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(齊齊哈爾工程學(xué)院, 齊齊哈爾 161005)
我們知道,土木工程在運(yùn)行過程中會(huì)存在很多問題,如施工質(zhì)量控制體系不完善、監(jiān)管力度不高、施工組織工作不完善、材料管理存在問題等,這就會(huì)對(duì)土木工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。所以為了解決以上出現(xiàn)的問題,建立健全其控制體系和監(jiān)管體系、加強(qiáng)施工工序之間的聯(lián)系、加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量和數(shù)量的管理等就非常重要,這就能使工程的施工質(zhì)量達(dá)到理想的效果,也能為工程避免了很多麻煩。而本文主要針對(duì)這些問題和解決方法進(jìn)行了詳細(xì)的分析,希望本文的言論能夠真正幫助土木工程解決一些施工質(zhì)量控制過程中遇到的問題,使土木工程能夠更加快速、更加穩(wěn)定的發(fā)展下去。
目前土木工程的施工質(zhì)量控制機(jī)制體系和相關(guān)監(jiān)管體系并不完善,這就使工程無法正常的進(jìn)行下去。第一,土木工程中不完善的施工質(zhì)量控制體系不僅不能給其質(zhì)量控制工作一個(gè)穩(wěn)定的指標(biāo),容易使該工作進(jìn)行的比較混亂,還不能很好的約束工作人員的行為,使他們做不到有規(guī)可依、違規(guī)必究。第二,工程中不完善的監(jiān)管體系將會(huì)使其很多工作不能正常進(jìn)行下去,如當(dāng)采購人員在進(jìn)行材料采購工作時(shí),由于工程得監(jiān)管力度不高,采購人員就會(huì)抓住這一漏洞,專門采購質(zhì)量差、價(jià)格低的材料,然后以次充好并從中賺取差價(jià),而相關(guān)審核人員并不會(huì)嚴(yán)格審查這些材料的合格證書、出場證明等,從而讓這些質(zhì)量差的材料輕松過關(guān),這不僅會(huì)使工程的施工質(zhì)量達(dá)不到理想效果,還會(huì)使工程的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)紊亂。
我們知道,設(shè)計(jì)圖紙與方案的好壞直接關(guān)系到后續(xù)施工運(yùn)行的質(zhì)量,但是由于土木工程的工期短或者相關(guān)文件下達(dá)命令較晚,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改的現(xiàn)象,這就給工程帶來了很多麻煩,其設(shè)計(jì)工序也不能很好的進(jìn)行下去。而且很多土木工程的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行圖紙和方案設(shè)計(jì)時(shí),并不能很好的根據(jù)工程的實(shí)際發(fā)展情況、周圍的環(huán)境、天氣情況等而進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì),從而使這一環(huán)節(jié)的施工效果較差,也不利于土木工程的施工質(zhì)量控制工作的進(jìn)行。
土木工程在運(yùn)行過程中存在著很大的安全風(fēng)險(xiǎn),施工前只有嚴(yán)格檢查各類設(shè)備的運(yùn)行是否安全、正常,勘察好周圍的施工環(huán)境,做好天氣預(yù)測等工作,才能很好的開展施工工作。但是很多工作人員對(duì)安全作業(yè)的重視程度不夠高,在施工過程中并不能嚴(yán)格按照施工要求做好安全防范工作,從而給其施工過程帶來了很多威脅。并且很多工程也不注重對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)工作,使他們的安全控制意識(shí)較弱,從而真正影響到工程施工質(zhì)量的控制效率。
我們知道,施工組織能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行有序的指揮、管理,使施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工序緊密而有序的進(jìn)行下去,從而使其施工質(zhì)量達(dá)到理想的效果。但是很多土木工程的施工組織工作比較混亂,經(jīng)常出現(xiàn)各個(gè)工序的施工人員之間交流不緊密、材料無法準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)等,使其施工進(jìn)度也受到了影響。并且很多土木工程的人員流動(dòng)性比較強(qiáng)。經(jīng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)很多土木工程的施工人員中臨時(shí)工就占了很大一部分,這就不利于工程對(duì)施工人員進(jìn)行很好的指揮管理,而且這些臨時(shí)工往往都沒有接受過正式的安全培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),施工工程運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性降低,也不能使工程的施工質(zhì)量控制工作很好的發(fā)揮它的作用。
為了完善土木工程的施工質(zhì)量控制制度體系,相關(guān)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)工程的實(shí)際發(fā)展情況和市場的變動(dòng)來進(jìn)行完善工作,并且也能夠篩選工作人員的意見,使該體系更好的被工作人員所接受、實(shí)行。而為了完善監(jiān)管體系,加大監(jiān)管力度,除了要做到以上的工作外,還可以實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,如對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督任務(wù)的工作人員實(shí)行一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì),反之,對(duì)于不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管任務(wù)且出現(xiàn)一定的工作失誤的工作人員則實(shí)施一些懲罰措施,這樣就能很好的提高工作人員的工作積極性和效率,也能保證其施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
從上文中我們知道,做好圖紙和方案的設(shè)計(jì)工作必須要進(jìn)行詳細(xì)考察其周圍環(huán)境、考慮其天氣變化等工作,并且也要嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)人員能夠依據(jù)工程的實(shí)際發(fā)展情況及經(jīng)濟(jì)狀況來進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。并且做好圖紙和方案的審核工作也非常重要,如將BIM 技術(shù)應(yīng)用于圖紙審核工作中,通過BIM 技術(shù)的模擬功能使審核結(jié)果能夠更加清晰易懂,也能很好的看出其圖紙和方案存在的問題,這就能很好的保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。
為了提高工作人員的安全控制意識(shí),工程可以在施工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),如可以以視頻形式、事例形式等開展培訓(xùn)課堂,使他們的安全意識(shí)、技能等得到提升。并且在施工過程中也要做好各類防范工作,如支護(hù)基坑、搭建牢固的腳手架等,使得工作人員的生命安全得到了保障,也能使其施工質(zhì)量控制工作正常的進(jìn)行下去。
為了完善施工組織,提高組織人員的專業(yè)素質(zhì)就非常重要,并且在施工現(xiàn)場也要加強(qiáng)各項(xiàng)工序之間的配合性,使工程有條不紊的進(jìn)行下去。并且工程要適當(dāng)調(diào)整臨時(shí)工與正式工的比例,加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的專業(yè)培訓(xùn),保證各項(xiàng)工作的正常實(shí)施,使工程的施工質(zhì)量控制工作能夠很好的進(jìn)行下去。
綜上所述,由于土木工程復(fù)雜繁瑣,所需周期長,要求較高等特點(diǎn),要想有效確保工程的最終質(zhì)量,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的嚴(yán)格把控是至關(guān)重要的,其很大程度上決定了該項(xiàng)目能產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際施工時(shí),對(duì)施工質(zhì)量控制中存在的一系列問題要做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn),并且運(yùn)用科學(xué)合理的措施對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和改善,抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)去提高工程的質(zhì)量控制,并最終使土木工程的可持續(xù)發(fā)展得以實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)如今,土木工程項(xiàng)目數(shù)量在不斷增加,施工過程中產(chǎn)生的問題也越來越多,其制約了我國土木工程建設(shè)的發(fā)展。因此,對(duì)于土木工程中的質(zhì)量控制必須引起我們充分的重視,對(duì)于質(zhì)量控制中存在的問題更要進(jìn)行細(xì)致分析并妥善處理,致力于促進(jìn)我國土木工程建設(shè)的良性發(fā)展。