胡江
(南京運(yùn)昌置業(yè)發(fā)展有限公司,江蘇南京 210000)
新時期下,建筑行業(yè)的發(fā)展也面臨了新的環(huán)境,工程建設(shè)正在朝著高水平方向發(fā)展。因此,近年來,建筑工程質(zhì)量問題也得到了人們的普遍關(guān)注。所以,為了能夠有效提高建筑工程的質(zhì)量和水平,一定要加強(qiáng)對各個層面的考量和分析,尤其是要加大對建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理的重視,能夠合理地剖析當(dāng)前質(zhì)量管理中存在的各類不足,并在依托于工程建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,有針對性的制定質(zhì)量管理方案,確保能夠全面降低問題出現(xiàn)概率,從整體的角度上推動建筑工程可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。
在具體的建筑工程施工工作開展過程中,針對工程技術(shù)質(zhì)量管理,不僅會影響施工工作的穩(wěn)定開展,還與工程整體建設(shè)質(zhì)量有緊密關(guān)聯(lián)。但是,在開展這一工作期間,由于項目較為龐大,所以受到的干擾因素也相對較多,工程質(zhì)量波動較大。
(1)影響因素相對較多。通常情況下,在建筑工程施工過程中,施工質(zhì)量常常會受到材料、施工技術(shù)以及工藝等方面因素的干擾。在具體的操作期間,如果不能對多個層面的因素加以考量,必然會對整體工程質(zhì)量和水平產(chǎn)生影響,不利于建筑工程施工作業(yè)的平穩(wěn)進(jìn)行[1]。
(2)工程隱蔽性較強(qiáng)且波動較大。與普通的工程項目相比,對于建筑工程來說,整體的施工有較強(qiáng)的復(fù)雜性,涵蓋的內(nèi)容以及工序相對較多。并且,工程項目在施工期間,隱蔽工程比較多。因此,在對工程施工質(zhì)量控制上,必須要給予技術(shù)質(zhì)量的管理高度重視,加大對各個環(huán)節(jié)檢查力度,如若存在問題,務(wù)必要第一時間排除隱患[2]。同時,由于建筑工程施工并沒有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝,而相應(yīng)的檢測技術(shù)也缺乏健全性,最終導(dǎo)致質(zhì)量的波動相對較大。
現(xiàn)階段,在具體的建筑工程施工作業(yè)開展過程中,雖然已經(jīng)加強(qiáng)了對技術(shù)質(zhì)量管理的重視,并能夠主動轉(zhuǎn)變管理觀念,力求可以從整體的角度上提高管理水平。但是,由于建筑工程本身的規(guī)模較為龐大,再加上施工工序較為復(fù)雜,技術(shù)質(zhì)量管理工作的開展也存在很多的問題。
在建筑工程項目建設(shè)期間,必須要用到施工材料??梢哉f,施工材料質(zhì)量的高低,與工程項目整體水平有著直接關(guān)聯(lián)。但是,在實際的施工材料購買過程中,部分企業(yè)或者個人為了能夠謀取更大的利益,常常會采購一些質(zhì)量不合格或者違規(guī)的施工材料,最終導(dǎo)致這些不達(dá)標(biāo)的質(zhì)量投入施工現(xiàn)場,為施工工作的開展埋下了較大質(zhì)量隱患的同時,也制約了工程質(zhì)量的提高,讓工程結(jié)構(gòu)缺乏穩(wěn)定性以及安全性[3]。
近年來,人們生活水平以及質(zhì)量在全面提高的同時,對于建筑工程的要求也日益提升,無論是在使用功能上,還是在施工質(zhì)量上,都予以了高度的要求。當(dāng)前,建筑工程質(zhì)量管理在工作期間,雖然已經(jīng)讓管理體系得到不斷優(yōu)化和完善,也能有效融入具體施工過程中。但是,專業(yè)且統(tǒng)一的現(xiàn)代化管理體制卻不夠完善,大部分建筑施工企業(yè)并沒有形成相對統(tǒng)一體且明確的技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),從而阻礙應(yīng)用的監(jiān)管方式也不夠完善,影響質(zhì)量管理水平以及效率。
在建筑工程施工隊伍中,由于施工人員的文化水平以及技術(shù)良莠不齊,從而使得在具體的施工工作開展過程中,無法科學(xué)地對施工技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,不能嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行操作,嚴(yán)重影響施工的效率和質(zhì)量。并且,在建筑工程施工期間,針對施工技術(shù)的監(jiān)督管理工作,也沒有得到企業(yè)的高度重視,整體的執(zhí)行力度相對薄弱,甚至有的企業(yè)監(jiān)督意識沒有得到良好樹立,致使施工人員在工作階段,不能依照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工[4]。同時,在施工階段,安全是確保建筑工程穩(wěn)定開展的主要因素。但是,由于建筑工程經(jīng)常會采取高空作業(yè)的方式,所以對工程安全的要求也比較高。然而,在施工工作進(jìn)行階段,并沒有建立完善的安全管理機(jī)制,管理人員對安全缺乏關(guān)注,對各種安全護(hù)理措施不能嚴(yán)格落實到位,施工人員經(jīng)常存在違規(guī)操作的情況,最終大大降低工程技術(shù)質(zhì)量管理效率。
面對當(dāng)前建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理中存在的諸多不足,為了能夠高效解決,全面提高管理水平,一定要合理地分析問題,并在明確問題成因的基礎(chǔ)上,有針對性的制定管理辦法。
從整體的角度上分析,在建筑工程中,建筑材料質(zhì)量與工程項目整體質(zhì)量有著緊密關(guān)聯(lián),有利于建筑工程施工的穩(wěn)定進(jìn)行。近年來,隨著改革開放進(jìn)程的日益深入,建筑行業(yè)的發(fā)展也越來越好,尤其是建筑材料行業(yè),更是有越來越多的中小企業(yè)融入行業(yè)中。經(jīng)分析,在建筑材料的市場中,如何選擇質(zhì)量合格并且價格較為低廉的材料,是采購人員所急待解決的關(guān)鍵問題。所以,施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的建筑材料采購機(jī)制,能夠有效落實材料驗收機(jī)制。在對建筑材料選擇的初期階段,應(yīng)該做好供應(yīng)商的選擇以及評審工作,針對關(guān)鍵的建筑材料,務(wù)必要做好相應(yīng)的檢驗,只有保證質(zhì)量合格之后,才能投入建筑工程施工現(xiàn)場[5]。
在具體的建筑施工工作開展過程中,應(yīng)該依照工程建設(shè)現(xiàn)狀,強(qiáng)化對工程技術(shù)質(zhì)量管理體系的健全,并能夠加強(qiáng)對施工各個環(huán)節(jié)的重視,將各項的規(guī)章機(jī)制貫徹到每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中,保證在全面提高管理水平的同時,還可以最大限度降低問題出現(xiàn)概率。在工程技術(shù)質(zhì)量管理體系構(gòu)建過程中,一定要督促各職能部門做好質(zhì)量管理方面的工作,能夠合理協(xié)調(diào),嚴(yán)格檢查,明確各級專職以及兼職質(zhì)檢員的任務(wù),并適當(dāng)?shù)膶?nèi)部外部質(zhì)量保證活動進(jìn)行開展,加大對每一個施工工序的檢查力度。此外,為了能夠形成“上面有人抓且下面有人干”的兩個號施工局面,應(yīng)該安排專門的質(zhì)量管理人員,有針對性的對施工團(tuán)隊進(jìn)行管理,確保技術(shù)質(zhì)量管理工作的開展能夠更加有序并且提高效率和質(zhì)量。
在建筑工程施工過程中,施工前期的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要,會很大程度上影響施工的質(zhì)量。所以,為了能夠讓工程技術(shù)質(zhì)量管理工作開展的更加穩(wěn)定,提高管理的效率和水平,一定要加強(qiáng)對施工技術(shù)的監(jiān)管。在相應(yīng)工作開展階段,需要向當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督單位提交工程質(zhì)量監(jiān)督申請,并由質(zhì)量監(jiān)督部門安排專業(yè)的人員,加強(qiáng)對施工質(zhì)量的管理和監(jiān)督。同時,在實際的施工工作組織和進(jìn)行期間,應(yīng)該強(qiáng)化對各個方面的檢查。通常情況下,檢查工作的內(nèi)容主要是對現(xiàn)場違章操作、相應(yīng)規(guī)范缺失以及施工設(shè)計及違規(guī)等。如若在檢查過程中存在這些問題,務(wù)必要及時的告知并嚴(yán)格處理,保證不會對施工質(zhì)量造成影響,從而促進(jìn)工程項目的穩(wěn)定進(jìn)行[6]。
在實際的建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理工作開展過程中,除了要加強(qiáng)對施工材料的管理、健全管理體系之外,也應(yīng)該對施工現(xiàn)場管理予以高度的關(guān)注,能夠從建筑施工工作開展之前、施工期間以及施工之后等層面考量,加大對施工全過程的把控力度,明確施工重點。在施工前期,相應(yīng)的準(zhǔn)備工作應(yīng)該做到位,合理的制定施工計劃。在施工期間,應(yīng)該建立完善的質(zhì)量管理控制機(jī)制,所應(yīng)用的技術(shù)質(zhì)量管理手段務(wù)必要與工程建設(shè)需求相一致。并且,在實際的施工工作進(jìn)行階段,為了能夠有效提高建筑工程質(zhì)量,增強(qiáng)管理的效果,還需要提高對施工安全管理的重視,定期組織開展安全教育培訓(xùn),幫助施工人員樹立良好的安全意識,通過開展安全施工知識講座等活動,讓施工人員能夠?qū)W會在施工過程中保護(hù)自己。同時,在施工期間,需要做好相應(yīng)的防護(hù)措施,比如佩戴安全帽等,然后安排專門的管理人員,對施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查,務(wù)必要保證每一個施工環(huán)節(jié)的安全性,從而為施工質(zhì)量以及效率的提高奠定基礎(chǔ)。在工程施工后期,應(yīng)該結(jié)合具體情況,做好相應(yīng)的質(zhì)量評定以及檢驗工作。
綜合而言,城市化進(jìn)程推進(jìn)速度在不斷加快的同時,建筑行業(yè)的變化也變得越來越大。但是,隨之而來的則是人們對建筑工程質(zhì)量以及水平的要求越來越高。所以,在這種背景下,建筑工程項目在施工階段,一定要加強(qiáng)對工程技術(shù)質(zhì)量的管理,建立健全的質(zhì)量管理機(jī)制,樹立良好的管理意識,可以在施工中,有效地將責(zé)任落實到位,充分地對施工現(xiàn)場特點以及技術(shù)要求有所掌握,明確現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理中存在的各類不足,并合理的制定解決對策,以確保建筑工程施工工作的開展能夠更加順利。