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淺談ZB45 包裝機(jī)操作工如何做好卷煙質(zhì)量管控

2020-02-16 09:39蔡洪江
設(shè)備管理與維修 2020年5期
關(guān)鍵詞:小盒包裝機(jī)卷煙

郭 龍,蔡洪江,劉 璇

(貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司畢節(jié)卷煙廠,貴州畢節(jié) 551700)

0 引言

隨著卷煙銷售市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者對(duì)卷煙質(zhì)量的要求不斷提高,保證卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存的前提。操作工是卷煙產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者,是卷煙質(zhì)量管控中最重要的一員,要熟知ZB45 包裝機(jī)組運(yùn)行的特點(diǎn),保持良好的工作態(tài)度,不斷總結(jié)、思考卷煙質(zhì)量管控的方法,減少質(zhì)量事故的發(fā)生,防患于未然,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1 熟悉ZB45 裝機(jī)組包的基本特點(diǎn)

ZB45 包裝機(jī)組是1992 至1993 年從意大利G.D 公司引進(jìn)我國(guó),經(jīng)過(guò)消化、吸收后試制出的卷煙包裝設(shè)備。該機(jī)組可高速穩(wěn)定地完成從煙支進(jìn)給到條盒成品包裝的全部生產(chǎn)過(guò)程,ZB45 包裝機(jī)組主要由YB45 小盒包裝機(jī)、YB55A 小盒透明紙包裝機(jī)、YB65A條盒包裝機(jī)和YB95A 條盒透明紙包裝機(jī)組成。該機(jī)組的自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)對(duì)紙張、煙支、煙組、煙包的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,最大限度保證合格卷煙產(chǎn)品輸出,不合格產(chǎn)品將及時(shí)剔除,但不能完全剔除,要求操作工及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提前預(yù)防。ZB45 包裝機(jī)主要通過(guò)槽輪間歇運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)和凸輪連桿機(jī)構(gòu)對(duì)原輔材料進(jìn)行折疊成型,通過(guò)齒輪傳動(dòng)和帶傳動(dòng)完成卷煙產(chǎn)品的輸送。卷煙產(chǎn)品在成型和輸送的過(guò)程中,與各種零部件的接觸面產(chǎn)生一定的摩擦力和壓力,合理范圍內(nèi)的摩擦力和壓力能保證產(chǎn)品更好地成型和輸送,反之會(huì)形成不合格產(chǎn)品。

2 做好日常生產(chǎn)質(zhì)量控制

2.1 做好交接班及日常點(diǎn)檢工作

查看生產(chǎn)記錄,詢問生產(chǎn)情況,通過(guò)溝通了解設(shè)備運(yùn)行狀況和卷煙產(chǎn)品質(zhì)量情況,提前調(diào)整設(shè)備,防止產(chǎn)生質(zhì)量缺陷。日常點(diǎn)檢要求操作工掌握設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí),具有較強(qiáng)的責(zé)任感和觀察力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況,做好點(diǎn)檢工作可在一定程度上彌補(bǔ)設(shè)備缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題。ZB45 包裝機(jī)組在運(yùn)行的過(guò)程中由于零部件的磨損、變形、潤(rùn)滑不當(dāng)、老化及操作不當(dāng)?shù)仍驎?huì)引起卷煙質(zhì)量缺陷,在長(zhǎng)期的操作和觀察過(guò)程中針對(duì)設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn),總結(jié)出點(diǎn)檢方法。針對(duì)所有點(diǎn)檢內(nèi)容,操作工必須嚴(yán)格執(zhí)行到位,在點(diǎn)檢過(guò)程中遇到問題要及時(shí)通知相關(guān)人員處理。

2.2 做好接班保養(yǎng)和過(guò)程保養(yǎng)

ZB45 包裝機(jī)主要由兩個(gè)膠缸進(jìn)行乳膠供應(yīng),一個(gè)在YB45 小盒包裝機(jī),另一個(gè)在YB65A 條盒包裝機(jī)。YB45 小盒包裝機(jī)上的乳膠會(huì)被設(shè)備輸送中的商標(biāo)紙帶到商標(biāo)紙涂膠反襯輥、商標(biāo)紙橫向輸送通道、商標(biāo)紙縱向輸送通道、五輪弧形軌道、五六輪入口、六輪、六七輪入口、七輪、八輪模盒及八輪出口等零部件,形成膠垢;YB65A條盒包裝機(jī)上的乳膠會(huì)被輸送中的條盒紙帶到條盒紙輸送通道、擺動(dòng)導(dǎo)板、預(yù)折疊器、條盒成型通道等零部件,形成膠垢。當(dāng)設(shè)備運(yùn)行4 h,卷煙產(chǎn)品在成型及輸送的過(guò)程中部分乳膠同樣會(huì)遺留在部分零部件表面形成膠垢,設(shè)備內(nèi)部會(huì)積累煙末和雜物,為了防止煙末和膠垢積累過(guò)多造成缺陷產(chǎn)品,接班保養(yǎng)時(shí)要檢查并清潔這些零部件表面的膠垢。在過(guò)程保養(yǎng)時(shí)也要認(rèn)真檢查并清理。

2.3 做好首尾檢和自互檢

首檢,從本班工號(hào)開始連續(xù)取40 包煙包做破壞性檢查,煙支報(bào)廢,一方面防止被油、煙末和粉塵污染的煙包進(jìn)入成品,另一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,防止質(zhì)量事故的發(fā)生;設(shè)備啟動(dòng)后,從端部烙鐵處連續(xù)取5 條煙檢查,檢查上一班卷煙產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)防止因長(zhǎng)時(shí)間被烙鐵高溫烤壞的煙包進(jìn)入成品。尾檢,取本班最后一條煙做破壞性全面檢查,確認(rèn)卷煙產(chǎn)品的外觀合格。做好自互檢,按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行,防止發(fā)生批量質(zhì)量事故,通過(guò)卷煙產(chǎn)品的輕微變化可以預(yù)防缺陷產(chǎn)品的產(chǎn)生,即沒有達(dá)到質(zhì)量缺陷時(shí)清潔相關(guān)部位的衛(wèi)生。比如小盒打開時(shí)發(fā)現(xiàn)卡紙上有細(xì)小的膠點(diǎn),要及時(shí)檢查并清潔商標(biāo)紙橫向輸送通道和涂膠輪襯輥;條盒打開時(shí)中間有一條多余的膠線,要及時(shí)清潔條盒輸送通道多余的膠垢;觀察卷煙的外觀情況,在卷煙外觀有輕微擦花或者形變時(shí),結(jié)合零部件和煙包、煙條的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,找出異物的位置,清理異物。更換原輔材料后要及時(shí)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,防止因材料伸縮性、定量、透氣度、寬度、厚度、顏色等指標(biāo)不合格造成缺陷產(chǎn)品。

2.4 生產(chǎn)過(guò)程在線質(zhì)量控制

觀察膠缸膠位是否正常,膠位檢測(cè)是否正常工作,防止因溢膠和膠干產(chǎn)生質(zhì)量缺陷產(chǎn)品。觀察小包透明紙、條盒透明紙、鋁紙傳送是否平穩(wěn),有無(wú)前后跑動(dòng)的現(xiàn)象,若有則及時(shí)通知維修人員處理。檢查加熱裝置和小包美容器的溫度是否在正常范圍,若異常則及時(shí)通知電工處理,同時(shí)檢查在線產(chǎn)品有無(wú)假封、泡皺等質(zhì)量缺陷。隨時(shí)保證地面衛(wèi)生清潔,防止卷煙產(chǎn)品被污染。及時(shí)查看8 個(gè)剔除口卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量情況,根據(jù)剔除口的缺陷產(chǎn)品,查找原因并及時(shí)處理,防止缺陷進(jìn)一步發(fā)展。如果剔除過(guò)于頻繁,是誤踢就通過(guò)OPC 檢查剔除原因,并清潔相應(yīng)的檢測(cè)器,必要時(shí)通知電工處理;不是誤踢就立刻停止設(shè)備和煙條輸送通道,并通知相關(guān)人員處理??刂坪蒙虡?biāo)紙上膠量,膠量過(guò)大,乳膠就容易粘連零部件表面,運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)造成商標(biāo)紙粘連、擦花、溢膠等質(zhì)量缺陷;膠量過(guò)小,會(huì)造成商標(biāo)紙膠過(guò)小甚至無(wú)膠。所以在不發(fā)生質(zhì)量缺陷的情況下,調(diào)小商標(biāo)紙的上膠量以保證設(shè)備不容易積累膠垢。

2.5 修理設(shè)備后加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)

一些零部件的位置調(diào)整后重新固定,可能會(huì)出現(xiàn)位置不對(duì)或者螺絲未擰緊等情況,要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的管控。比如發(fā)現(xiàn)小盒偶爾有散耳朵現(xiàn)象,維修工調(diào)大上膠量,此時(shí)要注意因膠點(diǎn)過(guò)大造成小盒盒蓋打不開、打開不暢等質(zhì)量缺陷;小盒拉線錯(cuò)牙調(diào)整過(guò)CH 過(guò)橋,小盒透明紙散包調(diào)整過(guò)弧形板和成型輪之間距離,要注意因零部件之間的距離不對(duì),造成煙包擦花、觸皺、掛爛。

3 保持良好的工作態(tài)度

3.1 做好自我管理

現(xiàn)階段卷煙產(chǎn)品質(zhì)量控制主要依靠跟班質(zhì)檢人員、抽樣人員和操作工,其中操作工是接觸產(chǎn)品頻率最高的人員,作為質(zhì)量控制的源頭,要有良好的工作態(tài)度。再好的管理制度如果不用心執(zhí)行,也只是空談;經(jīng)驗(yàn)再豐富,沒有一個(gè)好的工作態(tài)度也不能確保產(chǎn)品質(zhì)量。要培養(yǎng)良好的工作態(tài)度,懂得權(quán)衡利弊,不急不躁,做到發(fā)生問題時(shí)不慌亂,按照相關(guān)程序處理;沒有發(fā)生的問題不要擔(dān)憂,做好自己的本職工作,培養(yǎng)一個(gè)良好的心態(tài)。

3.2 提升業(yè)務(wù)水平

多觀察,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅是怎樣做好質(zhì)量管控的,學(xué)習(xí)良好的操作習(xí)慣;多思考,發(fā)生質(zhì)量事故后要找出原因,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的發(fā)生;多請(qǐng)教,要明白產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因,質(zhì)量控制的方法,多請(qǐng)教維修人員和質(zhì)量管理人員。

4 結(jié)語(yǔ)

決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最重要的因素是質(zhì)量,質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,是占領(lǐng)市場(chǎng)地位的關(guān)鍵。誰(shuí)能夠保證提供給用戶滿意的產(chǎn)品質(zhì)量,誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。操作工作為質(zhì)量控制的重要一員,要保持一個(gè)良好的工作態(tài)度,熟悉設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn),不斷學(xué)習(xí)總結(jié),做好卷煙產(chǎn)品質(zhì)量管控。

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