唐宗禮

《能力陷阱》一書說：“能力是優(yōu)勢，也是陷阱?！贝嗽捄苡械览怼?/p>

我們絕大多數人都喜歡做自己所擅長的事，而且是一直不停地做下去，最終就變成只擅長做那些事了。也就是說，因為習慣的事情做起來最簡單，做的越多，就越擅長，越擅長就越做，時間一長，就會陷入這種單一能力的陷阱。

當下，社會進步和發(fā)展速度遠遠超出人們的想象，科技創(chuàng)新、管理進步一刻也不停息，新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式不斷涌現，我們不熟悉、不掌握的東西越來越多，試圖以一門學問、一個專業(yè)、一種能力伴隨人生夢想始終的時代早已不復存在，過去許多的傳統經驗模式、業(yè)務技術在當下已經風光不再，黯然退出了歷史舞臺。年輕干部的人生之路漫長，不管你的學歷層次多高，目前的專業(yè)優(yōu)勢多么領先，也不管你在某一領域建樹多么突出，如果總是沿著自己最擅長的“單行道”一往無前，不注重擴展能力半徑，涵養(yǎng)興趣特長“立交橋”，培養(yǎng)專業(yè)能力“復式軌道”，就可能將自己的事業(yè)之路越走越窄，甚至自堵發(fā)展空間，在干事創(chuàng)業(yè)的社會競爭中遭遇淘汰出局。

國家治理能力現代化，是由各級組織、各個單位和全體黨員干部治理能力組成的，年輕干部作為中國特色社會主義事業(yè)接班人，重任在肩、任重道遠，必須堅決防止“能力陷阱”。

正確定位角色，多做“橋梁”，莫做“保姆”。領導工作與管理工作中，甘當“保姆”，事無巨細地親力親為，對權力不放手、對別人不放心，即使長期“白+黑”“5+2”“996”，也難以保證把各項工作做精做優(yōu)。所有事情、所有人員都圍著自己轉，看起來很光鮮，能夠給自己帶來極大的滿足感與虛榮心，但這卻是一種“能力陷阱”，將自己陷入事務之中難以自拔，丟掉了學習提升的空間與時間。正確的方式應該是把自己從“保姆”變?yōu)椤皹蛄骸保龊酶鲉挝?、部門和崗位之間的溝通協調工作，引導和激勵各責任主體盡職盡責，使自己不再處于中心位置，而是主動站到幕后做好服務與連接工作，騰出更多的時間與精力謀長遠、謀發(fā)展、謀大局、謀進步。

敢于為難自己，守穩(wěn)“熟道”，開辟“新路”。每一個成功者，都不是單一素質之人。譬如，優(yōu)秀體操運動員，決不會總是瞄準動作創(chuàng)新去訓練，必須注重在體能鍛煉、心理素質訓練、協調能力培養(yǎng)等綜合素質上下功夫，否則，優(yōu)美的動作就成了皮之不存之毛，無處附著。當然訓練綜合素質是要準備吃苦的，唯有夏練三伏、冬練三九，不斷加壓、長期不輟，才能有所進步。年輕干部在堅守自己擅長專業(yè)的同時，必須勇于在業(yè)務能力上開辟“新路”，不畏難、不懼繁，廣泛性、系統性學習研究新興行業(yè)、關聯業(yè)務、交叉學科、邊緣科學等前瞻性專業(yè)知識，構筑能力素質上的第二條、第三條通道，在多崗位、多環(huán)境、多平臺的實踐中開拓眼界，充電賦能，把自己培養(yǎng)成復合型人才，始終適應經濟社會發(fā)展需要。

涵養(yǎng)平穩(wěn)心態(tài)，拋棄焦慮，保持從容。社會發(fā)展進步雖然迅猛，但也是一個循序漸進的過程，許多技術經驗、方法路徑是由量變的累積而慢慢形成的。年輕干部既要增強業(yè)務知識、能力技術上的危機感、緊迫感，也要能夠穩(wěn)住心神，拋開焦慮，保持從容不迫的心態(tài)，根據自身的特長、興趣、夢想以及事業(yè)發(fā)展的需要，科學選定主攻方向，一步一個腳印地付諸實踐，不猶豫、不彷徨、不停頓、不患得患失，在穩(wěn)扎穩(wěn)打中蹄疾步穩(wěn)，持續(xù)進步、持續(xù)提升。磨刀不誤砍柴工。只有思想準備到位了，目標方向選準了，計劃措施充分了，才能一往無前，少走彎路，事半功倍。