林清正

（福建華彩建設(shè)有限公司， 福建 福州 350000）

在建筑工程建設(shè)中，施工管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，對施工工作的穩(wěn)定開展以及質(zhì)量提升有著很大意義。雖然，施工企業(yè)已經(jīng)強(qiáng)化了對施工管理工作的關(guān)注，并且強(qiáng)化了對施工管理理念以及模式的革新。但是，在管理期間，仍然會有受到一些因素的干擾，致使管理工作的進(jìn)行受到了阻礙。因此，為了可以更好的對施工管理效果進(jìn)行提升，一定要強(qiáng)化對施工管理中各項影響因素的研究力度，并有針對性的制定管理對策，以確?？梢匀嫱苿咏ㄖこ炭沙掷m(xù)發(fā)展進(jìn)程。

1 建筑工程施工管理的意義分析

在實際的建筑工程建設(shè)階段，科學(xué)且合理的開展施工管理工作，不僅可以確保施工的各個環(huán)節(jié)能夠穩(wěn)定且有序開展，還可以從根源上提升工程的質(zhì)量和效果，對建筑行業(yè)的整體發(fā)展有著很大的促進(jìn)作用。通常情況下，對于建筑工程來說，其本身就具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，施工的周期相對較長，再加上對工程基層管理的難度性較大。所以，如果不能科學(xué)的建立施工管理機(jī)制，有效的制定管理辦法，那么就非常容易引發(fā)各類施工問題。因而，對于施工企業(yè)而言，在今后的發(fā)展過程中必須，必須要合理的制定建筑工程管理與方案，能夠?qū)κ┕と藛T進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和規(guī)范，確保其可以嚴(yán)格依照施工流程開展作業(yè)。

2 建筑工程施工管理的影響因素分析

2.1 施工環(huán)境影響因素

施工管理是建筑工程中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。通常情況下，影響施工管理工作穩(wěn)定進(jìn)行的因素有很多，而施工環(huán)境是其最為關(guān)鍵的影響因素之一。由于建筑工程較為復(fù)雜，涵蓋的層面非常多。所以，施工區(qū)域的地形以及交通環(huán)境等都會對施工工藝的選擇以及流程安排等有著很大干擾。比如：針對地形以及交通環(huán)境等較為惡劣的施工現(xiàn)場，從成本管理的角度出發(fā)，其需要綜合的對施工材料、運輸成本過高問題進(jìn)行考量[1]。并且，在對施工材料進(jìn)行購買的過程中，一定要選擇質(zhì)量好以及存儲便利的施工材料。再比如：在一些偏遠(yuǎn)的地區(qū)開展施工工作，那么則需要對當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境進(jìn)行綜合考慮，能夠科學(xué)的對施工流程進(jìn)行調(diào)整和安排。

2.2 施工工藝影響因素

通常，施工工藝的選擇對工程建設(shè)也有很大影響，其能夠直接決定工程的質(zhì)量。在建筑工程中，由于施工規(guī)模、施工目標(biāo)以及施工成本預(yù)算等的不同，所以對于施工工藝的要求也會存在一定差異性[2]。因而，在對施工工藝中進(jìn)行選擇和落實的過程中，一定要強(qiáng)化重視。嚴(yán)格意義上來講，如果建筑工程施工工藝的選擇缺乏科學(xué)性以及合理性，那么其就會對后期施工技術(shù)的管理造成非常大的困難，甚至?xí)κ┕さ恼w管理以及質(zhì)量管理工作帶來難度，阻礙了管理效率的提高，也不利于工程建設(shè)的穩(wěn)定開展。

2.3 人為影響因素

任何一項工程項目的開展，都需要工作人員作為支撐。因而，在建筑施工管理中，需要有專業(yè)素質(zhì)高并且水平較好的管理人員作為支持。對于人為因素來說，其可以直接影響到工程施工管理的水平。并且，建筑工程項目中，施工人員占據(jù)了主體地位，所以其影響也會相對較大。因而，在施工管理階段，必須要強(qiáng)化對這一層面的重視[3]。比如：針對設(shè)計環(huán)節(jié)，應(yīng)該對工程圖紙進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計，有效的進(jìn)行優(yōu)化，持續(xù)的對工程圖進(jìn)行多方面評估，有效的對一些不完善、不健全之處進(jìn)行調(diào)整，保證圖紙的綜合水平能夠得到增強(qiáng)。再比如：在對工程施工管理模式進(jìn)行具體落實過程中，其落實效果也會對管理質(zhì)量產(chǎn)生干擾。故而，管理人員務(wù)必要加大重視。

3 建筑工程施工管理的對策分析

3.1 切實做好施工環(huán)境的調(diào)研工作

正如上文所言，在建筑工程施工過程中，施工環(huán)境對施工管理工作的影響非常大。所以，為了能夠有效提升管理水平，在具體的工作階段，應(yīng)該在選擇施工工藝以及繪制施工圖紙的前期階段，全面且深入的對施工環(huán)境進(jìn)行調(diào)研。比如：針對一些高層建設(shè)項目，應(yīng)該對施工場地的地質(zhì)以及水文條件等進(jìn)行綜合調(diào)研，在對施工圖紙進(jìn)行設(shè)計的過程中，需要對當(dāng)?shù)厥欠裎挥诘卣鸲喟l(fā)區(qū)域進(jìn)行綜合考慮，有針對性的對抗震性能較高的施工工藝進(jìn)行利用和選擇[4]。同時，對于一些規(guī)模較大的建筑工程，應(yīng)該提前投入資金成本，科學(xué)的對施工環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。比如：對于地質(zhì)條件較差的施工環(huán)境，施工企業(yè)可以提前鋪上一條能夠方便施工材料運輸?shù)牡缆?，以確?？梢詮母旧蠈こ滩牧弦约霸O(shè)備運輸時間進(jìn)行節(jié)約。

3.2 科學(xué)選擇施工工藝

為了能夠更好地促進(jìn)建筑工程施工管理水平提升，在具體的管理階段，還應(yīng)該強(qiáng)化對施工技術(shù)以及施工成本的管理，科學(xué)的對施工工藝進(jìn)行選擇。在具體的管理中，可以建立相對完善的管理機(jī)制，并有效的落實到工作中，以確保能夠?qū)Ω鱾€工程項目部管理組織的職能進(jìn)行明確。同時，應(yīng)該從監(jiān)督管理以及指導(dǎo)管理兩個層面出發(fā)，強(qiáng)化對施工環(huán)節(jié)的成本以及技術(shù)應(yīng)用等進(jìn)行把控。比如：在施工技術(shù)管理層面，需要對施工中應(yīng)用的技術(shù)特點進(jìn)行了解和掌握，能夠從細(xì)節(jié)出發(fā)，細(xì)致且全面的對施工設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行規(guī)定，以便施工技術(shù)管理可以深入到施工基層[5]。再比如：如果采用裝配式的建筑施工工藝，那么則需要從施工制度管理的層面考量，有效的對施工流程進(jìn)行安排，統(tǒng)籌的規(guī)劃，并對各個子項目的具體施工難點進(jìn)行掌握，在確保施工質(zhì)量不被干擾的基礎(chǔ)上，最大程度的將施工工藝優(yōu)點發(fā)揮出來。

3.3 強(qiáng)化對工作人員水平的提升

在具體的建筑工程施工管理工作開展過程中，還應(yīng)該不斷的對工作人員的施工水平以及素質(zhì)進(jìn)行提高，能夠定期或者不定期的對施工人員開展培訓(xùn)教育，強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識，規(guī)范作業(yè)。針對培訓(xùn)的內(nèi)容，其不能夠過于空泛，由于施工人員培訓(xùn)的內(nèi)容比較繁多。所以，較短的課程根本不能夠讓其完全的掌握到專業(yè)知識，從而導(dǎo)致很多施工人員雖然懂得內(nèi)在原理，但是不懂如何操作。并且，在以往的培訓(xùn)期間，還經(jīng)常會存在理論與實踐脫節(jié)的情況，施工人員雖然掌握了一定的理論知識技巧，卻不能夠更好的應(yīng)用于實際施工中，阻礙了施工效率以及水平的提升。故而，為了可以有效的對這一現(xiàn)象進(jìn)行改變，在今后的培訓(xùn)階段，還應(yīng)該從培養(yǎng)目標(biāo)的方面著手，讓施工人員與當(dāng)前的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一，能夠更好地滿足當(dāng)前的工程建設(shè)理念。此外，可以指定相對合理的培訓(xùn)課程，從技術(shù)以及通識知識等層面出發(fā)，不斷地對施工人員的綜合素養(yǎng)進(jìn)行提高，強(qiáng)化其專業(yè)的能力，從而保證其可以在施工作業(yè)中，更好的規(guī)范自身行為，嚴(yán)格的依照操作流程開展作業(yè)，保證施工質(zhì)量，不斷提升施工管理效率。

4 結(jié)束語：

在建筑工程施工工作開展過程中，應(yīng)該有效的開展施工管理工作，加大重視，能夠在第一時間解決施工期間存在的各類問題，以保證建筑工程施工作業(yè)能夠進(jìn)行的更加順利。通常而言，由于建筑工程的規(guī)模較為龐大，所以在建設(shè)期間，其影響因素也十分復(fù)雜。因而，在今后的建設(shè)階段，還應(yīng)該強(qiáng)化對這些因素的分析，能夠有針對性的制定施工管理辦法，保證可以為施工的有序進(jìn)行營造一個相對良好的環(huán)境。