魏倩男

摘 要：在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合專家意見，識(shí)別出10個(gè)影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的主要因素。運(yùn)用解釋結(jié)構(gòu)模型（ISM）和MICMAC法構(gòu)建影響因素的層級(jí)結(jié)構(gòu)模型及驅(qū)動(dòng)力依賴性矩陣，明晰各因素對虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的影響機(jī)理。在此基礎(chǔ)上，提出促進(jìn)虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的策略建議。

關(guān)鍵詞：虛擬產(chǎn)業(yè)集群;合作技術(shù)創(chuàng)新;ISM;MICMAC

中圖分類號(hào)：F2 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.06.007

0 引言

改革開放以來，中國的制造技術(shù)不斷提升，但總體水平仍處于全球價(jià)值鏈的“中低端”?！爸袊圃?025”和“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的核心內(nèi)容之一就是大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，使之成為“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的重要推動(dòng)力。當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展迅猛，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的虛擬產(chǎn)業(yè)集群是我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效途徑。虛擬產(chǎn)業(yè)集群于1997年由包括巴西圣保羅大學(xué)、德國亞琛大學(xué)等在內(nèi)的七所大學(xué)組成的網(wǎng)絡(luò)研究小組首次提出，它以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ)，集合各具所長的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)成員企業(yè)或組織的資源跨區(qū)域聚集，以在更大范圍內(nèi)整合資源，使相關(guān)企業(yè)更大程度地分享市場機(jī)遇。

虛擬產(chǎn)業(yè)集群克服了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群地理空間束縛等缺點(diǎn)，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，為成員企業(yè)的合作技術(shù)創(chuàng)新提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。分析虛擬產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)合作技術(shù)創(chuàng)新的影響因素，明晰不同影響因素對合作技術(shù)創(chuàng)新績效的影響機(jī)理，可完善制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)理論，并可為政府和企業(yè)提供行之有效的策略建議。

1 影響因素識(shí)別

合作技術(shù)創(chuàng)新以優(yōu)化資源配置為目的，虛擬產(chǎn)業(yè)集群中的合作技術(shù)創(chuàng)新也不例外。合作技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢有：分?jǐn)倓?chuàng)新成本風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)資源共享、使研究開發(fā)中的“外部性”內(nèi)部化、加速技術(shù)擴(kuò)散與轉(zhuǎn)移等。學(xué)者對合作技術(shù)創(chuàng)新影響因素的研究可歸屬為外部因素和內(nèi)部因素兩方面。

影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的外部因素包括：政府政策、市場環(huán)境、組織距離、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制等。周貴川和揭筱紋（2012）認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新政策對企業(yè)間合作技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)具有調(diào)節(jié)作用。Otsuka（2011）等認(rèn)為，對于低收入國家，發(fā)展合作技術(shù)創(chuàng)新尤其需要國家政策支持。高長元（2010）、周貴川（2014）等人從不同角度研究了市場環(huán)境對企業(yè)間合作技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力、模式和績效的影響。袁丹（2014）、Dan Y（2014）等人將組織距離作為影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的因素，認(rèn)為虛擬產(chǎn)業(yè)集群克服了地理空間的約束，縮短了組織間的距離，為成員企業(yè)的合作技術(shù)創(chuàng)新提供了一個(gè)有效平臺(tái)。Alstyne（2016）、阮建青（2014）等人研究了虛擬產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制對企業(yè)間合作技術(shù)創(chuàng)新的影響，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制是虛擬產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行的基礎(chǔ)。

影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部因素包括：企業(yè)家精神、技術(shù)能力、企業(yè)搜索能力、收益分配、合作文化、協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制等。李前兵（2010）等認(rèn)為，企業(yè)家精神是合作技術(shù)創(chuàng)新的一項(xiàng)動(dòng)力來源。Baum（2010）等認(rèn)為，需求資源的互補(bǔ)是企業(yè)間研發(fā)合作的根本原因，通過合作技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)可獲取合作伙伴所擁有的資源。Cowan（2007）等人認(rèn)為，具有較高技術(shù)水平的企業(yè)會(huì)有更多機(jī)會(huì)與其他企業(yè)合作。Katila R等（2002）發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的搜索能力影響合作技術(shù)創(chuàng)新，不同深度與廣度的搜索能力對企業(yè)的合作技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生不同的影響。Das（2000）等人認(rèn)為合作收益是企業(yè)間合作技術(shù)創(chuàng)新的原動(dòng)力，合作收益的分配直接影響合作技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇。Nakamura等（2015）比較美國和日本合作創(chuàng)新的演化后發(fā)現(xiàn)，合作文化在合作技術(shù)創(chuàng)新中起重要作用。Sampson（2004）研究了232家研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟后發(fā)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)合作與共享，企業(yè)傾向于采取公平合理的契約方式進(jìn)行研發(fā)。采用系統(tǒng)地文獻(xiàn)綜述，結(jié)合專家訪談、ISM實(shí)施小組討論法，最終確定了10個(gè)影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的主要因素，見表1。

2 模型構(gòu)建

運(yùn)用ISM方法將上文識(shí)別出的虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的影響因素進(jìn)行結(jié)構(gòu)層次分析，明晰影響因素的層級(jí)關(guān)系。

2.1 構(gòu)建結(jié)構(gòu)性自交互矩陣（SSIM）

根據(jù)表1確定的合作技術(shù)創(chuàng)新影響因素，由專家小組根據(jù)SSIM的構(gòu)建規(guī)則，討論并確定影響因素之間的關(guān)系，見表2。

2.2 構(gòu)建可達(dá)矩陣

將SSIM矩陣（表2）進(jìn)一步轉(zhuǎn)換為表示因素間關(guān)系的可達(dá)矩陣。且根據(jù)傳遞性原則，構(gòu)建最終可達(dá)矩陣（“*”代表傳遞性）見表3。

2.4 繪制層級(jí)結(jié)構(gòu)圖

根據(jù)層級(jí)矩陣（表4）繪制虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新影響因素的層級(jí)結(jié)構(gòu)圖，見圖1。

2.5 MICMAC分析

確定了因素的層級(jí)結(jié)構(gòu)后，可達(dá)矩陣（表3）的驅(qū)動(dòng)力和依賴性進(jìn)行MICMAC分析，得到影響因素的驅(qū)動(dòng)力-依賴性矩陣（圖2）。

圖2表明，合作創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)（V5）、合作收益分配（V9）處于依賴組，表示這些因素具有強(qiáng)依賴性;協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制（V7）、合作文化（V8）、企業(yè)技術(shù)能力（V10），處于聯(lián)動(dòng)組，表明這些元素對合作技術(shù)創(chuàng)新既具有較強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力，又容易受到其他因素的影響，表現(xiàn)為對其他因素具有強(qiáng)依賴性和強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力;網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制（V3）、組織距離（V4）、企業(yè)家精神（V6），處于自治組，表示這些因素具有弱驅(qū)動(dòng)力和弱依賴性;政府政策（V1）、市場環(huán)境（V2），處于獨(dú)立組，表示這些元素具有強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力和弱依賴性，是影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力因素。

3 ISM-MICMAC結(jié)果分析

根據(jù)ISM的結(jié)果并結(jié)合MICMAC分析可見，影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的因素可分為四個(gè)層級(jí)，其中，合作創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和合作收益分配為影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的最直接因素;而協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制、合作文化、企業(yè)技術(shù)能力、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制、組織距離、企業(yè)家精神、政府政策及市場環(huán)境為影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的更深層影響因素。各層級(jí)因素具體分析如下。

（1）政府政策和市場環(huán)境。政府政策與市場環(huán)境相互作用，影響著企業(yè)合作技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)方面。市場環(huán)境的競爭越激烈，企業(yè)就越有緊迫感。企業(yè)如果想在競爭中獲勝，就需要不斷創(chuàng)新。但任何單一企業(yè)擁有的資源和創(chuàng)新能力都有限，要想取得良好的創(chuàng)新績效，有效途徑是尋找合作伙伴進(jìn)行合作技術(shù)創(chuàng)新。政府可通過實(shí)施一系列有利于企業(yè)合作技術(shù)創(chuàng)新的政策和措施，如政府資助、產(chǎn)業(yè)扶持、稅收優(yōu)惠等，來支持和引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行合作技術(shù)創(chuàng)新。政府的政策支持與良好的市場環(huán)境可為虛擬產(chǎn)業(yè)集群中的成員企業(yè)進(jìn)行合作技術(shù)創(chuàng)新提供源源不斷的驅(qū)動(dòng)力。

（2）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制、組織距離和企業(yè)家精神。它們位于ISM層級(jí)結(jié)構(gòu)中的第三層，且具有弱驅(qū)動(dòng)力和若依賴性。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制是虛擬產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行的基礎(chǔ)，集群內(nèi)各合作企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)必須共同遵守一定的規(guī)則。虛擬產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制主要包括集群的進(jìn)入機(jī)制、退出機(jī)制以及虛擬平臺(tái)的運(yùn)行機(jī)制，集群內(nèi)的每一個(gè)企業(yè)在虛擬平臺(tái)上可與其他企業(yè)合作。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制的設(shè)立在一定程度上影響企業(yè)的合作文化。此外，由于虛擬產(chǎn)業(yè)集群克服了地理空間的約束，集群內(nèi)可形成社區(qū)，為成員的合作技術(shù)創(chuàng)新提供平臺(tái)。企業(yè)家精神是企業(yè)的一種稀缺資源，表現(xiàn)為對稀缺資源的一種配置能力。企業(yè)家精神在于企業(yè)家永無止境的追求，通過合作技術(shù)創(chuàng)新可幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的目標(biāo)。

（3）協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制、合作文化和企業(yè)技術(shù)能力。它們處于ISM層級(jí)結(jié)構(gòu)中的第二層，且對其它因素具有強(qiáng)依賴性和強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力。協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制本質(zhì)上是一種響應(yīng)機(jī)制，即虛擬產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)非線性耦合協(xié)同響應(yīng)，以促成合作技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)的合作文化可以使多個(gè)組織共同努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，只有企業(yè)之間愿意合作，才能合理分工，合作技術(shù)創(chuàng)新資源才能有效整合。另外，在合作技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，企業(yè)的技術(shù)能力是一項(xiàng)重要的影響因素，具有較高技術(shù)水平的企業(yè)將有更多的機(jī)會(huì)與其他企業(yè)合作。

（4）合作創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和合作收益分配。它們是ISM層級(jí)結(jié)構(gòu)中的第一層，且表現(xiàn)為強(qiáng)依賴性和弱驅(qū)動(dòng)力。合作收益是企業(yè)進(jìn)行合作技術(shù)創(chuàng)新的原動(dòng)力，合作收益分配的公平與否直接影響合作技術(shù)創(chuàng)新的達(dá)成。此外，在合作技術(shù)創(chuàng)新之前需要評估合作創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，只有這些風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的可控或可承擔(dān)的范圍之內(nèi)，合作關(guān)系才能維持。

4 結(jié)論與建議

本文在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合專家意見，識(shí)別出10個(gè)影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的主要因素。運(yùn)用解釋結(jié)構(gòu)模型（ISM）和MICMAC法構(gòu)建影響因素的層級(jí)結(jié)構(gòu)模型及驅(qū)動(dòng)力依賴性矩陣，厘清了各因素對虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的作用機(jī)理。虛擬產(chǎn)業(yè)集群中的成員企業(yè)在進(jìn)行合作技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，需綜合考慮這些因素。

為促進(jìn)虛擬產(chǎn)業(yè)集群中的合作技術(shù)創(chuàng)新，本文提出以下三點(diǎn)建議：

（1）加強(qiáng)政府的主導(dǎo)作用和市場的資源配置能力。政府政策和市場環(huán)境是影響虛擬產(chǎn)業(yè)集群中合作技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素。政府應(yīng)深入調(diào)查，實(shí)事求是地制定科學(xué)有效的政策措施，擴(kuò)大市場需求，減輕市場壓力，形成良性競爭的市場氛圍，為虛擬產(chǎn)業(yè)集群中的成員企業(yè)進(jìn)行合作技術(shù)創(chuàng)新提供良好的市場環(huán)境。

（2）建立健全的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合虛擬產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化的特點(diǎn)，應(yīng)建立包括集群的進(jìn)入機(jī)制、退出機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制在內(nèi)的具有強(qiáng)大凝聚力的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制，為虛擬產(chǎn)業(yè)集群中的合作技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)奠定制度基礎(chǔ)。

（3）提高企業(yè)自身的技術(shù)能力。在合作技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，企業(yè)自身的技術(shù)能力非常重要。一方面，企業(yè)自身技術(shù)能力越強(qiáng)，獲取溢出知識(shí)的能力就越大，實(shí)現(xiàn)技術(shù)互補(bǔ)或?qū)W習(xí)合作企業(yè)新技術(shù)的可能性就越大，從而更愿意參與合作技術(shù)創(chuàng)新。另一方面，企業(yè)自身技術(shù)能力越強(qiáng)，創(chuàng)新效率越高，則企業(yè)間的合作績效也越高。因此，企業(yè)應(yīng)注重“產(chǎn)學(xué)研”合作，加大科技研發(fā)投入，努力提升自身的技術(shù)能力。

參考文獻(xiàn)

[1]Guan X，Li M，Yue L.Research on the resource integration of virtual industry cluster based on the complex network theory[C].International Conference on Industrial Economics System & Industrial Security Engineering，2016.

[2]周貴川，揭筱紋.技術(shù)創(chuàng)新政策對企業(yè)間合作技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用研究[J].軟科學(xué)，2012，（5）：5-9.

[3]Otsuka K，Sonobe T.A cluster-based industrial development policy for low-income countries[R].World Bank Policy Research Working Paper，2011.

[4]高長元，劉蕾.基于互助融資基金的高技術(shù)虛擬產(chǎn)業(yè)集群融資模式設(shè)計(jì)[J].科技進(jìn)步與對策，2010，（5）：60-63.

[5]周貴川，張黎明.資源型企業(yè)間合作技術(shù)創(chuàng)新影響因素的博弈分析[J].管理世界，2014，（1）：184-185.

[6]袁丹，雷宏振.組織距離對虛擬產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新的影響[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2014，（4）：49-52.

[7]Dan Y，Lei H，et al.Effect of organization distance on innovation of firms in virtual industrial cluster [J].Technology Economics，2014，（3）：632-637.

[8]Alstyne M，Parker G，et al.Pipelines，platforms，and the new rules of strategy[J].Harvard Business Review，2016，（4）：54-60.

[9]阮建青，石琦，張曉波.產(chǎn)業(yè)集群動(dòng)態(tài)演化規(guī)律與地方政府政策[J].管理世界，2014，（12）：79-91.

[10]李前兵.企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新動(dòng)力來源的實(shí)證研究[J].科技管理研究，2010，（1）：220-223.

[11]Baum J，Cowan R，Jonard N.Network-independent partner selection and the evolution of innovation networks[J].Management Science，2010，（11）：2094-2110.

[12]Cowan R，Jonard N，Zimmermann J B.Bilateral collaboration and the emergence of innovation networks[J].Management Science，2007，（7）：1051-1067.

[13]Katila R，Ahuja G.Something Old，Something new：a longitudinal study of search behavior and new product introduction[J].Academy of Management Journal，2002，（6）：1183-1194.

[14]Das T，Teng B.A recourse - based theory of strategic alliance[J].Journal of Management，2000，（1）：31-60.

[15]Nakamura M，Vertinsky I，Zietsma C.Does culture matter in inter-firm cooperation？ research consortia in Japan and the USA[J].Managerial & Decision Economics，2015，（2）：153-175.

[16]Sampson，Rachelle C.Organizational choice in R&D alliances：knowledge based and transaction cost perspectives[R].Working Paper，2003.