張曉磊

河北天昕建設集團有限公司 河北 滄州 061000

引言

在房屋建筑工程施工的全過程中，房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理工作作為關鍵的環(huán)節(jié)之一，在房屋建筑工程項目中發(fā)揮著重要作用。完善的房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理不僅能夠縮短整個工程工期，保證在規(guī)定的時間內完成施工建設，還能夠實現(xiàn)對施工成本的管控，促進房屋建筑工程施工的整體質量和建設效率的提升。施工現(xiàn)場管理具有促進建筑行業(yè)發(fā)展、保證建筑企業(yè)利益的重大意義。

1 房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

房屋建筑工程本身具有施工復雜、施工工期長的特點，而針對房屋建筑工程項目內容展開的房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理工作，和房屋建筑工程的整體質量、施工進度及工程造價之間有著密切的關系。房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的效果直接決定了房屋建筑工程的整體建設效果。若房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理工作不全面、工作落實不及時，施工現(xiàn)場很容易出現(xiàn)材料放置不合理、施工人員配置不得當、施工現(xiàn)場資源成本失控等問題，甚至在施工現(xiàn)場引發(fā)嚴重的安全事故，對工程建設相關人員的生命和財產(chǎn)安全造成嚴重的損害。另外，房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理工作不足對企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益同樣有著不可忽視的影響。科學、合理的房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理措施能夠優(yōu)化現(xiàn)場管理人員的配置、建筑設備和材料的使用，最終達到節(jié)省施工現(xiàn)場資源成本、降低工程總成本投入的目的，提高房屋建筑工程的整體收益，為建筑企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎[1]。

2 房建施工中因技術原因引起房建施工質量問題的因素

（1）梁柱節(jié)點施工問題。梁柱是整個房屋建筑的主要承重結構，其質量將直接影響建筑的穩(wěn)定性，梁柱需要承受大部分建筑結構的荷載還需要承受外部荷載作用，所以提升梁柱節(jié)點的施工質量，強化其承載能力是施工重點。但是在實際施工中，由于受技術限制，加上對梁柱節(jié)點施工重視程度不夠，很容易出現(xiàn)焊接質量問題。常見的焊接方式是在焊接點箍筋，然后用短筋在縱向上固定后使梁柱形成整體，并將其套入到承重柱縱筋中綁扎。但在實際工程施工中梁柱節(jié)點施工的技術非常復雜，對技術人員的要求很高，如果技術人員的專業(yè)能力不夠將無法保證節(jié)點施工的質量。

（2）框架柱縱筋搭建技術問題。框架柱的搭建是為了提升整個建筑的承受能力，往往選擇采用異形柱縱筋，但在實際施工中，為了節(jié)約時間和成本可能并不會嚴格按照施工標準進行框架柱的搭建，使得縱筋搭建出現(xiàn)接觸面積較小的問題，如果箍筋尺寸掌控不好則會影響綁扎的難度，出現(xiàn)松動等影響房屋建筑質量的問題。

（3）模板施工技術問題。模板工程施工是指在混凝土澆筑施工前對模板及其支架進行整體設計、安裝和拆除的技術工作，模板是為了混凝土澆筑成型用的，所以，其施工質量必定會影響后期工程進度與質量。在模板施工中容易出現(xiàn)的技術問題是模板使用不當，沒有嚴格按照房屋建筑工程設計圖紙進行作業(yè)，容易出現(xiàn)施工誤差或誤差較大超出了可控范圍，從而給施工的安全穩(wěn)定性帶來不利影響[2]。

3 加強房建施工質量的有效措施分析

（1）加強對施工團隊的管理，提高施工人員的綜合素養(yǎng)。施工現(xiàn)場管理工作需要更高素質的人員參與進來，這就需要施工現(xiàn)場管理人員能夠擁有一定的管理經(jīng)驗和豐富的行業(yè)知識，以保證在施工出現(xiàn)問題時能夠得到及時地反饋于解決，從而給工程減少很多麻煩的產(chǎn)生。而工程需要重視人才的儲備培養(yǎng)和施工人員的定期培訓工作，保證施工現(xiàn)場管理團隊綜合素養(yǎng)的提升。同時，房屋建筑工程也需要重視對施工人員的技術指導，及時調整技術人員、管理人員存在的違規(guī)操作，有效減少施工隱患發(fā)生的概率。

（2）有效利用新技術，不斷推進施工進程。在我國科學技術不斷進步的背景下，很多防水新技術、BIM技術、GPS測控技術已被廣泛應用于房屋建筑工程施工過程中，其不僅能夠為相關施工人員提供便利，減輕其工作負擔，還可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的快速傳遞與共享。房屋建筑工程需要重視施工技術的管理與應用，如BIM技術為工程構建三維立體模型，有助于工程及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題并做出解決措施，從而促進了工程的穩(wěn)定進行，而為了真正落實BIM技術，管理人員需要加強對施工技術人員的知識與技能培訓，使其能夠對BIM技術應用自如，同時也要加大資金的投入，保證該技術的作用得到充分的發(fā)揮，以不斷推進工程的發(fā)展。

（3）強化施工現(xiàn)場協(xié)調管理和監(jiān)督工作。結合房屋建筑工程施工過程中可能存在的突發(fā)情況，如機械故障、材料短缺、停水停電等，制定切實可行的管理和預防措施，在保證工期不被延誤的基礎上，最大程度降低房屋建筑工程施工的投入成本、減少施工中不必要的損失。針對現(xiàn)場施工人員、技術應用、資源配置、施工材料等各項內容加強監(jiān)督，提高監(jiān)督管理的效果，設置獎罰制度，遵照公平公正的原則，促進施工現(xiàn)場管理的有效性提升，為房屋建筑工程的順利建設發(fā)展提供基礎保障。

（4）加強對施工現(xiàn)場材料的管理。施工現(xiàn)場管理人員對施工現(xiàn)場的材料加強管控，能夠大大提高工程造價投入的管理效果，保證企業(yè)的整體經(jīng)濟效益不受損失。在現(xiàn)場材料管理工作中，施工材料采購價格的管理和現(xiàn)場材料的有效利用，是兩項重要的內容。相關管理人員要全面調查市場上的材料價格，在保證材料質量符合標準的前提下，選擇價格合理、品質保證的施工材料，提高材料配置的合理性，強化施工人員材料節(jié)約的意識。

4 結束語

綜上所述，在現(xiàn)代化社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，建筑施工企業(yè)面臨的競爭愈發(fā)激烈，通過強化房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理工作，提高施工規(guī)范性，同時也是提高企業(yè)自身綜合實力、保證企業(yè)整體效益的必然途徑。