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淺談建筑創(chuàng)新存在的問(wèn)題及建議對(duì)策

2020-02-20 07:50張瑞雪
建材與裝飾 2020年12期
關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目利益主體

陳 婷 張瑞雪

(遼寧工程技術(shù)大學(xué) 遼寧葫蘆島 125000)

0 引言

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展不僅是國(guó)家政策,更是企業(yè)突破自身局限,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中求生存,謀發(fā)展的重要手段。傳統(tǒng)建筑主要依靠勞動(dòng)力手工建造,而我國(guó)人口紅利正逐年消減,面對(duì)建筑生產(chǎn)效率低下,人工成本逐年增高的嚴(yán)峻局面,建筑企業(yè)更是需要進(jìn)行創(chuàng)新來(lái)改變現(xiàn)狀。但創(chuàng)新的效果并不理想,建筑創(chuàng)新成果少、效益低且創(chuàng)新成果難推廣。對(duì)導(dǎo)致這些問(wèn)題的原因深入剖析,主要是因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目利益相關(guān)者眾多,創(chuàng)新成本高、周期長(zhǎng)、收益不穩(wěn)定和工程項(xiàng)目復(fù)雜程度加深等原因。針對(duì)這些原因,給出的對(duì)策性建議為提高創(chuàng)新效率,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展提供了幫助。

1 建筑創(chuàng)新效率低的原因

1.1 項(xiàng)目利益相關(guān)者眾多

建筑業(yè)的生產(chǎn)是以項(xiàng)目為基本單位,項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)是以完成建設(shè)項(xiàng)目為目標(biāo)的多主體共同參與的臨時(shí)聯(lián)盟體。對(duì)于需要很多驅(qū)散的主體和將他們不同的利益合在一起的合作項(xiàng)目難以促進(jìn)它的創(chuàng)新發(fā)展[1]。各主體的利益訴求不同,創(chuàng)新動(dòng)機(jī)不一樣,就很難在彼此之間形成合力,共同實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,社會(huì)對(duì)大型工程的需求增加,工程復(fù)雜度加深,參與主體更多,主體之間溝通困難,更難綜合滿足各自創(chuàng)新動(dòng)機(jī),進(jìn)行復(fù)雜工程的創(chuàng)新。建設(shè)項(xiàng)目具有一次性的特點(diǎn),項(xiàng)目完成后就解散組織,導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目的眾多驅(qū)散主體之間難以存在長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。創(chuàng)新成果難以延續(xù),眾多主體不能同時(shí)受益。

1.2 建筑創(chuàng)新成本高、周期長(zhǎng)、收益不穩(wěn)定

建筑創(chuàng)新有高成本、周期長(zhǎng)、收益不穩(wěn)定等特點(diǎn),大多數(shù)業(yè)主只委托和參與過(guò)一次建筑物的開(kāi)發(fā)。建筑創(chuàng)新技術(shù)的采用可能會(huì)顯著增加項(xiàng)目成本和風(fēng)險(xiǎn),因此,對(duì)技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有限的客戶或能夠簡(jiǎn)單地獲取短期收益的客戶會(huì)避免創(chuàng)新[2]。一般只能由大型有實(shí)力的企業(yè)和更多有經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力的客戶帶頭,在整個(gè)過(guò)程中積極參與推動(dòng)創(chuàng)新。

在綠色創(chuàng)新中,創(chuàng)新成本高、收益不穩(wěn)定等問(wèn)題更加凸顯。綠色創(chuàng)新可能會(huì)犧牲部分經(jīng)濟(jì)利益,以達(dá)到施工過(guò)程對(duì)周邊人文和生態(tài)環(huán)境的保護(hù),提高資源利用率以及減少相關(guān)能源的損耗[3]。進(jìn)行綠色創(chuàng)新的建筑企業(yè)短期內(nèi)承擔(dān)著投資者盈余預(yù)期偏低的壓力[4]。建筑產(chǎn)業(yè)在綠色創(chuàng)新前期需要投入大量成本,在創(chuàng)新成功之后,企業(yè)較難達(dá)到預(yù)期收益,甚至低于前期成本投入,造成經(jīng)濟(jì)虧損。綠色創(chuàng)新的實(shí)行,很可能會(huì)損害建筑企業(yè)的利益,增加不必要的的成本。建筑產(chǎn)業(yè)普遍對(duì)綠色創(chuàng)新缺乏積極主動(dòng)的態(tài)度。

1.3 建筑創(chuàng)新具有高度復(fù)雜性

世界經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)的快速發(fā)展,致使時(shí)代對(duì)建筑產(chǎn)品的要求多樣化。同時(shí)社會(huì)對(duì)大型復(fù)雜工程,例如三峽大壩等的需求增多。工程復(fù)雜程度日益加深。迫切需要新型建筑生產(chǎn)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)需求和可持續(xù)的建設(shè)目標(biāo)。建筑企業(yè)的近幾年涌現(xiàn)的裝配式建筑、綠色建造技術(shù)、BIM等創(chuàng)新,為解決問(wèn)題提供了可能的解決途徑。然而,由于工程項(xiàng)目建設(shè)涉及到眾多利益相關(guān)者,其知識(shí)、材料、技術(shù)等分散在多個(gè)不同組織,而工程項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新又具有強(qiáng)烈的技術(shù)專業(yè)性和集成性,需要不同階段的動(dòng)態(tài)實(shí)施和不同主體各自的專業(yè)技術(shù)集成應(yīng)用創(chuàng)新,同時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中缺少技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)起者、引領(lǐng)者和協(xié)調(diào)者,難以保證創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)起和持續(xù)進(jìn)行[5]。

2 提高建筑創(chuàng)新效率的建議

2.1 多利益相關(guān)者協(xié)同合作共同創(chuàng)新

成功的創(chuàng)新需要特定項(xiàng)目中各方之間的有效合作[6]。傳統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)是驅(qū)散主體和將他們不同利益合在一起的合作項(xiàng)目,具有一次性特點(diǎn)。難以達(dá)到共同合作創(chuàng)新。各利益主體可通過(guò)建立協(xié)同合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),成立戰(zhàn)略聯(lián)盟,最終形成一個(gè)從業(yè)主利益出發(fā),以總承包商為中心,通過(guò)信息流、技術(shù)流和資金流等把從業(yè)主有委托意向到竣工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程涉及到的總承包單位、分包商、供應(yīng)商等主體連成整體供應(yīng)鏈。通過(guò)有效整合各方資源實(shí)現(xiàn)多主體協(xié)同創(chuàng)新。

建設(shè)項(xiàng)目各主體共同分擔(dān)創(chuàng)新成本并提供激勵(lì)措施,鼓勵(lì)各主體創(chuàng)新。建設(shè)項(xiàng)目各主體都處于供應(yīng)鏈中,形成長(zhǎng)久合作關(guān)系,共同分擔(dān)創(chuàng)新成本,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果共享。同時(shí)。在整體供應(yīng)鏈下存在總承包商與供應(yīng)商,分包商與總承包商等之間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系[7]。彼此之間的伙伴關(guān)系在整個(gè)供應(yīng)鏈中緊密相連,可以確保創(chuàng)新成果順利生成??山?chuàng)新激勵(lì)制度,并向所有參與方(例如,承包商、分包商和供應(yīng)商等)提供激勵(lì)措施。

政府為創(chuàng)新提供支持。建設(shè)項(xiàng)目是多主體共同合作,利益目標(biāo)各不相同的臨時(shí)組織。缺少引導(dǎo)創(chuàng)新的集成者。政府可在建筑創(chuàng)新中擔(dān)任集成者,鼓勵(lì)建筑企業(yè)大力參與創(chuàng)新,并提供部分的資金和專家智力支持。引導(dǎo)專家與實(shí)際工程項(xiàng)目進(jìn)行合作,降低創(chuàng)新成本和風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 建筑企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

習(xí)近平指出要貫徹新發(fā)展概念,鼓勵(lì)綠色創(chuàng)新。而建筑產(chǎn)業(yè)投資者對(duì)綠色創(chuàng)新企業(yè)的盈利能力持懷疑態(tài)度。對(duì)綠色創(chuàng)新并不積極。通過(guò)企業(yè)聲譽(yù)評(píng)價(jià)機(jī)制,幫助企業(yè)緩解負(fù)面影響,保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性的同時(shí)監(jiān)督企業(yè)保護(hù)環(huán)境[4]。隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)不能只注重經(jīng)濟(jì)效益,更應(yīng)該對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé),承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。建筑企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,可通過(guò)綠色創(chuàng)新減少在施工過(guò)程中的環(huán)境污染,引進(jìn)科學(xué)合理的綠色施工方案,加強(qiáng)綠色質(zhì)量監(jiān)督。爭(zhēng)做綠色施工工地,提升企業(yè)形象。并使用新型綠色建筑材料和清潔設(shè)備等,提高資源利用率,保證企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2.3 政府建立報(bào)酬激勵(lì)制度

中央把創(chuàng)新上升到戰(zhàn)略高度,揭示了中國(guó)社會(huì)對(duì)創(chuàng)新的渴求與期待。政府對(duì)于積極尋求在創(chuàng)新技術(shù)和建筑物環(huán)境影響方面等做出積極貢獻(xiàn)的客戶,應(yīng)提供獎(jiǎng)勵(lì)措施。政府可針對(duì)建筑創(chuàng)新建立報(bào)酬激勵(lì)制度,對(duì)創(chuàng)新企業(yè)減免部分稅費(fèi)。創(chuàng)新成功的企業(yè),給予表彰。創(chuàng)新效果不理想的企業(yè),則給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?;趫?bào)酬激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)性聯(lián)盟可用于促進(jìn)合作和創(chuàng)新設(shè)計(jì)與建造[8]。激發(fā)各個(gè)建筑企業(yè)的創(chuàng)新,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

3 總結(jié)

綜上所述,通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目的多主體協(xié)同合作,引進(jìn)企業(yè)聲譽(yù)評(píng)價(jià)機(jī)制和政府建立報(bào)酬激勵(lì)制度,可有效緩解由于建設(shè)項(xiàng)目特性、創(chuàng)新成本高等特點(diǎn)和工程復(fù)雜程度加深引起的一系列問(wèn)題。促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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