馮玉霞

自第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，一機(jī)集團(tuán)山西北方機(jī)械公司在兵器集團(tuán)主題教育第二巡回指導(dǎo)組和一機(jī)集團(tuán)主題教育第一指導(dǎo)組的指導(dǎo)和幫助下，緊扣主題主線，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想和行動，嚴(yán)格按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求，著力把解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次問題、職工反映強(qiáng)烈的突出問題作為主題教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。聚焦改革脫困、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量整頓、文化建設(shè)、民生工程等工作領(lǐng)域，深挖問題根源，制定具體可行的解決方案，狠抓整改落實(shí)，使主題教育在推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中取得了實(shí)實(shí)在在的成效，也讓企業(yè)員工真切地感受到了主題教育帶來的新變化。

聚焦改革脫困，找準(zhǔn)關(guān)鍵去頑疾

改革脫困始終是關(guān)系山西北方機(jī)械公司生存發(fā)展的大事。在“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將解決好企業(yè)改革脫困工作作為當(dāng)前面臨的最大任務(wù)和最迫切需要解決的問題，蹄疾步穩(wěn)，勇毅篤行，力求做到將問題找準(zhǔn)、原因查清、措施對路、解決有效。集團(tuán)公司主題教育指導(dǎo)組幫助查找突出問題、短板，針對歷史遺留的非經(jīng)營性債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重、300多畝土地房屋資產(chǎn)低效經(jīng)營以及重點(diǎn)民品永磁電機(jī)盈利能力差、亟需進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等諸多問題，幫助企業(yè)從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，科學(xué)決策，明確措施，跟進(jìn)督辦，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作件件有著落、事事有回音、保質(zhì)保量如期完成。

公司聚焦脫困難題，緊盯影響脫困癥結(jié)問題，持續(xù)深化改革調(diào)整，增強(qiáng)經(jīng)營活力和動力。一是在兵器集團(tuán)和一機(jī)集團(tuán)的指導(dǎo)下，進(jìn)行資本運(yùn)作，解決非經(jīng)營性財務(wù)負(fù)擔(dān)；二是全力推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交，明確計劃，有序推進(jìn)，確保2020年全面完成；三是利用公司地理和區(qū)位優(yōu)勢，搞好搞活不動產(chǎn)經(jīng)營，提高資產(chǎn)利用效率。進(jìn)一步深入挖掘歷史底蘊(yùn)，引入合資合作，著力打造集國防教育、軍民融合、文化傳承、休閑旅游于一體的1898晉造工業(yè)文化園。同時根據(jù)太原城市規(guī)劃，在新產(chǎn)業(yè)園區(qū)大力發(fā)展設(shè)計、咨詢、科技、電子商務(wù)等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，打造城市服務(wù)功能區(qū)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型贏利。另外，發(fā)揮控股子公司北方永磁公司交通便利及廠區(qū)內(nèi)保留有鐵路專用線等地理優(yōu)勢，著手打造太原市北部物流分解中心；五是準(zhǔn)確把握永磁電機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢，明確定位，突破核心技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)扭虧脫困。

面對改革脫困的嚴(yán)峻形勢，山西北方機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)班子以徹底的自我革命精神，主題不變，標(biāo)準(zhǔn)不降，力度不減，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)舉措的實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。去除歷史包袱，輕裝上陣，推進(jìn)發(fā)展?！叭┮粯I(yè)”分離移交、土地資產(chǎn)盤活等工作全面鋪開，節(jié)點(diǎn)明確、有序推進(jìn)。永磁電機(jī)同比減虧200萬元。以主題教育為契機(jī)，公司改革脫困工作邁出了堅實(shí)的一大步。

聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，精準(zhǔn)發(fā)力求實(shí)效

今年，山西北方機(jī)械公司軍品訂貨再創(chuàng)歷史新高，發(fā)揮了經(jīng)營“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用，但卻是自公司成立以來生產(chǎn)組織難度最大的一次。面對品種多、總量大、任務(wù)重、交付期其中、科研生產(chǎn)交叉、外配套供應(yīng)滯后、技能人員短缺等諸多內(nèi)外部難題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅決履行強(qiáng)軍首責(zé)，不斷強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，將主題教育理論與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐緊密結(jié)合，科學(xué)部署，細(xì)致謀劃，帶領(lǐng)全體員工迎難而上，聚力攻關(guān)，扎實(shí)做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程控制，目前生產(chǎn)已進(jìn)入收尾階段，確保了全年任務(wù)的如期完成。

針對生產(chǎn)組織面臨的巨大壓力和困難，公司采取多種應(yīng)對措施，及時化解風(fēng)險。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時了解掌握生產(chǎn)情況，帶頭解決生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，確保每一個班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)都是一個標(biāo)桿，每一個所在支部都是一個鮮明的戰(zhàn)斗堡壘；實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任制，將生產(chǎn)任務(wù)按產(chǎn)品分解到科研部門、生產(chǎn)部門、服務(wù)保障部門各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)身上，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)主動擔(dān)當(dāng)，堅守現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題，密切跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程；開展勞動競賽活動，黨員干部帶領(lǐng)一線員工在勞動競賽中奮力拼搏，勇?lián)姑影噙B點(diǎn)殲任務(wù)，卯足干勁搶進(jìn)度，車間現(xiàn)場到處都是一派繁忙的生產(chǎn)景象，有力地推動了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成；面對繁重的科研、生產(chǎn)任務(wù)，科研、工藝部門專門組建黨員項(xiàng)目攻關(guān)組，各生產(chǎn)單位成立黨員突擊隊(duì)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，攻堅克難，力推科研生產(chǎn)進(jìn)度；生產(chǎn)管理部門強(qiáng)化生產(chǎn)組織，每天組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)單位召開碰頭協(xié)調(diào)會，梳理、協(xié)調(diào)、解決當(dāng)天問題，安排部署次日生產(chǎn)任務(wù)，及時消除制約生產(chǎn)的各種風(fēng)險，提高了生產(chǎn)效率；各職能部門全力做好生產(chǎn)服務(wù)保障工作、后勤保障工作，充分發(fā)揮公司微信公眾平臺、報紙、廣播等宣傳陣地，統(tǒng)一思想，凝聚力量，激發(fā)活力，公司上下全力沖擊任務(wù)，在主題教育的指引下，打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。

聚焦質(zhì)量整頓，強(qiáng)化監(jiān)管抓落實(shí)

山西北方機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)班子以咬定青山不放松的勁頭，全面聚焦產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，狠抓整改落實(shí)。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，履行強(qiáng)軍首責(zé)，堅持質(zhì)量立企，學(xué)用結(jié)合，重拳出擊，扎實(shí)推進(jìn)“正風(fēng)肅紀(jì)，夯基固堤”質(zhì)量整頓工作。緊緊圍繞管理質(zhì)量和實(shí)物質(zhì)量兩條主線，拉條掛賬質(zhì)量問題90項(xiàng)，制定了10個方面39項(xiàng)整治提升措施，重源頭，抓過程，立行立改，全面提升公司質(zhì)量水平。

山西北方機(jī)械公司瞄準(zhǔn)問題、突破痛點(diǎn)，開展了全過程、全要素、全系統(tǒng)的質(zhì)量整頓。多措并舉開展質(zhì)量思想意識提升教育，多途徑進(jìn)行質(zhì)量宣傳，提升全員質(zhì)量意識和思想認(rèn)識。強(qiáng)化工藝系統(tǒng)管理和工藝紀(jì)律檢查，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程受控。針對重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)策劃，提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管控，定期對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織開展“質(zhì)量排查、質(zhì)量整頓、質(zhì)量提升、保質(zhì)強(qiáng)軍”為主題的合理化建議專項(xiàng)改善活動，充分發(fā)揮廣大干部職工群策群力保質(zhì)量的積極性和主動性。組織開展技術(shù)狀態(tài)管理專項(xiàng)自查整改工作，以項(xiàng)目為入口落實(shí)質(zhì)量整頓工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。完善應(yīng)急保障服務(wù)建設(shè)，建立健全服務(wù)保障體系，提高快速響應(yīng)和現(xiàn)場處理質(zhì)量問題的能力。修訂質(zhì)量管理體系文件，強(qiáng)化現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量管控，建立了實(shí)物質(zhì)量監(jiān)督體系，嚴(yán)格質(zhì)量考核，全面落實(shí)主體責(zé)任。經(jīng)過質(zhì)量整頓，51項(xiàng)問題已整改完成，39項(xiàng)全年持續(xù)整改跟蹤推進(jìn)，山西北方機(jī)械公司在質(zhì)量作風(fēng)改善、過程管控能力提升、質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量等方面均得到很大提升和改善。

聚焦紅色基因，傳承文化守初心

主題教育開展以來，山西北方機(jī)械公司持續(xù)深入挖掘整理工廠紅色文化資源，講述兵工故事，傳承紅色基因，大力弘揚(yáng)“把一切獻(xiàn)給黨”的人民兵工精神。以四大展館為載體，將紅色基因轉(zhuǎn)化為黨性教育的生動教材，活化為一段段公司員工及社會各界可觀可讀可思的精神食糧，使黨員干部更加堅定理想信念，永葆黨員本色，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，推動公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

按照兵器集團(tuán)公司的部署，北方機(jī)械公司不斷提高政治站位，深入挖掘紅色文化內(nèi)涵，對太原兵工工運(yùn)紀(jì)念館展示內(nèi)容進(jìn)行了充實(shí)完善，新增60余塊展板、200余張歷史照片和300余件實(shí)物，進(jìn)一步豐富了紅色教育資源。大量珍貴的紅色文化遺存，不僅在研究我國民族工業(yè)文化、軍事工業(yè)發(fā)展和工人運(yùn)動等方面具有重大意義，而且在傳承紅色基因、弘揚(yáng)人民兵工精神方面具有非常獨(dú)特的價值，也是新時代加強(qiáng)黨員黨性教育和理想信念教育的重要陣地。

“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，山西北方機(jī)械公司有效發(fā)揮國防教育基地、愛國主義教育基地的作用，陸續(xù)接待了來自山西省委組織部、省委黨校干部培訓(xùn)班、省發(fā)改委、省工信廳、省人社廳、省武警總隊(duì)、晉中市委統(tǒng)戰(zhàn)部、中北大學(xué)等單位、學(xué)校及社會團(tuán)體2萬多人。在太原兵工工運(yùn)紀(jì)念館，一幅幅珍貴的照片，一段段精心挖掘整理的兵工史，將共產(chǎn)黨人的初心和使命貫穿始終，展現(xiàn)了波瀾壯闊的革命歲月和血脈相承的不懈追求，讓參觀者深受革命精神的洗禮。晉造火炮展館中，兵工人篳路藍(lán)縷、艱苦奮斗建設(shè)共和國國防軍工事業(yè)的光輝歷程，展現(xiàn)了北機(jī)人“強(qiáng)軍報國，興企富民”的核心價值觀和企業(yè)員工新時代、新氣象、新作為。讓參觀者深刻了解了兵工人強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，感受到了干事創(chuàng)業(yè)的巨大感召力，而這種感召力傳遞著“初心”，指引著廣大黨員干部強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)、凝聚創(chuàng)業(yè)力量。

聚焦民生工程，為民服務(wù)解難題

習(xí)近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會上強(qiáng)調(diào)：“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興，是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，是激勵一代代中國共產(chǎn)黨人前赴后繼、英勇奮斗的根本動力?！敝黝}教育開展以來，北方機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動作為，聚焦職工切身利益，著力解決職工群眾的操心事、煩心事，梳理問題找差距，有的放矢抓整改，認(rèn)真開展幫扶救助工作，持續(xù)推進(jìn)民生工程。把初心使命變成黨員干部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺行動，把職工是否滿意作為主題教育開展是否到位的重要標(biāo)準(zhǔn)。

山西北方機(jī)械公司從職工的切身利益出發(fā)，把職工關(guān)注的事都當(dāng)成大事來辦，實(shí)實(shí)在在為職工辦實(shí)事、解難事，有大舉措也有小決策，但每一次給予職工的都是溫暖、貼心和滿滿的幸福感。首先，從職工最關(guān)心的工資待遇入手，整體提高職工工資水平，職工平均年收入已達(dá)到7.2萬元，去年是5.3萬元，增幅35.8%，這一舉措得到公司上下頻頻點(diǎn)贊。關(guān)注職工冬季取暖問題，暖氣費(fèi)由2400元/人提高到3360元/人。關(guān)注職工中午用餐問題，為全體職工增加食堂餐飲補(bǔ)助50元，從原來的150元調(diào)整到200元。關(guān)注職工辦公環(huán)境問題，強(qiáng)化車間現(xiàn)場管理，改善工作環(huán)境，對冬季暖氣不熱、衛(wèi)生間環(huán)境差等問題立即整改解決，為一線職工配備了微波爐、飲水機(jī)、洗衣機(jī)等，努力為職工提供舒適安心的工作場所。關(guān)注女職工身心健康，今年持續(xù)開展女職工體檢活動，深受職工稱贊。

同時，認(rèn)真梳理幫扶清單，持續(xù)推進(jìn)救濟(jì)幫扶、大病幫扶、互助幫扶、助學(xué)幫扶、臨時幫扶等“五項(xiàng)幫扶”工作。慰問公司老黨員、困難黨員、困難職工、單身職工共計43萬元。在勞動競賽期間慰問一線加班職工13.6萬元。在互助保險收繳過程中，工會為職工補(bǔ)貼住院保險費(fèi)用共計2.5萬元。持續(xù)開展金秋助學(xué)活動，今年共資助 6名困難職工子女，金額達(dá)8000元。公司今年有兩名身患重病的員工，工會得知病情后，第一時間給予幫扶，并倡議和發(fā)動全體員工進(jìn)行愛心捐款，共籌集資金7.8萬元。這些一點(diǎn)一滴的工作，都讓職工切身感受到了來自企業(yè)大家庭的溫暖和公司黨委對困難職工生活的關(guān)心關(guān)愛，使主題教育真正落到了實(shí)處，走進(jìn)了職工的心坎里，讓職工享受到了企業(yè)改革發(fā)展的紅利。

山西北方機(jī)械公司能夠深入開展主題教育并取得實(shí)效，離不開兵器集團(tuán)主題教育第二巡回指導(dǎo)組和一機(jī)集團(tuán)主題教育第一指導(dǎo)組全程的悉心指導(dǎo)和幫助。不忘初心，方得始終；使命易曉，致遠(yuǎn)惟艱。在后續(xù)工作中，北方機(jī)械公司黨員干部將始終堅定理想信念，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)，以務(wù)實(shí)的行動，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地推動主題教育不斷往深里走、往實(shí)里走、往心里走，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升廣大職工的獲得感、幸福感和安全感。

（作者單位：一機(jī)集團(tuán)山西北方機(jī)械公司）