林譜　孫玉芹

摘? ? 要：近年來，裝配式建筑在我國建筑領(lǐng)域中應(yīng)用十分廣泛，相比于傳統(tǒng)建筑模式，在施工資源消耗、施工工期、建筑成本等方面均具有顯著優(yōu)勢，因此也受到了廣大施工管理者的重視和青睞。但在目前的建筑工程施工中，由于受到某些因素的影響，仍無法充分發(fā)揮出裝配式建筑的優(yōu)勢性能。鑒于上述情況，強化裝配式建筑工程管理至關(guān)重要，如此才能為我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑;管理問題

1? 裝配式建筑

裝配式建筑的預(yù)制部件都是在工廠中裝配而成，結(jié)合施工方法和預(yù)制構(gòu)件形式的不同，一般可分為骨架板材建筑、盒式建筑、板材建筑、砌塊建筑等。隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，房屋建造也可如機器生產(chǎn)般成套、成批的來造成，只需要將事先配置好的房屋構(gòu)件運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場即可。裝配式建筑起初是在國外興起，由于其具有眾多優(yōu)勢，逐漸開始在我國進行廣泛應(yīng)用，它不僅建造速度快，且可節(jié)約大量生產(chǎn)成本，屬于一種現(xiàn)代化先進的建筑模式。早期階段的裝配式建筑千篇一律，外形呆板，后來又經(jīng)過了人們的一系列創(chuàng)新和改進，使其更具多樣性和靈活性。改造之后的裝配式建筑不僅可以成批制造，且外形豐富，更加能夠滿足人們對于建筑的多樣化需求。

2? 裝配式建筑工程項目管理中存在的問題

2.1? 構(gòu)件生產(chǎn)安裝問題

影響裝配式建筑的質(zhì)量安全、組裝效率因素主要是建筑構(gòu)件。目前裝配式建筑的構(gòu)件生產(chǎn)加工運行管理模式不夠完善、運營體系跟不上發(fā)展的步伐，供應(yīng)鏈有短缺。裝配式建筑構(gòu)件主要有以下工序：清模、裝模、置筋、預(yù)埋預(yù)留、澆搗、吊裝脫模、堆碼、運輸?shù)?，這些工藝很容易出現(xiàn)問題，如灌漿的填充不充分及作為項目的施工節(jié)點的套管連接的未對準等。

2.2? 管理理念問題

在當(dāng)前的裝配式建筑工程管理工作中，由于存在管理理念缺失的問題，從而也會對建筑施工的順利開展產(chǎn)生影響和阻礙。長期以來，國內(nèi)建筑工程施工都深受傳統(tǒng)建筑管理理念的影響，但在現(xiàn)代社會發(fā)展中，傳統(tǒng)的管理和思想和理念很難滿足人們的需求。在裝配式建筑工程中，受到傳統(tǒng)思想的影響，也無法發(fā)揮出這種新式建筑模式的優(yōu)勢，且施工人員對于施工管理理念的重視程度也比較低，長此以往，也會使得裝配式建筑工程管理理念與現(xiàn)實之間存在較大差距，阻礙了建筑工程的進一步發(fā)展。

2.3? 施工準備工作不夠充分

為了確保裝配式建筑項目的順利實施，還需要妥善做好施工準備工作，但目前很多企業(yè)都會忽視這一問題，對未來施工管理的預(yù)見性較少，從而直接導(dǎo)致一系列問題，如未能將構(gòu)配件放入指定地點、缺乏對購配件的合理規(guī)劃，同時也會延誤工期。另外，在施工準備階段，還要對機械設(shè)備進行合理應(yīng)用、施工人員的專業(yè)素養(yǎng)等進行重點考慮，否則便會對后續(xù)的工程管理工作產(chǎn)生影響，并在無形當(dāng)中產(chǎn)生一些不必要的問題，不利于裝配式建筑工程的長久穩(wěn)定發(fā)展。

3? 裝配式建筑工程管理的有效對策

3.1? 加強標準化設(shè)計

（1）對相關(guān)生產(chǎn)廠家綜合實力進行合理的提高，是為了能夠?qū)ρb配式建筑的發(fā)展需求進行滿足，對預(yù)制部件的質(zhì)量、預(yù)制部件的尺寸與預(yù)制部件的外觀等制定統(tǒng)一標準。把我國通過實踐所產(chǎn)要的經(jīng)驗特點與發(fā)達國家生產(chǎn)經(jīng)驗相結(jié)合，可對我國裝配式建筑在項目管理起著促進作用。（2）為了能夠確保工程質(zhì)量，將施工周期進行科學(xué)而又合理的縮短，在確保預(yù)制件質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采用選進的一體化生產(chǎn)方式，對其應(yīng)用功能進行補充。（3）裝配式相關(guān)施工工作人員，對相應(yīng)免模技術(shù)進行創(chuàng)新，可對裝配式建筑施工技術(shù)進行科學(xué)的提升，并簡化裝配式建筑結(jié)構(gòu)，有效的對設(shè)計成本進行科學(xué)的降低。

3.2? 提升裝配式建筑工程管理水平

裝配式建筑工程管理水平的提升并不是一項簡單的事情，考慮到裝配式建筑工程管理受到的影響因素較多，在開展工程管理工作時需要有詳細的制度條款，那么管理人員在實施工程管理工作時就會更具有目的性和計劃性，管理工作效率和質(zhì)量也能再創(chuàng)新高，工程管理目標也能真正得以實現(xiàn)。伴隨著科學(xué)技術(shù)的進步發(fā)展，管理思想和管理技術(shù)都在不斷創(chuàng)新，在裝配式建筑工程管理工作中也要積極運用這些新方法、新技術(shù)、新設(shè)備，可以促進參建單位之間的溝通與合作，大大減輕管理人員的工作負擔(dān)，還能及時對質(zhì)量安全問題進行處理，有助于推進裝配式建筑工程管理工作的順利開展。

3.3? 構(gòu)建健全的監(jiān)管機制

（1）要對建筑單位思想認知進行有效的提升，并高度重視裝配式建筑項目管理工作，就要對裝配式建筑整體發(fā)展與裝配式建筑管理水平進行合理的提升。（2）嚴格檢查裝配式建筑構(gòu)件的質(zhì)量，使其相關(guān)管理規(guī)范與相關(guān)標準相一致，對管理制度加以約束并對其有效的提升，進而要求裝配式預(yù)制件和裝配式相關(guān)建筑產(chǎn)品的管理也要一致，對其管理水平進行可持續(xù)性增加，對其發(fā)展目標，進行科學(xué)的實踐。（3）裝配式建筑的項目管理發(fā)展的節(jié)奏性很強，建立一個建筑監(jiān)管機制，針對一體化的裝配工建筑。近而從意識到發(fā)展裝配式建筑的重要性得以體現(xiàn)，裝配式建筑是現(xiàn)代化管理理念與施工方法完美結(jié)合的產(chǎn)物。

3.4? 更新裝配式建筑工程管理理念

陳舊落后的管理思想將會對管理人員的創(chuàng)新思維予以牢牢束縛，無異于裝配式建筑工程管理體系和管理模式的革新，理應(yīng)遭到摒棄。作為裝配式建筑工程管理的主要負責(zé)人，管理人員應(yīng)該充分認識到裝配式建筑工程管理是一項非常重要的工作，明確管理流程、常見問題和應(yīng)對方法，還要將管理職責(zé)的落實當(dāng)作重中之重，加強自我監(jiān)督以及對他人的監(jiān)督，既要保證自身沒有絲毫違反管理制度的行為，又要在發(fā)現(xiàn)他人的違規(guī)行為時及時加以制止，避免類似情況的再次發(fā)生。在此情況下裝配式建筑工程管理工作將會保持良好的開展態(tài)勢，工作效果也會達到更高的水平。

3.5? 妥善做好施工準備工作

要想全面提升裝配式建筑工程管理質(zhì)量，還要妥善做好施工準備工作，實踐中一般可從以下幾方面入手：第一，強化對施工人員的監(jiān)管，施工人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)與工程建設(shè)質(zhì)量息息相關(guān)，同時也會對工程管理工作產(chǎn)生影響，因此，施工企業(yè)必須要提升對人員管理工作的重視程度，定期展開專業(yè)技能培訓(xùn)，使其掌握更多現(xiàn)代化先進的施工技術(shù)和知識，與此同時，還要對相關(guān)責(zé)任制度進行落實，每個環(huán)節(jié)都要選拔出一名負責(zé)人，由其負責(zé)對該環(huán)節(jié)施工質(zhì)量進行監(jiān)管，出現(xiàn)問，及時追究責(zé)任，這樣能夠在出現(xiàn)問題之后第一時間找到根源，為工程管理質(zhì)量的提高奠定良好基礎(chǔ)。第二，強化機械設(shè)備管理，在建筑工程施工中，機械設(shè)備至關(guān)重要，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障便會對施工活動順利開展產(chǎn)生阻礙，因此，在裝配式建筑工程管理工作中也要將機械設(shè)備管理作為重點內(nèi)容，在施工前強化對機械設(shè)備的檢測和試驗，以確保其性能的充分穩(wěn)定發(fā)揮。在當(dāng)前的裝配式工程管理工作中，由于經(jīng)常會忽視對機械設(shè)備的監(jiān)管，從而也使得工程建設(shè)中安全隱患頻發(fā)，例如，很多模板都是在未經(jīng)檢測的情況下投入到正常施工，從而也會因為裂縫問題的存在而無法加固，不利于工程管理工作的順利開展。

4? 結(jié)束語

裝配式建筑應(yīng)用范圍隨著建筑行業(yè)近幾年的快速發(fā)展而逐漸廣泛起來，裝配式建筑技術(shù)的合理使用可有效地對工程施工效率進行科學(xué)的提升，又能對工程施工進度進行合理的控制，并對環(huán)境起到保護作用，這就是該項技術(shù)所擁有的實用性與其在施工過程當(dāng)中所擁有的合理性。在裝配式施工技術(shù)應(yīng)用于工程施工過程當(dāng)中時，有其優(yōu)勢的一面也有很多的不足之處，在遇到具體問題時要具體分析，用以對施工管理質(zhì)量的提升。

參考文獻：

[1] 楊文兵.裝配式建筑工程中監(jiān)理管理控制[J].居舍，2017（23）：134.