楊小虎

（江蘇國(guó)恒安全評(píng)價(jià)咨詢服務(wù)有限公司，江蘇南京 210000）

化工工程安全管理工作的危險(xiǎn)性以化學(xué)性質(zhì)活潑或不穩(wěn)定的工業(yè)原料為主要威脅，易燃易爆性質(zhì)、強(qiáng)腐蝕性、劇毒性、對(duì)人體有刺激性等多種情況對(duì)化工生產(chǎn)安全影響極大?；すこ痰陌踩鹿蔬€貫穿整個(gè)生產(chǎn)建設(shè)和施工階段，許多工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人為失誤導(dǎo)致的化學(xué)污染、泄漏事故，影響工程人員及周圍環(huán)境居民的人身安全，破壞生態(tài)環(huán)境[1]。

1 化工工程安全管理特征

從化工工程安全建設(shè)和施工的正常運(yùn)作來(lái)看，化工原材料和加工產(chǎn)品在日常管理中需要通過(guò)大量煩瑣的流程，質(zhì)量管控有很大困難。再加上本身產(chǎn)品和物品性質(zhì)的危險(xiǎn)性，很容易引發(fā)火災(zāi)、爆炸、有毒氣體泄漏等安全事故。

從生產(chǎn)技術(shù)角度看，化工工程生產(chǎn)技術(shù)工藝復(fù)雜，要求嚴(yán)格。對(duì)于監(jiān)督和審核工作來(lái)說(shuō)，一旦遇到不符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的化工產(chǎn)品，也要有系統(tǒng)化的專業(yè)應(yīng)對(duì)方案，謹(jǐn)慎處理。再者，從生產(chǎn)規(guī)模的角度分析，一旦出現(xiàn)安全事故，很容易造成連鎖反應(yīng)，一些化學(xué)用品或者反應(yīng)在某個(gè)階段未處理完善的話，對(duì)后續(xù)的工作很容易造成影響。例如高溫、高壓、真空等環(huán)境因素會(huì)促成新的反應(yīng)，產(chǎn)生不良影響?；すこ贪踩芾砭哂懈采w面廣、設(shè)備更新快、施工難度大等特點(diǎn)。覆蓋面廣，意味著投資建設(shè)費(fèi)用多，整個(gè)工程的流程體系煩瑣復(fù)雜，很多大型化工設(shè)備與資源儲(chǔ)備、設(shè)備管理都相互影響，某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或存在疑似危險(xiǎn)因素，都會(huì)影響工程進(jìn)度。這對(duì)施工和管理人員都提出了更加全面、廣泛的監(jiān)管要求。無(wú)論是整體的施工協(xié)調(diào)，還是局部環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，都需要各個(gè)部門匹配相應(yīng)的職責(zé)范疇，明確責(zé)任制度。避免人員偷懶?；?，偷工減料等不良現(xiàn)象發(fā)生。很多事故就是由于細(xì)枝末節(jié)的人為因素，在起初沒有得到重視，后來(lái)發(fā)展成為重大危害?；すこ淘O(shè)備更新快，技術(shù)含量高，更新?lián)Q代的過(guò)程中不但要注重配置的合理協(xié)調(diào)，還要考慮到軟件系統(tǒng)和程序地兼容性，保障化工工程的精密性。相應(yīng)的規(guī)定和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)修正的頻率也越來(lái)越高，相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督內(nèi)容也要逐步細(xì)化，追求更加先進(jìn)科學(xué)的管理制度。化工工程整體涵蓋了大量高難度施工任務(wù)，并且工序難易跨度反復(fù)，對(duì)施工人員的專業(yè)性和監(jiān)督人員的職業(yè)素養(yǎng)有著較高的要求，施工作業(yè)細(xì)節(jié)問題以及質(zhì)量控制在化工工程安全管理中，都必須以監(jiān)管人員為主體，明確各項(xiàng)管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

化工工程安全管理問題是核心問題是秩序，這是化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，安全管理關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)的整體形象，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。

2 化工工程安全管理現(xiàn)狀問題

化工工程安全管理問題現(xiàn)階段主要包括相關(guān)人員安全意識(shí)薄弱、企業(yè)監(jiān)督監(jiān)管力度不足、巡檢工作質(zhì)量低下、相關(guān)技術(shù)因素等內(nèi)容。

化工生產(chǎn)工作人員的安全意識(shí)薄弱。一方面，絕大部分的工作人員對(duì)專業(yè)的操作技巧與技能掌握的程度不夠，缺乏正確使用化工設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和技巧，很容易損壞機(jī)械設(shè)備和精密儀器，從而在相關(guān)項(xiàng)目中出現(xiàn)原料泄漏，滲透和腐蝕其他化工流程，產(chǎn)生爆炸、毒氣、坍塌等惡劣安全事故。另一方面，經(jīng)驗(yàn)老道的操作熟練工，也會(huì)輕視低級(jí)錯(cuò)誤，埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。因此，專業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能與安全意識(shí)同等重要，在化工工程項(xiàng)目中，工作人員不僅要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)作情況，判斷和評(píng)估運(yùn)作狀態(tài)，還要能列出各個(gè)階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，制定科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)策略，以保護(hù)自身人身財(cái)產(chǎn)安全為前提，保障安全管理工作順利進(jìn)行，避免安全事故的發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失。

化工企業(yè)安全管理制度執(zhí)行力度不夠：

管理制度方面，大多數(shù)的化工企業(yè)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)不夠完善，具體責(zé)任也沒有明確劃分，很多政策和管理方案僅僅是流于形式，缺少對(duì)項(xiàng)目和現(xiàn)狀的考察和評(píng)估，從而忽略了安全風(fēng)險(xiǎn)?；すこ躺a(chǎn)安全事故的發(fā)生常見原因就是內(nèi)部制度問題引發(fā)的小事故，并且沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，在后續(xù)生產(chǎn)流程中接觸了危險(xiǎn)因素，釀成災(zāi)禍。包括一線崗位許多操作員違章、違規(guī)操作，降低了安全生產(chǎn)管理的容錯(cuò)率，使得不同階段多個(gè)錯(cuò)誤累積，最終引發(fā)不可挽回的事故。排除生產(chǎn)建設(shè)和施工問題，很多安全事故也發(fā)生在休息期間，相關(guān)人員遺忘或沒有按照正確流程關(guān)閉儀器設(shè)備，使得儀器過(guò)載運(yùn)作和化學(xué)原料超過(guò)規(guī)定容量，產(chǎn)生具有大規(guī)模破壞性的事故情況。

巡檢工作質(zhì)量和設(shè)備技術(shù)因素等常見工作失誤，也是一定程度上提高安全事故發(fā)生率的主要原因[2]。比如巡檢工作人員懶散怠惰，沒有及時(shí)安裝巡檢規(guī)劃完成任務(wù)，巡檢路線和時(shí)間渾水摸魚，敷衍了事，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障情況和安全風(fēng)險(xiǎn)。又比如化學(xué)設(shè)備沒有按照標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計(jì)安裝，在故障風(fēng)險(xiǎn)排查工作中忽略其可能性，使得某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生崩壞，產(chǎn)生連帶反應(yīng)影響整個(gè)化工工程，造成安全事故的發(fā)生。

3 提升化工工程安全管理水平的有效性措施探討

3.1 規(guī)范檢修工作內(nèi)容，完善巡查制度

首先，化工工程生產(chǎn)建設(shè)必須要重視檢修工作內(nèi)容，建立健全巡查制度，規(guī)范化日常運(yùn)維工作，確保檢修人員充分掌握相關(guān)化工設(shè)備儀器儀表的正常運(yùn)作參數(shù)，針對(duì)相關(guān)問題，有具體的檢修方案和維修標(biāo)準(zhǔn)要求。其次，在日常故障問題檢測(cè)過(guò)程中，要按照生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃調(diào)整檢查順序，協(xié)調(diào)具體的時(shí)間，避免先檢后用的情況出現(xiàn)。最后，在巡查人員工作過(guò)程中，還要派遣相關(guān)監(jiān)督檢驗(yàn)人員檢查運(yùn)維、巡查工作質(zhì)量水平，評(píng)估工作問題和失誤，從制度和流程方面不斷改進(jìn)優(yōu)化，減少人為失誤導(dǎo)致的化工安全問題，降低事故發(fā)生率，并詳細(xì)檢修、運(yùn)維、日常巡查工作的具體內(nèi)容，整理成冊(cè)，為后續(xù)可能出現(xiàn)或發(fā)生的安全事故問題提供參考依據(jù)，優(yōu)化管理制度體系。

3.2 提升巡檢工作水平，加強(qiáng)信息化、智能化建設(shè)

由于關(guān)系到負(fù)責(zé)區(qū)域的安全狀態(tài)，巡檢工作水平?jīng)Q定了安全管理工作的任務(wù)量和工作難度?，F(xiàn)階段，大多數(shù)化工工程項(xiàng)目的巡檢工作都分為多個(gè)部分，整體規(guī)劃，細(xì)節(jié)分工[3]。這樣的管理模式意味著部分員工是否按時(shí)到達(dá)巡檢點(diǎn)、巡檢區(qū)域的停留時(shí)間、巡檢工作的完成度、巡檢路線是否合理等要素?zé)o法全面掌控，由于對(duì)巡檢人員本身進(jìn)行全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)督是不切實(shí)際的，僅能通過(guò)技術(shù)交底人員主觀判斷工作質(zhì)量。長(zhǎng)此以往，可能會(huì)出現(xiàn)濫用職權(quán)、玩忽職守的不良現(xiàn)象，埋下安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。因此，提升巡檢工作水平十分重要。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，隨著通訊技術(shù)和數(shù)字化智能技術(shù)的發(fā)展，對(duì)于巡檢工作的監(jiān)督監(jiān)管可以聯(lián)合電子智能軟件和智能化系統(tǒng)，聯(lián)合監(jiān)視器、智能掃描設(shè)備、定點(diǎn)打卡機(jī)等監(jiān)督設(shè)備；在廠區(qū)的重要或危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置電子圍欄，可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域超員/缺員預(yù)警、分權(quán)限越界預(yù)警、滯留預(yù)警、長(zhǎng)時(shí)間靜止預(yù)警等豐富功能，全面保障區(qū)域安全[4]。在巡檢人員工作時(shí)，按照相關(guān)數(shù)據(jù)顯示巡檢情況，詳細(xì)記錄巡檢人員的移動(dòng)狀態(tài)、停留時(shí)長(zhǎng)等數(shù)據(jù)，一旦沒有及時(shí)獲取相關(guān)信息，會(huì)備份時(shí)間記錄，自動(dòng)記錄并上傳數(shù)據(jù)管理中心，規(guī)范化巡檢工作流程，提高巡檢工作質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)人員安全教育和培訓(xùn)，重視職業(yè)管理素養(yǎng)

化工企業(yè)和工程項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)是非常重要的，無(wú)論是設(shè)計(jì)人員、執(zhí)行人員、技術(shù)人員還是管理人員，其安全意識(shí)直接決定了所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的安全系數(shù)，從而對(duì)后續(xù)工作和整體項(xiàng)目安全管理起到?jīng)Q定性的作用。針對(duì)化工工程安全管理工作中存在的問題，只有加強(qiáng)人才素質(zhì)培養(yǎng)，重視專業(yè)技能和安全意識(shí)的培訓(xùn)，才能為各項(xiàng)生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的安全保障。管理者要定期組織內(nèi)部宣講會(huì)和教育會(huì)議，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，端正態(tài)度。在知識(shí)和技能培訓(xùn)中等方式加強(qiáng)安全防范工作，結(jié)合具體案例，加強(qiáng)安全意識(shí)[5]。

3.4 化工設(shè)備的安裝和布局

在化工工程的安全管理工作中，排除了人為因素和不可抗力客觀因素后，需要就技術(shù)方面加強(qiáng)防范應(yīng)對(duì)，要充分考慮設(shè)備的安裝問題，避免設(shè)備安裝、配備不合理產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)化工設(shè)備的安裝和布局明確建設(shè)管理方案。首先，考慮相關(guān)化工工程的特殊性，以石油、煤炭、生物化學(xué)材料等不同性質(zhì)原料化工項(xiàng)目要確保不會(huì)影響到周圍生態(tài)環(huán)境和社會(huì)區(qū)域，盡量避免有社會(huì)活動(dòng)的城區(qū)邊角，以遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，人煙稀少的郊區(qū)為主要選址，避免化工工程安全管理防范措施的展開和應(yīng)對(duì)；其次，針對(duì)具體機(jī)械設(shè)備和化學(xué)儀器的運(yùn)輸和搬運(yùn)工作要配置專項(xiàng)小組全程護(hù)送，在安裝過(guò)程中，也要結(jié)合具體的設(shè)計(jì)方案，按照標(biāo)準(zhǔn)要求安裝設(shè)備，對(duì)于一些不易近距離接觸的高風(fēng)險(xiǎn)、高難度設(shè)備儀器，也要在安裝完成后設(shè)置隔離區(qū)域，進(jìn)行試運(yùn)行，確保能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以防后續(xù)設(shè)備故障產(chǎn)生連鎖事故反應(yīng)，合理規(guī)避巨額經(jīng)濟(jì)損失和財(cái)產(chǎn)損失[6]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，化工工程安全管理問題要明確問題根源，加強(qiáng)管理工作中各個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量，重視安全意識(shí)培養(yǎng)，排查故障風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)防范和應(yīng)對(duì)，按照具體化工工程項(xiàng)目情況制定科學(xué)合理的管理方案，保障工作人員的人身財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)利益和形象，提高管理水平，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。