金豐

“大家過來休息一下，多喝水，注意防中暑”。兵工班班長王龍固定每兩小時都要這樣提醒一下圍著壓型機忙碌的班組員工。在周圍同事們眼里，兵工班有13名“戰(zhàn)士”。

豫西集團吉林江機公司五分廠的兵工班組建于2015年，專為接收安置復轉(zhuǎn)軍人，身為轉(zhuǎn)業(yè)老兵的廠長徐徽那時設想，把軍人編在一個班能更好地保持部隊優(yōu)良作風。

事實證明，脫下迷彩進班組，他們?yōu)閲佬ЯΦ臒崆榻z毫不減，是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的尖兵。成立一年就被吉林市授予“青年文明號”。2019年，在吉林市總工會舉辦的慶“五·一”國際勞動節(jié)暨勞動競賽總結表彰頒獎典禮上，兵工班獲得“勞動競賽模范班組（車間）”榮譽，捧起“工人先鋒號”獎牌。

江機公司今年生產(chǎn)任務量創(chuàng)歷史新高，兵工班主動向公司申請，做生產(chǎn)攻關競賽先鋒。把一團塑料纖維放在模具中，守著300攝氏度的機床加熱板，待壓型機里壓制出零件，這是兵工班日常最主要的工作內(nèi)容，即使冬天也汗流浹背，員工們夏天里每天汗水濕透4件純棉T恤。當生產(chǎn)周期長、數(shù)量多的某壓型零件被列為攻關關鍵件時，兵工班第一時間制定生產(chǎn)計劃、請纓承擔。工作中，4臺設備每人操作兩臺，4名員工24小時兩倒班，連續(xù)生產(chǎn)42天，計劃用時50天的任務提前完成。盛夏時節(jié)，兵工班的工作區(qū)域早晨4點鐘就活躍起來，員工們利用難得的涼爽天氣提前工作，減輕高溫時段的壓力。日落以后的一絲清涼也讓員工們舍不得離開崗位，總要延長工作時間，他們說此時涼快一些，“工作狀態(tài)好，效率高”。盡管公司采取了各種降溫措施，他們依然要經(jīng)受“烤驗”，出勤率卻常年保持100%，工作業(yè)績突出的同時心態(tài)陽光向上，羽毛球、籃球、排球、職工運動會、征文、攝影、繪畫……公司組織的活動這個集體樣樣不落。

兵工班不僅能戰(zhàn)斗，而且會戰(zhàn)斗。在壓型設備操作上，他們探索了“一人雙機”生產(chǎn)模式，利用一臺設備的保壓時間進行另一臺設備的裝卸操作，這樣一來，生產(chǎn)效率提高一倍。員工們技能嫻熟以后，又把此方法推廣到平板硫化機操作中，利用橡膠硫化模具操作相對簡單的優(yōu)勢，推敲每一個動作，編制成《標準作業(yè)流程》，每個人都可以操作4臺平板硫化機。響應公司今年產(chǎn)品質(zhì)量提升的要求，兵工班員工學會了各項檢驗技能，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)把零件良品率從87%提高到95%。

“十三五”發(fā)展規(guī)劃中，江機公司提出部分工序?qū)崿F(xiàn)自動化、信息化，其中包括高溫作業(yè)的熱壓成型。兵工班員工受到鼓舞，紛紛努力學起新知識。一方面積極參加五分廠塑料機加自動化生產(chǎn)線建設，了解自動化生產(chǎn)運行原理，另一方面，部分員工到公司其他單位學了MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）應用及其與ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源配置系統(tǒng)）的對接，白天弄不懂的問題晚上上網(wǎng)查、休息日去圖書館學。一時間，兵工班員工紛紛向自動化“專家”方向努力。

“建立總控系統(tǒng)對采集工藝參數(shù)進行分析后，自動生成所有生產(chǎn)零件節(jié)拍模式，實現(xiàn)模具自動化搬運、拆分及合?！?，兵工班的一名普通員工董恩譽說起自動化頭頭是道，“到那時候，工作島內(nèi)1名工人同時操作5臺液壓設備，單人操作效率可以提高3～5倍，2～5臺設備還能任意組合成自動化單元，單元外的設備仍可以單機操作”。幾個月時間里，員工們普遍掌握了基礎的自動化、智能化制造理論知識和一些系統(tǒng)的操作方法。

今年，兵工班員工參加了“不忘初心 牢記使命”主題教育活動，走進抗聯(lián)密營，赴習近平總書記調(diào)研過的企業(yè)參觀，回來以后進行轉(zhuǎn)訓，以多種形式共同提高政治素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)。通過學習兵器集團2019年工作會議精神，員工們知道了兵器系統(tǒng)“履行強軍首責”的要求，表示雖已離開軍營，仍要為把人民軍隊建設成為世界一流軍隊做貢獻。

兵工班工作起來從不講條件，從不打折扣，他們表達最多的愿望是入黨，成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。新時代里，一群年輕的復轉(zhuǎn)軍人凝聚成奮斗的集體、追夢的集體。

（作者單位：豫西集團吉林江機公司）