陳前龍

安慶市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院 安徽 安慶 246000

引言

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，基本建設(shè)領(lǐng)域的規(guī)模也日趨增大，國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)要求也日漸提高，雖然國(guó)家已出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī)來(lái)規(guī)范建設(shè)工程活動(dòng)，對(duì)建設(shè)市場(chǎng)管理及工程質(zhì)量、工程造價(jià)的監(jiān)控起了一定的作用，但是仍有很多建設(shè)主體對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的監(jiān)控不到位，使得工程投資達(dá)不到預(yù)期收益率。

1 工程造價(jià)控制管理

1.1 利用信息化技術(shù)，提高管理水平

充分利用信息化技術(shù)，將工程造價(jià)技術(shù)進(jìn)行升級(jí)，能夠有效提高工程造價(jià)管理水平?，F(xiàn)階段，BIM技術(shù)應(yīng)用于很多行業(yè)，可以提高工作效率。將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程造價(jià)管理當(dāng)中，可以提高管理效率及管理水平。具體應(yīng)用方法有以下幾點(diǎn)。①建立算量平臺(tái)。應(yīng)用BIM基數(shù)模型，提高造價(jià)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，充分體現(xiàn)出工程各構(gòu)件的成本數(shù)據(jù)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行計(jì)算。在此基礎(chǔ)之上建立數(shù)據(jù)庫(kù)，在工程造價(jià)過(guò)程當(dāng)中提高大量的數(shù)據(jù)資源，確保工程造價(jià)管理工作能夠有證可尋。②使用造價(jià)分析軟件。將BIM技術(shù)加入到造價(jià)分析軟件當(dāng)中，對(duì)BIM技術(shù)模型進(jìn)行整合，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)快速分析造價(jià)數(shù)據(jù)，提高工程造價(jià)準(zhǔn)確性。③建立EDS系統(tǒng)。在BIM技術(shù)應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中，建立工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，將工程各結(jié)構(gòu)的BIM技術(shù)模型進(jìn)行整合，形成龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，使用大數(shù)據(jù)分析的方式充分利用各種造價(jià)信息，提高工程造價(jià)管控能力和資源配置能力。

1.2 設(shè)計(jì)階段做好對(duì)總造價(jià)的控制

在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，需要通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案起到整體工程造價(jià)控制的作用。工程需要重視施工圖紙的質(zhì)量，避免因?yàn)榕R時(shí)增加項(xiàng)目，導(dǎo)致招標(biāo)工作質(zhì)量降低，造成工程造價(jià)無(wú)法控制，提高成本，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。首先，在設(shè)計(jì)階段，需要避免重經(jīng)濟(jì)輕技術(shù)的情況，轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)理念，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)過(guò)程中，既要保證工程的質(zhì)量，還要根據(jù)現(xiàn)階段的資金滿足工程造價(jià)。在設(shè)計(jì)圖紙完成之后，企業(yè)一定要嚴(yán)格檢查施工設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，設(shè)計(jì)圖紙決定了工程的施工質(zhì)量，影響工程的經(jīng)濟(jì)效益，這是設(shè)計(jì)階段的最后防控工作。

1.3 優(yōu)化材料和招標(biāo)方案

在選擇材料時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持低造價(jià)公開招標(biāo)及質(zhì)量貨比三家的原則。為了確保工程的質(zhì)量，采購(gòu)人員需要確定當(dāng)時(shí)材料市場(chǎng)價(jià)格和合同價(jià)格，確保經(jīng)濟(jì)利益最大化。就此而言，企業(yè)需要選擇多種采購(gòu)策略，工程的采購(gòu)質(zhì)量決定了工程的質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果[1]。因此，企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)階段材料市場(chǎng)環(huán)境及供貨商選擇不同的進(jìn)購(gòu)方案。為了充分發(fā)揮物資采購(gòu)招標(biāo)的造價(jià)控制作用，企業(yè)需要抓住質(zhì)量和價(jià)格兩方而，堅(jiān)持質(zhì)量大于價(jià)格、信譽(yù)大于價(jià)格的原則，根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目施工提點(diǎn)，以及招標(biāo)時(shí)提供的審查評(píng)標(biāo)方法，適當(dāng)調(diào)整商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的比例，這樣可以科學(xué)合理分析資金，確保投資結(jié)構(gòu)合理化，在質(zhì)量和安全方面進(jìn)行對(duì)比，選擇信譽(yù)好、價(jià)格低、材料質(zhì)量過(guò)關(guān)的供應(yīng)商。

2 公路工程項(xiàng)目變更要點(diǎn)

（1）變更計(jì)量過(guò)程。在公路工程項(xiàng)目出現(xiàn)變更時(shí)，要進(jìn)行變更計(jì)量，因此工程承包商需要在合同規(guī)定下，遵循工程變更的管理方法與流程，做好工程變更計(jì)量工作。根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)開展工程施工作業(yè)之后，再通過(guò)確保變更工程申報(bào)的計(jì)量資料質(zhì)量，來(lái)確保計(jì)量能夠獲得業(yè)主單位和監(jiān)理單位等的審批。在變更計(jì)量的過(guò)程中，為了防止發(fā)生漏計(jì)或者重計(jì)、錯(cuò)計(jì)等問(wèn)題，需要公路工程監(jiān)理部門根據(jù)審批變更信息內(nèi)容，做好臺(tái)賬制作工作。

（2）保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。保證計(jì)量的準(zhǔn)確性對(duì)變更工作有重要意義，尤其在公路工程項(xiàng)目進(jìn)行臺(tái)賬制作過(guò)程中，相關(guān)工作人員可以充分利用現(xiàn)代化的計(jì)量支付管理軟件進(jìn)行清單計(jì)量，自動(dòng)生成臺(tái)賬。且工程項(xiàng)目的計(jì)量和變更工作也在與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展中，通過(guò)利用信息化軟件，能有效防止錯(cuò)計(jì)和漏計(jì)、重計(jì)等問(wèn)題的發(fā)生，減少人工計(jì)量錯(cuò)誤的影響，快速又準(zhǔn)確的提高了工程計(jì)量準(zhǔn)確性。在此過(guò)程中，相關(guān)人員要做好工程造價(jià)的支付情況，通過(guò)核對(duì)施工進(jìn)度來(lái)確保工程計(jì)量支付有效落實(shí)。此外，還應(yīng)該遵循工程項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)范，做好中期計(jì)量支付管理工作，保證工程計(jì)量支付工作效率。

（3）做好工程變更確認(rèn)。不管哪一方在公路工程施工中提出變更要求，都需要經(jīng)由工程監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位等共同進(jìn)行變更協(xié)商處理，當(dāng)結(jié)果沒有異議之后，再將其中變更的內(nèi)容、數(shù)量、費(fèi)用等進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算，得出一個(gè)合理的變更清單[2]。此外，還要做好資料收集工作，能明確程序進(jìn)度，從根本上保證工程計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

（4）利用總價(jià)額制度。對(duì)于公路工程項(xiàng)目變更中所產(chǎn)生的資金增加或減少等問(wèn)題，可以按照工程量清單內(nèi)容進(jìn)行變更處理。如果變更清單內(nèi)沒有涉及單價(jià)，就可以選擇臨近單價(jià)，或者根據(jù)參考定額標(biāo)準(zhǔn)重新分析單價(jià)。初步確定單價(jià)處理結(jié)果后，就可以上報(bào)分析結(jié)果了，在業(yè)主審核批準(zhǔn)后，就可以利用此單價(jià)進(jìn)行計(jì)量。假如工程變更問(wèn)題發(fā)生的主要責(zé)任是因?yàn)楣芾砣藛T處理不當(dāng)，就需要項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人來(lái)承擔(dān)此變更費(fèi)用。

3 結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)的控制和工程計(jì)量變更的管理在工程的施工過(guò)程中是非常重要的。一旦這兩個(gè)方面出現(xiàn)過(guò)大的差距，就很容易導(dǎo)致工程費(fèi)用支出的混亂，不利于工程企業(yè)的良性發(fā)展。因此，在實(shí)際的工程中，一定要控制好工程造價(jià)，同時(shí)對(duì)工程計(jì)量變更也要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。這樣才能保障工程企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。