王海洋

（廈門(mén)聯(lián)發(fā)工程管理有限公司， 福建 廈門(mén) 361000）

0 引言

在經(jīng)濟(jì)水平穩(wěn)步提升的背景下，人們的實(shí)際居住要求在以往居住環(huán)境下很難得到充分滿足，加之人們對(duì)居住環(huán)境中居住質(zhì)量問(wèn)題的高度重視，使得房屋建筑工程施工開(kāi)展時(shí)、建筑企業(yè)面臨的施工管理工作開(kāi)始產(chǎn)生巨大變化，為確保人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的高水平、高質(zhì)量居住環(huán)境得以充分滿足，就需要建筑企業(yè)盡可能的做好施工管理工作，在建筑工程施工具體開(kāi)展時(shí)，需要建筑企業(yè)高要求施工質(zhì)量管理，基于施工質(zhì)量管理的有效開(kāi)展和不斷加強(qiáng)，確保房屋建筑工程整體質(zhì)量水平逐步提升，進(jìn)而將良好的人居環(huán)境提供給人們，為建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供充足動(dòng)力。

1 重視房屋建筑工程施工質(zhì)量管控的原因

在逐步提高國(guó)家整體國(guó)民生活水平的情況下，日益增大了人們對(duì)房屋的需求量，此時(shí)房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)始吸收更多投資商目光，因而城市中逐漸增多了房屋建筑，但因投資商往往更為注重利潤(rùn)，此時(shí)在房屋建筑中就會(huì)有參差不齊的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)，進(jìn)而嚴(yán)重?fù)p害房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。面對(duì)這一現(xiàn)狀問(wèn)題，就需要建筑行業(yè)在房屋建筑施工質(zhì)量管理方面加強(qiáng)力度，進(jìn)而對(duì)施工過(guò)程的資金成本及時(shí)間成本等進(jìn)行良好控制，為工程有序且順利推進(jìn)提供保障。此外，因日益漸增的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使得一些企業(yè)開(kāi)始對(duì)新奇及綠色環(huán)保、節(jié)能減排等方面進(jìn)行積極探索，此時(shí)因盲目追求現(xiàn)象的存在，導(dǎo)時(shí)房屋建筑基本質(zhì)量要求受到嚴(yán)重忽視，所以建筑企業(yè)要想保持自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終占據(jù)一定位置，首先就應(yīng)該重視質(zhì)量管理，立足于居住者對(duì)房屋建筑質(zhì)量安全要求的充分滿足為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)而對(duì)新奇及綠色和節(jié)能等的房屋建筑發(fā)展進(jìn)行追求。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管控問(wèn)題

本項(xiàng)目為民用建筑，具體名為SJ 精品花園洋房小區(qū)項(xiàng)目，在建設(shè)過(guò)程預(yù)計(jì)投入3.56 億元，建筑項(xiàng)目規(guī)劃用地約4.35 公頃，為保障居住者高質(zhì)量、高水平居住環(huán)境需求得以充分滿足，本項(xiàng)目在具體建設(shè)中預(yù)計(jì)投入兩個(gè)施工質(zhì)量監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，借此對(duì)施工質(zhì)量整體提供保障，但值得注意的是，仍然有一些影響施工質(zhì)量的因素存在，因此需要進(jìn)行深入探討和積極改進(jìn)。

2.1 缺乏完善的管控制度體系

房屋建筑工程施工管理工作的良好開(kāi)展，必然需要以健全管理制度體系為依據(jù)，如此才能保障各項(xiàng)管理工作有據(jù)可依和貫徹落實(shí)，但從當(dāng)前一些房建工程施工管理實(shí)際情況來(lái)看，相應(yīng)的管理制度體系并不健全，使得質(zhì)量管理工作難以切實(shí)有效開(kāi)展的同時(shí)，也會(huì)造成較為混亂化的管理局面，管理實(shí)際作用難以充分發(fā)揮，致使施工質(zhì)量和工程整體質(zhì)量受到不良影響。與此同時(shí)，在SJ 精品花園洋房小區(qū)項(xiàng)目中，因缺乏完善的管理制度體系，也難以有效核查施工前期設(shè)計(jì)工作和施工場(chǎng)地現(xiàn)實(shí)情況，因而不能工程開(kāi)展各環(huán)節(jié)施工及管理提供指導(dǎo)作用。

2.2 未在材料質(zhì)量及人員監(jiān)控方面加強(qiáng)管控

房建工程項(xiàng)目施工開(kāi)展過(guò)程，所涉及的人員和材料種類及數(shù)量較多，此時(shí)一旦并未在這些方面加強(qiáng)質(zhì)量管理和施工控制力度，則很難未施工質(zhì)量提供保障。項(xiàng)目開(kāi)展往往需要大量工人并使用大量及多樣化材料設(shè)備，此時(shí)必然會(huì)給管理工作加大難度，一些管理人員為減輕工作壓力，往往不會(huì)全面監(jiān)管施工人員、材料質(zhì)量、設(shè)備良好運(yùn)行與否等，此時(shí)因一些施工人員技術(shù)水平較為薄弱，施工材料質(zhì)量存在問(wèn)題，加之設(shè)備不能良好運(yùn)行等因素存在，就會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目有安全隱患遺留。此外，因缺乏健全的質(zhì)量管理措施，難以保障嚴(yán)格的所有施工工序交接和管理工作開(kāi)展，此時(shí)不僅會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題留存于前道工序中，同時(shí)一些施工環(huán)節(jié)的后道工序及時(shí)處理也很難開(kāi)展，嚴(yán)重情況下，一些隱患問(wèn)題極有可能產(chǎn)生，進(jìn)而嚴(yán)重影響SJ 精品花園洋房小區(qū)項(xiàng)目整體質(zhì)量。

2.3 形式化質(zhì)量管控、缺乏監(jiān)理

一些房屋建筑項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展時(shí)，質(zhì)量管理工作往往重視形式化，不能以施工具體要求開(kāi)展質(zhì)量管理工作，并且在管理過(guò)程，一些人員有僥幸心理存在，進(jìn)而導(dǎo)致習(xí)慣化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以良好形成，加之安全意識(shí)的缺乏、監(jiān)管不到位現(xiàn)象的存在等，都會(huì)導(dǎo)致一些安全隱患問(wèn)題埋藏在施工中，此時(shí)即便SJ 精品花園洋房小區(qū)項(xiàng)目得以順利建成，但難以保障后期不會(huì)引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題。除此之外，在并未良好開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的情況下，就會(huì)有質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生，在一些監(jiān)理單位對(duì)經(jīng)濟(jì)效益過(guò)于關(guān)注時(shí)，很難重視到自身本職工作效能，加之無(wú)證上崗監(jiān)理人員現(xiàn)象的存在，都使得監(jiān)理工作控制體系的不完善性逐漸凸顯。此外，一些監(jiān)理人員對(duì)設(shè)備及材料等進(jìn)行使用過(guò)程中，不能嚴(yán)格審查設(shè)備及材料等內(nèi)容，加之見(jiàn)證取樣制度也并未良好落實(shí)，一些檢驗(yàn)工作的開(kāi)展并未以規(guī)定程序?yàn)橐罁?jù)，因而難以及時(shí)有效解決施工中存在的質(zhì)量隱患問(wèn)題，最終影響工程質(zhì)量。

3 房屋建筑工程施工質(zhì)量的管控措施

3.1 創(chuàng)建體系，完善制度

以房屋建筑形式為依據(jù)，進(jìn)而積極監(jiān)理相應(yīng)的保障體系，加之對(duì)施工管理制度進(jìn)行有效調(diào)整，能夠逐步提升工程質(zhì)量。對(duì)于建筑單位來(lái)說(shuō)，要想達(dá)到有效提升工程質(zhì)量這一目的，需要充分結(jié)合現(xiàn)代化建筑指標(biāo)體系，同時(shí)及時(shí)更新施工規(guī)章相關(guān)制度，確保以健全的體系支撐施工質(zhì)量管理實(shí)效性和整體質(zhì)量不斷提升。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)充分熟悉各類程序文件要求和質(zhì)量手冊(cè)，并且在操作過(guò)程良好控制工程施工質(zhì)量。在完善管理制度的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢查及分析等制度的不同政策進(jìn)行大力倡導(dǎo)，同時(shí)將各規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行貫徹落實(shí)，確保有效提升工程質(zhì)量和施工人員工作質(zhì)量。針對(duì)施工材料方面的控制，應(yīng)嚴(yán)格檢查預(yù)制構(gòu)件及原材料質(zhì)量；針對(duì)施工機(jī)具方面的控制，應(yīng)保障機(jī)械設(shè)備得以正確使用和保養(yǎng)；在控制環(huán)境過(guò)程，需要對(duì)工程項(xiàng)目所在地的氣象及水文地質(zhì)等情礦進(jìn)行良好掌握和充分了解；進(jìn)而圍繞上述內(nèi)容將健全體系和完善制度積極建立起來(lái)，更好的指導(dǎo)各項(xiàng)施工管理工作開(kāi)展。

3.2 做好檢查，控制質(zhì)量

為了從根本上保障工程施工質(zhì)量，就應(yīng)該做好質(zhì)量檢查工作，這一過(guò)程需要施工單位在隊(duì)伍建設(shè)方面加強(qiáng)重視程度，為施工人員及檢查人員高度重視質(zhì)量問(wèn)題提供保障，促使施工人員及檢查人員共同對(duì)下道工序施工責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)。對(duì)于施工及質(zhì)檢等人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)保障良好合作關(guān)系的積極建立，進(jìn)而基于經(jīng)常性溝通交流的開(kāi)展，共同探討施工質(zhì)量控制措施。此外，施工及質(zhì)檢人員還應(yīng)立足于為用戶提供高品質(zhì)住房這一目標(biāo)基礎(chǔ)上，合理有序開(kāi)展施工和檢查過(guò)程的每一環(huán)節(jié)工作。在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，一旦有沖突現(xiàn)象存在于施工質(zhì)量和進(jìn)度方面，此時(shí)應(yīng)在首要位置放置施工質(zhì)量，之后由質(zhì)檢人員將施工檢查工作做好，基于質(zhì)檢人員權(quán)威性的良好樹(shù)立，逐步提升檢查水平，進(jìn)一步保障施工質(zhì)量良好控制。

3.3 做好溝通，準(zhǔn)備全面

做好施工前的準(zhǔn)備工作能夠保障施工順利開(kāi)展基礎(chǔ)更加夯實(shí)，這一過(guò)程施工人員應(yīng)到施工場(chǎng)地進(jìn)行深入，在熟悉周圍環(huán)境的情況下、對(duì)工程圖紙進(jìn)行深入研究，進(jìn)而結(jié)合實(shí)際情況做好施工布置準(zhǔn)備工作。如果項(xiàng)目具有較高的質(zhì)量要求，就需要建筑方對(duì)項(xiàng)目部在施工內(nèi)部的參觀進(jìn)行積極組織，同時(shí)圍繞環(huán)境及質(zhì)量管理體系開(kāi)展溝通交流工作，確保有效優(yōu)化具體施工操作。此外，建筑單位還應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目人員到現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)進(jìn)行積極安排，促使項(xiàng)目人員對(duì)先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和良好掌握，為后續(xù)施工順利且有序開(kāi)展提供充足保障。

3.4 提供設(shè)施，把關(guān)材料

以建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件為依據(jù)，為確保有效提升房屋建筑質(zhì)量，施工單位應(yīng)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行良好掌握，材料的使用關(guān)、檢測(cè)關(guān)、采購(gòu)關(guān)、運(yùn)輸關(guān)，在對(duì)工程使用材料進(jìn)行全面監(jiān)督檢查的情況下，將施工中使用質(zhì)量及型號(hào)、規(guī)格與要求不符的材料現(xiàn)象有效避免。此外，應(yīng)綜合管理房屋建筑工程，合理管控房屋建筑工程各環(huán)節(jié)內(nèi)容：第一，掌握充足的材料信息，基于整個(gè)行業(yè)材料的調(diào)查，進(jìn)而及時(shí)收集并記錄供貨商供貨能力及價(jià)格、質(zhì)量等信息，借此有效控制材料質(zhì)量的同時(shí)。達(dá)到逐步降低材料成本投資的目的[1]。第二，在采購(gòu)人員方面加強(qiáng)管理力度，在不斷提升采購(gòu)人員材料鑒別能力及素養(yǎng)的情況下，能夠?yàn)榻ㄖ牧腺|(zhì)量與要求相符提供保障。對(duì)于施工及監(jiān)理、建設(shè)等三方單位來(lái)說(shuō)，應(yīng)共同制定監(jiān)督方案并做好每一施工環(huán)節(jié)的控制工作，借助專業(yè)的審核來(lái)檢查施工主材，同時(shí)保障施工主材具備與要求相符的質(zhì)量保證書(shū)，加之鑒定和檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)材料工作的積極開(kāi)展，確保材料監(jiān)督實(shí)效性充分發(fā)揮，進(jìn)而從根本上保障房屋建筑施工質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

面對(duì)當(dāng)前社會(huì)中日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，顯著提升了建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，此時(shí)各建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要武器就是施工質(zhì)量，基于規(guī)范化施工、科學(xué)化施工管理工作開(kāi)展，立足于品質(zhì)取勝原則開(kāi)展施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控工作，才能保障居住者要求得以充分滿足，進(jìn)而不斷拓展建筑企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模，最終得到進(jìn)一步發(fā)展。