（福建中庚建設(shè)有限公司，福建 泉州 362100）

房建工程的數(shù)量在不斷增多，而且規(guī)模也在不斷擴大，在這其中就很容易出現(xiàn)很多安全隱患。因此，相應(yīng)的房建工程負責(zé)單位就應(yīng)該引起重視，要針對監(jiān)管內(nèi)容、方法等方面進行改革，并且明確工程監(jiān)理的實際作用。在工程監(jiān)理過程中，也需要將安全放在第一位，確保安全的基礎(chǔ)上才能夠開展各項工作。因此，就需要提升監(jiān)理人員自身的管理意識，不斷優(yōu)化其管理模式，進而推動房建工程向更好的方向發(fā)展。

1 房建工程安全控制中工程監(jiān)理內(nèi)容

1.1 施工準備期

在這個階段主要是根據(jù)房建工程的實際情況來開展相應(yīng)的監(jiān)理工作，確保在正式施工后能夠讓各階段都順利完成[1]。對于房建工程項目施工人員來說，也應(yīng)該充分了解項目的實際情況，并且及時整理相應(yīng)的資料，對其進行認真核實，如有發(fā)現(xiàn)存在不正確的地方要及時進行糾正。針對房建工程所存在的安全問題，要及時的配備專業(yè)性較高的監(jiān)理工程師，及時對房建工程的重要環(huán)節(jié)和節(jié)點進行嚴格監(jiān)管。專業(yè)監(jiān)理工程師要根據(jù)項目特點組織編制詳細的安全監(jiān)理細則并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理人員開展工作前，需要接受專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)和詳細的安全監(jiān)理交底，以此來提升自身的安全意識，才能夠更好的了解房建工程可能存在的安全隱患，以求更好的保證工程監(jiān)理工作質(zhì)量。在完成培訓(xùn)后，要對其進行考核，如果沒有通過考核，不允許上崗。與此同時，對于房建工程的各個施工階段制定相應(yīng)的應(yīng)急方案，對于一些高危險性的施工環(huán)節(jié)，必須要保證監(jiān)理人員能夠全過程監(jiān)理。

1.2 施工階段

在房建工程開始施工后，監(jiān)理人員要嚴格按照安全監(jiān)理細則開展工作，定期對房建工程施工環(huán)節(jié)進行安全檢查，對于在這其中所存在的安全隱患要及時對其進行識別和記錄，并制定相應(yīng)解決方案，提前做好防范工作。施工管理人員也要提升自身的施工安全意識，保證其施工材料、設(shè)備的安全施工[2]。對于其中一些要求較為嚴格的施工操作，要先進行試驗，確保其正常施工安全后，才開展施工。

2 房建工程安全控制中工程監(jiān)理的意義

2.1 保證監(jiān)理工作的科學(xué)合理性

在明確房建工程項目后，就要有相應(yīng)的成本投入，那么就需要對其成本進行管理，進而保證成本的合理使用，以及確保施工階段的正常進行[3]。監(jiān)理單位對于房建工程施工過程中的一些施工內(nèi)容要及時進行檢查，并且采取科學(xué)合理的安全評估方法來預(yù)測房建工程施工中可能存在安全隱患并制定相應(yīng)的風(fēng)險對策，這樣才能夠保證施工安全，這對于房建工程施工的順利開展也有很好的監(jiān)督作用。監(jiān)理人員要及時了解房建工程項目內(nèi)容，包括工程人員、機械、材料、工藝及周圍環(huán)境等等，確保與工程相關(guān)因素始終處于安全可控的狀態(tài)，這些都能夠為房建工程施工順利進行提供相應(yīng)幫助，讓其能夠獲取理想的經(jīng)濟效益。

2.2 保障人員安全

只有確保人員的安全，才能夠保證房建工程的安全[4]。在這過程中，監(jiān)理人員就起著非常重要的作用。通過對房建工程的管理，能夠讓施工人員在施工過程中按照規(guī)范及規(guī)章制度進行合理施工。對專業(yè)水平不滿足要求的施工人員要禁止采用，這不僅僅是對自己工作的負責(zé)，更是對房建工程的負責(zé)。監(jiān)理人員要對房建工程施工危險系數(shù)高的環(huán)節(jié)及時采取相應(yīng)監(jiān)控措施。比如，在房建工程中的高空作業(yè)，必須督促施工企業(yè)為其施工人員配備合格的防護用具和相應(yīng)設(shè)備，在確保施工人員已完成安全技術(shù)交底并對周圍情況充分了解的基礎(chǔ)上在進行施工。對于所用到的腳手架等安全施工措施材料要先進行檢驗，保證材料質(zhì)量合格后再進行使用，減少安全事故的發(fā)生機率，確保施工人員的安全。

2.3 保證房建工程施工質(zhì)量

房建工程安全監(jiān)理工作對于房建工程的施工進度有著非常大的影響，需要合理處理兩者之間的辯證關(guān)系，監(jiān)理過程中讓每一個環(huán)節(jié)都能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成施工，進而更好的保證企業(yè)的經(jīng)濟效益[5]。工程監(jiān)理工作的內(nèi)容較多，涉及到方面也很多，不僅需要對施工內(nèi)容進行監(jiān)管，而且還要對施工人員、設(shè)備、材料等等進行管理。此外，監(jiān)理人員還擔(dān)負著對各個部門的協(xié)調(diào)工作，讓各個部門能夠相互配合，對于施工方的利益訴求也要及時的進行解決，不僅要讓施工能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成，還要對其施工成本進行控制。最后，在驗收工程過程中，要對施工質(zhì)量進行嚴格驗收，并且及時采集相關(guān)數(shù)據(jù)，對其中所存在的問題進行整理、總結(jié)并匯報給建設(shè)單位，在審核通過后，讓其施工人員進行整改，直至達到相應(yīng)的施工驗收標準為止[6]。

3 房建工程安全控制中工程監(jiān)理應(yīng)用的策略

3.1 安全保障

監(jiān)理人員應(yīng)該能夠?qū)ζ浞拷üこ虄?nèi)容進行充分了解，并且具有大局觀，能夠很好的結(jié)合自身的豐富經(jīng)驗來提前制定在房建工程施工中可能存在安全問題的解決方案，確保房建工程是在有充分準備的情況下進行。此外，還應(yīng)該及時的建立監(jiān)督小組，并明確小組內(nèi)每一個成員的責(zé)任，針對房建工程的特點和客觀情況來對施工人員進行考核，以此來有效的提升監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和安全意識，進而讓房建工程能夠達到相應(yīng)的施工目標。在確保整個房建工程安全控制的基礎(chǔ)上，讓其能夠達到房建工程所要求的質(zhì)量標準。

3.2 現(xiàn)場控制

不管是哪一種房建工程項目，其施工現(xiàn)場管理都非常重要，而且必須要安排專業(yè)的人員來對其進行管理。為了能夠讓監(jiān)理人員更好的發(fā)揮自身的作用，就應(yīng)該及時的建立相應(yīng)的監(jiān)理小組。監(jiān)理小組的工作目的就是對現(xiàn)場監(jiān)理工作進行監(jiān)管，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)都進行細致分析，比如從施工材料、構(gòu)配件的供貨商進行了解，對材料、構(gòu)配件進行及時檢測，這樣才能夠提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，才能做好提前做好防范措施。監(jiān)理小組要以房建工程施工安全為重，針對在調(diào)查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題要及時做好記錄，并且上報給有關(guān)部門，詳細的闡述自己解決問題的方法，只有這樣才能夠更好的保證房建工程現(xiàn)場施工安全，還能夠為后續(xù)的管理提供相應(yīng)的幫助，更好的保證工程施工質(zhì)量。

3.3 強化管理

因為房建工程的管理工作內(nèi)容較為復(fù)雜，所以監(jiān)理人員就應(yīng)該有針對性的進行監(jiān)督檢查，比如對施工人員的防護用具、設(shè)備等等進行檢查。為了能夠更好的強化安全管理，就應(yīng)該督查施工企業(yè)制定完善的安全管理制度，建立安全生產(chǎn)保證體系，進而幫助施工建設(shè)更好的進行。在完善安全管理制度過程中，要以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，結(jié)合房建工程的實際情況來進行完善，這樣才能夠更有效的保證房建工程的施工安全。另外，監(jiān)理單位可以從專業(yè)水平、道德等等方面來對監(jiān)理人員進行考察，建立專業(yè)化的監(jiān)理隊伍，進而讓房建工程建設(shè)工作能夠順利完成，達到預(yù)期的監(jiān)理目標。

4 結(jié)語

總而言之，當(dāng)前的房建工程數(shù)量越來越多，那么與此同時其安全風(fēng)險也有所增加，這就需要監(jiān)理人員能發(fā)揮自身的作用，嚴格監(jiān)理房建工程施工，還應(yīng)該具備責(zé)任心、較高的道德水平，這樣才能夠讓房建工程順利完成，在保證安全的基礎(chǔ)上達到理想的施工質(zhì)量。此外，工程監(jiān)理人員還應(yīng)該能夠了解房建工程的每一個細節(jié)，這樣能夠減少過程中不必要的開支，更好的為建設(shè)單位節(jié)約成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。