康妍

摘? ? 要：現(xiàn)如今，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑工程發(fā)展的也十分迅速。造價預(yù)算工作對于建筑企業(yè)來說至關(guān)重要，影響著整個項目的經(jīng)濟收益，對工程項目的質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。企業(yè)需要進行造價預(yù)算管理的科學化與規(guī)范化，通過提升管理力度與管理水平，增加企業(yè)的市場競爭力。當今現(xiàn)代化建筑項目施工中，企業(yè)既需要保證施工質(zhì)量和性能，也需要加強對投資成本的控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價超預(yù)算;原因;控制措施

1? 引言

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，工程造價預(yù)算也受到多方面的影響，其不僅僅局限于傳統(tǒng)的兩個方面，在實際預(yù)算中受到多種條件制約，導(dǎo)致造價人員給出的相關(guān)預(yù)算與實際差別大，造成超預(yù)算情況發(fā)生，使企業(yè)獲得的經(jīng)濟利益減小，不利于企業(yè)發(fā)展。所以這就引起企業(yè)對工程造價問題越來越重視，并逐步分析其中的原因，及時進行改正，提高企業(yè)效益。

2? 關(guān)于工程造價的概述

實際上，工程造價存在兩種含義，即“建筑產(chǎn)品價格”以及“投入成本”。所謂“建筑產(chǎn)品價格”指的是某工程完成建筑項目的總價格，而業(yè)主的投資或施工成本被稱之為“投入成本”。也就是說，某項建筑工程在建設(shè)過程中所產(chǎn)生的全部實際費用或?qū)ζ淙抠M用進行預(yù)算就是所謂的工程造價。而在現(xiàn)實施工環(huán)節(jié)中，對購買建筑產(chǎn)品以及投入成本的研究管理環(huán)節(jié)通過適當?shù)姆椒ㄟM行嚴格審核的過程就是工程造價管理。承包商與投資人雙方的利益是工程造價管理的出發(fā)點，所涉及到的范圍相對較廣，貫穿整個施工過程，對數(shù)據(jù)準確性的要求較為嚴格。整個工程項目當中，工程造價管理占據(jù)重要位置，能夠科學指導(dǎo)建筑工程的每項施工，有助于工程項目的順利進行與驗收，確保整個建筑工程項目順利實施的同時，還從一定程度上實現(xiàn)了資金節(jié)約，促進經(jīng)濟效益得到進一步提升，使投資者的收益達到最大化。

3? 建筑工程造價超預(yù)算的主要原因

3.1? 缺乏合理的造價預(yù)算編制

如今建筑工程造價預(yù)算編制方面會受到諸多方面因素重大影響，如果任何方面因素出現(xiàn)了問題都可能會造成造價預(yù)算偏差，導(dǎo)致預(yù)算編制缺乏合理主要原因就是由于建筑物大多規(guī)模比較大，同時編制人員整體素質(zhì)以及整體能力相對較低，另外，工作人員在對待工作的過程當中缺乏認真仔細的態(tài)度。在編制造價預(yù)算的過程之中，態(tài)度比較渙散，同時某些人員自身缺乏對于造價預(yù)算編制的深刻認知，這都是導(dǎo)致造價預(yù)算編制不夠到位的原因。

3.2? 施工中出現(xiàn)不合理現(xiàn)象

工程造價超出預(yù)算與實際施工中的管理工作也有著密切的聯(lián)系，造價人員給出的數(shù)據(jù)準確，但是在工程開展階段，資源浪費也會加大成本支出，造成超預(yù)算情況發(fā)生。在工程的進行階段，企業(yè)都比較重視工期以及工程進展程度，對施工中的管理重視程度不足，在施工中，工作量巨大、工程覆蓋范圍廣，需要進行的工作非常多，如果在施工過程中沒有做好相關(guān)的管理工作，就會加大資源的浪費程度，出現(xiàn)不合理施工、重復(fù)施工的情況，使預(yù)算與實際支出不符，給企業(yè)帶來不好的影響。

3.3? 工程預(yù)算管理人員問題

之所以會出現(xiàn)工程造價的超預(yù)算問題，其中很大一部分原因在于預(yù)算人員對整個工程造價沒有一個深入的了解，對工程施工技術(shù)、所需物資、設(shè)計方案等都沒有進行綜合的評估和計算，這就造成在實際施工過程中預(yù)算容易出現(xiàn)問題的原因。另外，由于預(yù)算管理人員無法對整個工程有一個明確的了解，就導(dǎo)致工程施工過程中對某些項目的資金支出明細無法精準地體現(xiàn)在預(yù)算中，會使后期的工程造價核算中出現(xiàn)偏差。

4? 提升建筑工程造價預(yù)算的控制水平措施

為了提升建筑工程造價超預(yù)算的控制水平;應(yīng)當要加強施工圖紙分析、提高預(yù)算編制管理人員素質(zhì)、考慮材料以及設(shè)備價格變化、落實現(xiàn)場的簽證管理工作。只有這樣，才能切實做好工程造價預(yù)算管理工作。

4.1? 加強施工圖紙分析

為了加強工程造價預(yù)算管理工作，為了保障預(yù)算金額準確性，編制預(yù)算過程當中要求工作人員對于施工圖紙進行全方位分析。另外，在全面熟悉圖紙的基礎(chǔ)之上，應(yīng)當對于工程量進行計算，同時要計算每一項工程單價，還要防止在計算工程量的過程之中出現(xiàn)失誤，例如漏記、錯套等。

4.2? 做好造價項目的變更工作

在工程報價中，許多預(yù)算隨著時間的變化會有一定的浮動，其中最明顯的就是建筑材料，工程報價人員所做的預(yù)算都是根據(jù)當時的價格進行相關(guān)計算，但是在工程開展階段，建筑材料的價格往往會出現(xiàn)大大小小的波動，這就需要對工程報價工作進行變更，如果相關(guān)工作人員隨意變更，那么企業(yè)在此項目的投入就會加大，所以對項目的價格變更工作要做好相關(guān)的記錄。

4.3? 選拔優(yōu)秀的人員對工程造價超預(yù)算進行控制

工程造價預(yù)算管理人員的素質(zhì)高低決定超預(yù)算管理的有效性。作為一名合格的工程造價預(yù)算管理人員，必須要對建筑工程的造價、施工等因素有一個全面的了解。同時要對國家關(guān)于工程造價預(yù)算的相關(guān)規(guī)定有一定的研究。另外，工程造價超預(yù)算管理人員要對工程前期的資金投入、設(shè)備的采購、施工需求等環(huán)節(jié)進行綜合的分析，對建材市場上新型的材料價格有及時的掌控能力，并且對突發(fā)情況有解決的能力。

4.4? 對建筑工程造價實施動態(tài)管理

建設(shè)過程中需要規(guī)范化進行施工現(xiàn)場簽證管理，對工程造價所出現(xiàn)的變化給予實時掌握，促進施工現(xiàn)場管理水平的提升。施工時應(yīng)該監(jiān)督施工方嚴格根據(jù)施工圖紙進行，還要記錄好各個施工環(huán)節(jié)的具體施工內(nèi)容。特別是隱秘工程的相關(guān)施工記錄，避免工程在后期竣工結(jié)算環(huán)節(jié)中發(fā)生扯皮現(xiàn)象。對工程損失進行嚴格控制。建筑工程在施工中，需要嚴格落實責任明確制度，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，將責任明確到個人，對各環(huán)節(jié)的費用投入以及簽證等相關(guān)內(nèi)容進行嚴格控制。工程在施工階段，相關(guān)部門要將投資控制環(huán)節(jié)嚴格落實，預(yù)算管理者應(yīng)嚴格遵守合同上的預(yù)算造價內(nèi)容來完成。對經(jīng)濟、技術(shù)等相關(guān)方面進行全面性分析和考慮，嚴格控制合同費用，從而進一步確保施工費用正常投入。

4.5? 實施全面性的造價預(yù)算管理

為切實有效的控制建筑工程造價超預(yù)算的問題，建設(shè)企業(yè)要將造價管理工作落實到每一環(huán)節(jié)中，只有全面的實現(xiàn)造價預(yù)算管理，才能保證建筑工程造價預(yù)算的準確性以及科學性。在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的當下，建筑企業(yè)必須重視工程項目的造價預(yù)算管理工作，將工程造價管理體系進行有效的完善，為造價管理人員工作制定可以依照的標準，同時現(xiàn)代的造價預(yù)算管理還應(yīng)與信息技術(shù)進行結(jié)合，利用現(xiàn)代化技術(shù)手段來實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新。信息化管理能夠保證工程造價管理工作的公正、公開原則，實現(xiàn)各部門間的相互監(jiān)督，最終實現(xiàn)建筑工程項目的全面性造價預(yù)算管理，在根本上控制工程項目建設(shè)成本，減少工程造價超預(yù)算問題。

5? 結(jié)語

綜上所述，從近階段我國城市建筑工程造價預(yù)算管理情況可以看出，在建筑工程造價預(yù)算管理過程中，由于材料市場、編制人員素質(zhì)等因素影響，導(dǎo)致建筑工程中造價超預(yù)算問題無法有效摒除。據(jù)此，建筑工程造價管理者應(yīng)加強對材料市場價格追蹤管理，優(yōu)化內(nèi)部造價預(yù)算編制人員培訓教育體系，提高內(nèi)部編制人員素質(zhì)。并協(xié)助開發(fā)商解決建筑工程造價超預(yù)算問題，保證建筑工程中造價超預(yù)算問題的有效摒除。

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