劉歡琿

（中啟膠建集團有限公司 山東青島 266000）

0 引言

通過開展建筑預算工作，建筑單位可以大體地掌握自身開展施工活動所應用的資金。為提高自身經(jīng)濟收入水平，建筑單位需要認真地研究預算編制內(nèi)容，有效地把控每一個施工環(huán)節(jié)支出，充分地提高資金利用效率。

1 建筑工程造價預算控制要點及策略

1.1 提升工程造價的合理性

建筑工程預算工作對于建筑單位科學地控制施工成本具有積極的意義。因此，建筑單位廣泛地開展建筑工程預算工作。為保證建筑工程預算編制的科學性，建筑單位需要全面地審核工程預算。在建筑工程預算通過審核之后，就可以編制工程文件。編制的工程文件能夠應用在建筑單位推進融資活動之中，而且能夠應用在合同簽署工作之中。建筑工程預算工作可以為施工單位材料采購、機械設備使用、施工人員聘用等提供一定的指導，這樣建筑單位既可以保證施工質(zhì)量，又可以減少施工費用。

1.2 規(guī)范建筑工程的圖紙設計

建筑工程預算工作是開展計建筑工程圖紙設計的基礎。也就是說，建筑工程圖紙設計人員需根據(jù)工程預算合理地推進設計工作。在建筑工程預算工作質(zhì)量得到有效保障的情況之下，設計人員能夠更好地推進成本控制工作，即通過優(yōu)化施工圖紙，降低工程建設費用。由于施工圖紙指導著具體的施工工作，設計人員需要增強自身專業(yè)設計素養(yǎng)，并且以建筑施工標準為依據(jù)，不斷地優(yōu)化圖紙設計工作。對于預算人員來講，其需要把工程量考慮在預算工作之中，以此實現(xiàn)提高建筑單位經(jīng)濟收入水平的目的。對于設計人員來講，其需要根據(jù)工程量以及預算工作等實施設計工作，若是工程量以及預算資金發(fā)生變動，設計人員需要調(diào)整施工圖紙，保證施工圖紙的適用性。

1.3 控制建筑工程的施工成本

建筑工程預算不僅可以起到保證工程造價的合理性以及提高圖紙設計水平的積極意義，而且可以切實幫助建筑單位把控施工成本。主要表現(xiàn)在，建筑單位會根據(jù)預算資金以及施工圖紙，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資金運用和管理工作。值得注意的是：為提高建筑工程的施工成本控制水平，管理人員需要細化成本管理工作，比如劃分工程施工階段，根據(jù)每個工程施工階段的特點、涉及的工作等，開展成本管控工作，以此強化成本控制效果。

1.4 有利于施工方案的調(diào)整

建筑工程在實施的過程中容易受到各種因素的干擾，進而影響施工效率，同時施工單位還面臨著大量的經(jīng)濟損失。比如，狂風、暴雨、冰雹等惡劣天氣，都容易影響施工成本控制水平。尤其是因各種因素的干擾，而產(chǎn)生的安全事故，不僅不利于建筑單位控制施工成本不利于建筑單位樹立良好的形象，而且不利于建筑單位樹立良好的形象?；诖?，預算人員需要積極地搜集各個方面的資料，并注重應用科學化手段預測施工突發(fā)情況，進而科學地調(diào)整成本控制工作。對于施工方案構(gòu)建人員來講，其需要根據(jù)預算工作，完善與優(yōu)化施工方案，這樣可以最大限度地降低施工突發(fā)狀況對建筑工程成本的影響。

1.5 強化工程后期結(jié)算的高效性

人工費、材料費和設備費等各項費用是結(jié)算所涉及的各類費用。通過開展結(jié)算工作，有利于了解各項費用的支出情況，為后續(xù)施工單位開展造價管理工作提供可靠的依據(jù)。通過應用建筑工程預算編制內(nèi)容，相關人員可以更加地清楚費用支出類型、的大體費用使用數(shù)量等，進而提高工程后期結(jié)算效率。

2 發(fā)揮建筑工程預算在工程造價控制中作用的措施

2.1 加強對施工過程預算的控制

由于施工階段是資金投入量最大的階段，施工單位有必要科學地把控施工階段的成本管理工作。比如根據(jù)預算內(nèi)容，管理每個工作環(huán)節(jié)所應用的資金，并優(yōu)化配合各種資源，提高資源利用效率，以此實現(xiàn)節(jié)約資金的目的。由于施工過程產(chǎn)生的材料浪費問題，極大地影響了施工成本，相關管理人員有必要做好施工管理工作。與此同時，預算編制人員、施工單位管理者等需要從各自角度，提高對施工過程預算的控制水平，具體如下所述。預算編制人員：其需要根據(jù)工程量以及工程特點等，計算每種施工材料的預算資金，避免出現(xiàn)資金與材料浪費問題。施工單位管理者：其需要與現(xiàn)場施工管理人員做好溝通交流工作，共同探討預算超支問題，提高問題解決效率。與此同時，施工單位管理者需要充分地協(xié)調(diào)施工工作，降低施工圖紙的變更概率。這樣不僅可以保證建筑工程進度，而且可以了控制施工成本。

2.2 以信息化手段進行建筑工程預算管理

伴隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，我國的信息技術水平大幅度地提高。從目前現(xiàn)狀來看，越來越多的企業(yè)把信息技術融入實際工作之中，進而提高了自身運作效率與質(zhì)量。對于建筑單位來講，其需要積極地引進信息技術，并把信息技術與建筑工程預算工作進行有效地融合，進而保證預算的精準性，從而為工程成本控制工作提供可靠的依據(jù)。在開展建筑工程預算工作時，有必要應用信息技術全面地搜集與預算工作相關的信息，保證預算質(zhì)量。與此同時，預算編制人員需要借助計算機技術和各類互聯(lián)網(wǎng)平臺，開展數(shù)據(jù)錄入與計算工作，進而提高預算工作效率。

2.3 加強預算人員的綜合素養(yǎng)的提升

預算人員的綜合素養(yǎng)對建筑工程造價控制質(zhì)量具有深刻的影響。因此，建筑單位需要采取措施提高預算人員的綜合素養(yǎng)，以此保證他們更好地應對預算工作。一方面，建筑單位有必要開展預算培訓活動，開拓預算人員的視野，增強他們的預算能力。良好的培訓內(nèi)容是提高預算人員工作水平的可靠保障。因此，培訓人員需要根據(jù)現(xiàn)實發(fā)展情況以及預算人員對培訓知識的需求等，優(yōu)化培訓內(nèi)容。另一方面，建筑單位需要建立獎勵與懲罰制度，調(diào)動預算人員參與考核的積極性，進而保證培訓效果。若是預算人員完成培訓考核目標，就可以對其實施物質(zhì)與精神方面的激勵。反之，則需要實施一定的懲罰措施。除此之外，預算人員可以在互聯(lián)網(wǎng)上搜集預算知識，豐富自身知識體系，進而更好地解決的預算問題。

3 結(jié)論

管理者應合理利用工程預算這一有效控制工程造價的手段，重視工程預算對于建筑企業(yè)的重要作用，并通過加強施工過程預算控制、加強材料預算控制、應用信息化手段以及提高預算人員綜合素養(yǎng)等策略，提升工程預算的工作質(zhì)量，實現(xiàn)工程造綜上所述，通過實踐研究發(fā)展，建筑工程預算在工程造價控制中具有提升工程造價的合理性、規(guī)范建筑工程的圖紙設計、控制建筑工程的施工成本等作用。因此，建筑單位需要深入地研究建筑工程預算工作，并不斷地提高成本控制水平，以此實現(xiàn)自身追求最大化經(jīng)濟利益的目的。