1877年冬天，斯威夫特用一個火車皮裝滿了畜肉做運輸實驗。他成功了，因為天冷，肉沒有變質。斯威夫特找到了成功鑰匙——低溫運輸。于是，他與冷藏技術和制冰機的專利所有者達成使用協(xié)議，同時聘請工程師，設計一種內部放冰、外部隔熱、有自然循環(huán)風的火車皮，用于運送肉類。這就是世界上第一輛“冷藏車”的雛形。

斯威夫特把“冷藏車”提供給鐵路公司，鐵路公司不想放棄利潤巨大的活畜運輸，不但拒絕接受，還針對斯威夫特公司的肉類產品征收高額貨運費。斯威夫特果斷選擇與未從事過活畜運輸的其他公司合作，并于1880年成立了冷藏運輸公司，最終在19世紀末成為美國肉產品市場的巨頭。

布勃卡的恐懼

布勃卡是聞名全球的奧運會撐竿跳冠軍，他曾55次創(chuàng)造了撐竿跳世界紀錄，他所保持的兩項撐竿跳世界紀錄，迄今還沒有人打破。因而，他享有“撐竿跳沙皇”的美譽?？偨y(tǒng)還親自授予他國家勛章。在那次隆重、熱烈的授勛典禮上，記者們紛紛向他發(fā)問：“你成功的秘訣是什么？”布勃卡只微笑著說了一句話：“就是在每一次起跳前，我都會先把自己的心‘摔過橫桿?！?/p>

殊不知，布勃卡和其他的撐竿跳選手一樣，他也曾有過一段失落的日子。盡管他非常渴望成功，渴望創(chuàng)造新的成績，不斷地去沖擊新的高度，但每每都失敗而返。為此，他苦惱過，彷徨過，也沮喪過，甚至動搖過，懷疑自己是不是這塊料。

有一天，他照例來到訓練場，卻怎么也打不起精神，連連嘆氣，對教練說：“我實在跳不過去。”教練平靜地問他：“你心里是怎么想的？”布勃卡如實回答：“我只要一踏上起跑線，看清那根高懸的橫桿時，心里就害怕。”突然，教練一聲斷喝：“布勃卡，你現在要做的就是閉上眼睛，先把你的心從橫桿上‘摔過去！”教練的厲聲訓斥，讓布勃卡如夢初醒，頓時恍然大悟。遵從教練的吩咐，他重新撐起跳竿又試跳了一次，這一次他果然順利地一躍而過。

喬布斯的兩個問號

蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯一直拒絕媒體采訪，在身患癌癥之后，才決定授權作家沃爾特·艾薩克森為自己寫傳記。

那天，沃爾特問喬布斯，對他一生影響最大的是什么。喬布斯想了想，微笑著回答：“我不斷積極進取，是因為心中永遠有兩個問號。”喬布斯說，小時候他和鄰居家孩子一起放風箏，他手里的風箏，總是比同伴的風箏飛得低?；氐郊依?，他把風箏丟到墻角。養(yǎng)父看出喬布斯的不快，聽他說明事情的原委后，搖著頭說：“孩子，無論做什么事，你心里都應該有兩個問號。第一個問號，為什么不允許別人比自己更成功？世界很大，天外有天，只有勇于認輸，保持心態(tài)平衡，才能擁有積極樂觀的人生態(tài)度。第二個問號，為什么自己會輸給別人？比如這次放風箏，是你跑得不夠快，還是準備的線不夠長？只有冷靜分析失敗的原因，找出解決問題的辦法，才能反敗為勝?！?/p>

“從此，不管是陷入失敗的旋渦，還是被鮮花和掌聲包圍，我一直牢記這兩個問號，它們總能使我保持內心的平靜，我永遠不會停止繼續(xù)探索的腳步?！眴滩妓拐f道。

寫了85遍的牌匾

洪川大師是日本江戶時代著名的禪師和書法家。有一年，日本江戶城建造了一座京碧寺，是當時日本最大的寺廟。寺廟落成后，當時的最高統(tǒng)帥德川家康派人請洪川大師來為京碧寺書寫“第一義諦”四個字。

第二天一早，洪川大師準時來到京碧寺，只見寺院里已經擺上桌子和文房四寶，四周圍滿了從四面八方趕來觀看的居民。洪川大師走到桌前，一邊拿起筆蘸墨一邊想：“這么多人看著，可一定不能出丑，一定要寫出四個好字來！”結果，這樣周而復始，一連寫了84次，洪川大師一直沒寫出滿意的字。這時已是正午，圍觀的人們紛紛回家吃飯了，院子里只剩下洪川大師一人。洪川大師深吸一口氣，定下心來，再次在紙上寫下了“第一義諦”四個大字。看著自己第85次寫下的字，洪川大師的臉上終于露出了滿意的微笑。

不久后，德川家康拜謁京碧寺，召見了洪川大師：“我早知你特別嚴格要求自己，聽說光是這四個字你就寫了85遍，真是讓我欽佩！”洪川大師卻慚愧地笑笑說：“不，這不是我在嚴格要求自己，而是當時圍觀的人太多，我因為太在意別人的感受才沒有發(fā)揮好。我居然一直活在別人的世界里！”

艾森豪威爾巧妙挽留人才

1947年6月，艾森豪威爾將軍脫下戎裝任職哥倫比亞大學校長。上任不久，他就遇到一件棘手的事情。

1947年橄欖球賽季結束不久，耶魯大學就來挖哥倫比亞大學的墻腳。耶魯大學高薪聘請哥倫比亞大學橄欖球隊教練利特爾為首席教練，而利特爾一口答應了。這下哥倫比亞大學慌了神。利特爾無疑是最成功的教練人才。倘若這時利特爾人往高處走，對哥倫比亞大學一定是致命的打擊。哥倫比亞大學的領導層一致認為，只有艾森豪威爾校長才能為學校挽留利特爾。無奈，艾森豪威爾決心一試。在校長辦公室，艾森豪威爾笑吟吟地說：“利特爾先生，我們以前見過面?！薄笆菃?？”利特爾大吃一驚，“我有點兒不記得了，你是不是當過喬治頓隊的教練？”“不錯！”利特爾仍一臉迷惑?！斑@不就對了？”艾森豪威爾擊手說，“我當時任米德堡隊的教練，那個時候，你還贏了我一分呢！”艾森豪威爾說起那場比賽的精彩鏡頭，津津有味。利特爾恍然大悟，不由得有些臉紅：“我想起來了，是有這么一場比賽！”見時機已到，艾森豪威爾便話鋒一轉，滿臉真誠，一腔柔情：“利特爾，你不能到耶魯去。你是我來哥倫比亞大學的原因之一?！崩貭栄廴σ患t，想不到眼前這位曾在戰(zhàn)場上指揮千軍萬馬的將軍竟有如此苦心與柔腸，他立即掛電話給在紐約的妻子：“別收拾行裝了，我們不走了！”

后來，有人問利特爾，艾森豪威爾憑什么把你給吸引住了，他并沒有給你加薪哪？利特爾不無感慨地說，在艾森豪威爾面前，總能使你感到自己受人賞識、受人重視，你會不由自主地受到鼓舞。