史雙義

徐州市水利工程建設(shè)有限公司 江蘇 徐州 221000

引言

在水利水電工程項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)中，最為重要的一項(xiàng)工作就是施工管理。施工管理計(jì)劃的具體執(zhí)行、全面落實(shí)，是保證水利水電工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，只有開(kāi)展了施工管理工作，運(yùn)用了多種完善措施，才能提高水利水電工程的項(xiàng)目?jī)r(jià)值，從而產(chǎn)生最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。然而，水利水電工程施工管理中存在的一些問(wèn)題亟待解決，科學(xué)運(yùn)用完善措施的必要性不言而喻。對(duì)此，筆者憑借多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單闡述了幾點(diǎn)自己的看法。

1 水利水電工程施工特點(diǎn)及施工管理的必要性

現(xiàn)階段，具體分析水利水電工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)可知：首先，水利水電工程施工質(zhì)量容易受到環(huán)境影響，地質(zhì)環(huán)境越復(fù)雜，施工難度就越大，施工管理工作的開(kāi)展很有挑戰(zhàn)性，需要管理人員為此付出更多的努力。其次，水利水電工程項(xiàng)目的施工量巨大，進(jìn)行施工全過(guò)程管理，加強(qiáng)質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理等，努力做好統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)分析現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，各項(xiàng)管理計(jì)劃的全面落實(shí)，才有益于水利水電工程項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。再次，不同地區(qū)的水利水電工程施工要求不同，地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平直接影響著工程項(xiàng)目的施工效益，想方設(shè)法降低施工難度，優(yōu)化施工管理的效果，是管理工作人員的職責(zé)所在[1]。最后，水利水電工程施工中充滿了不確定因素，現(xiàn)場(chǎng)的施工管理明確目標(biāo)、細(xì)化流程，綜合分析人為因素、自然因素等對(duì)于施工質(zhì)量的影響至關(guān)重要。有序推進(jìn)工程施工管理工作，將不確定因素、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生率降到最低，水利水電工程的可持續(xù)發(fā)展前景將一片大好。

2 水利水電工程施工管理中存在的主要問(wèn)題

水利水電工程施工管理中存在著以下問(wèn)題，需要施工管理工作人員結(jié)合工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)狀，綜合考慮各個(gè)方面的影響因素，具體分析問(wèn)題原因后，找到更合適的解決辦法，進(jìn)一步提升水利水電工程施工的管理水平。

2.1 設(shè)計(jì)勘測(cè)問(wèn)題

目前，水利水電工程施工前的設(shè)計(jì)工作、勘測(cè)工作等環(huán)節(jié)，始終存在著形式化的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)不到位，工程設(shè)計(jì)不合理，很不利于水利水電工程施工管理工作的有序推進(jìn)，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，容易造成極大地經(jīng)濟(jì)損失。無(wú)法加強(qiáng)水利水電工程施工前的設(shè)計(jì)管理、勘測(cè)管理等，相關(guān)企業(yè)和施工單位更難建立起良好的社會(huì)形象，并且提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，得以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

2.2 監(jiān)管局面混亂

水利水電工程施工管理中工作局面過(guò)于混亂，不僅影響著水利水電工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，也使施工人員、技術(shù)人員趨于應(yīng)付本職工作，無(wú)法履行好自身職能，監(jiān)督管理表面化，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的安全事故頻發(fā)，施工風(fēng)險(xiǎn)性越來(lái)越大，進(jìn)度管理、質(zhì)量檢查等工作的開(kāi)展也是難上加難[2]。

2.3 管理水平偏低

部分施工單位盲目壓縮施工期限，通過(guò)簡(jiǎn)化施工流程，取得更高的經(jīng)濟(jì)效益。這種行為導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的施工管理阻力重重，管理水平的提升非常困難，無(wú)法保證施工質(zhì)量達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)，資源浪費(fèi)現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重，已經(jīng)影響到整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

3 水利水電工程施工管理完善措施的研究

3.1 有序推進(jìn)監(jiān)管工作

必須全面落實(shí)水利水電工程的施工監(jiān)督工作，監(jiān)督管理施工人員、施工設(shè)備、施工材料、施工作業(yè)、施工進(jìn)度等。企業(yè)單位應(yīng)該建立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)管人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，有序推進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作和管理工作。定期進(jìn)行監(jiān)管人員的能力考核，通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)罰機(jī)制，增強(qiáng)他們的工作積極性與工作熱情。還要開(kāi)展專業(yè)化的培訓(xùn)活動(dòng)，給工程施工的監(jiān)管人員、技術(shù)人員等提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，開(kāi)闊他們的視野范圍，提升他們的專業(yè)水平，更好地完成水利水電工程項(xiàng)目的施工管理任務(wù)。

3.2 建立施工管理體系

必須明確水利水電工程施工管理的既定標(biāo)準(zhǔn)后，及時(shí)建立完善的施工管理體系。應(yīng)該按部就班的開(kāi)展施工管理，不論是工程施工前的設(shè)計(jì)管理、勘察管理，還是施工過(guò)程中的質(zhì)量管理、安全管理，或是施工結(jié)束后的各項(xiàng)檢查工作，管理人員都應(yīng)考慮實(shí)際情況，有序完成工作計(jì)劃，主動(dòng)溝通設(shè)計(jì)人員、施工人員和技術(shù)人員，使施工管理計(jì)劃的全面落實(shí)更順利，各個(gè)環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 完善各項(xiàng)管理制度

必須完善施工管理的相關(guān)制度，如：完善質(zhì)量控制制度，有效控制各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，減輕施工管理的工作難度；完善項(xiàng)目管理制度，根據(jù)工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)需要，制定出科學(xué)合理的管控方案，具體實(shí)施工作細(xì)則時(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、制度不合理之處，運(yùn)用針對(duì)性的改進(jìn)措施優(yōu)化管理效果，在完善制度的支持下，創(chuàng)造最大化的施工效益[3]。

3.4 做好材料設(shè)備管理

施工材料以及施工設(shè)備的管理有著更高要求，必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把控材料質(zhì)量，及時(shí)開(kāi)展設(shè)備維修保養(yǎng)工作，充分發(fā)揮施工管理的重要作用，使各環(huán)節(jié)的施工作業(yè)進(jìn)展順利，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、質(zhì)量管理等統(tǒng)統(tǒng)取得事半功倍的理想成效。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)際施工中，施工管理工作的作用愈發(fā)突出，施工管理更加到位，是妥善解決施工問(wèn)題的關(guān)鍵所在。必須重視水利水電工程施工的科學(xué)化管理、規(guī)范化管理、全過(guò)程管理，針對(duì)不同問(wèn)題采取不同的完善措施，保證施工作業(yè)的順利進(jìn)行與施工任務(wù)的如期完成，這樣一來(lái)，即可創(chuàng)造出雙倍的經(jīng)濟(jì)效益，真正打開(kāi)水利水電工程項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的新局面，建設(shè)出更多高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)工程，便捷人們的日常生活，充分滿足人們的生活需求。