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長三角會展業(yè)聯(lián)動發(fā)展的問題及對策

2020-02-26 12:37:05
上海商業(yè) 2020年12期
關(guān)鍵詞:會展業(yè)會展場館

王 龍

目前,我們所說的長三角地區(qū)涵蓋了上海、南京、杭州、溫州、寧波、鎮(zhèn)江、蘇州、合肥、南通、義烏等城市,這些地區(qū)地理位置優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、開放程度較高、硬件設(shè)施相對完善,在發(fā)展會展業(yè)方面具有突出優(yōu)勢。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,長三角地區(qū)每年承辦的會展項目占全國超過30%,不僅有力推動了會展行業(yè)的發(fā)展,同時也帶動了旅游、餐飲等多行業(yè)發(fā)展。目前,長三角地區(qū)的會展業(yè)正向著市場化、專業(yè)化、品牌化以及國際化發(fā)展,已經(jīng)逐步形成了一定的規(guī)模,但是行業(yè)整體聯(lián)動性較差,若此問題得不到妥善的解決,勢必會影響到長三角地區(qū)會展業(yè)的健康發(fā)展。

1 長三角會展業(yè)聯(lián)動發(fā)展存在的問題

1.1 各城市間獨(dú)立發(fā)展

長三角地區(qū)囊括多個中心城市,各個城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平都較高,但是由于這些城市分屬于不同的省份或者直轄市,導(dǎo)致在會展業(yè)的整體布局方面并未體現(xiàn)出區(qū)域一體化的優(yōu)勢,具體表現(xiàn)為各個中心城市的會展業(yè)各自為戰(zhàn),獨(dú)立發(fā)展[1]。長三角地區(qū)雖然整體上經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)跑全國,但是其內(nèi)部各個城市之間也存在一定差異,上海作為長三角地區(qū)的龍頭,在會展業(yè)的發(fā)展上處于領(lǐng)先水平,其他城市則略遜于上海,在知名度、專業(yè)化等方面略有不足。然而從實(shí)際情況來看,上海地區(qū)并未發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,區(qū)域內(nèi)各城市間的聯(lián)動性較差,沒有形成協(xié)同發(fā)展的局面。

1.2 各城市定位趨同

會展業(yè)作為二十一世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè),其發(fā)展勢頭良好,會展業(yè)的發(fā)展可以帶動地區(qū)多個行業(yè)的發(fā)展,提升城市的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。現(xiàn)階段,長三角地區(qū)各個城市都充分認(rèn)識到了會展業(yè)的巨大潛力,提出要大力發(fā)展會展業(yè),希望通過發(fā)展會展業(yè)帶動其他行業(yè)的發(fā)展。然而在實(shí)際發(fā)展當(dāng)中,存在一定的盲目性,投資建設(shè)了大量的場館資源,但缺乏明確的定位,導(dǎo)致場館資源嚴(yán)重浪費(fèi),未充分利用地域優(yōu)勢[2]。從整體來看,長三角地區(qū)各個城市的會展業(yè)定位趨同,同質(zhì)化問題比較嚴(yán)重,各個城市的會展都集中在國際區(qū)域,嘗試向國際化發(fā)展,未綜合考量城市的競爭優(yōu)勢以及城市實(shí)際情況。

1.3 管理相對薄弱

從整體而言,會展業(yè)的發(fā)展不僅可以帶動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時也能提升城市的知名度,對于多個行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展都有一定的推動作用,但是從實(shí)際而言,會展業(yè)的發(fā)展需要完善的軟硬件設(shè)施為基礎(chǔ),尤其是會展場館的建設(shè),需要投入大量人力、物力、財力,并且回報周期比較長,在短時間內(nèi)無法收回投資成本。要實(shí)現(xiàn)會展業(yè)的良性發(fā)展,就必須要進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,在前期做好市場調(diào)研,明確戰(zhàn)略定位,并且要做好后續(xù)的運(yùn)營管理工作,但是從現(xiàn)實(shí)情況來看,長三角各個城市在場館建設(shè)上具有盲目性,在運(yùn)營管理方面相對比較薄弱,蘇州、合肥以及南京等多個城市都出現(xiàn)了類似問題,導(dǎo)致城市會展業(yè)的發(fā)展陷入尷尬的境地。

1.4 產(chǎn)業(yè)布局不合理

長三角地區(qū)的會展業(yè)在整體產(chǎn)業(yè)布局上存在極大的不合理性,沒有考慮到區(qū)域協(xié)同發(fā)展以及行業(yè)聯(lián)動性,難以產(chǎn)生規(guī)?;?yīng)。在2015年,長三角地區(qū)全年汽車展的數(shù)量超過50個,同主題的活動密集,對于商家和參展觀眾而言,可選擇的空間過大,這事實(shí)上是一種資源的浪費(fèi)。

2 長三角會展業(yè)聯(lián)動發(fā)展的對策

2.1 發(fā)揮行業(yè)聯(lián)動性優(yōu)勢

針對現(xiàn)階段長三角地區(qū)會展業(yè)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)狀,要推動會展業(yè)良性發(fā)展,必須要充分發(fā)揮行業(yè)聯(lián)動性優(yōu)勢,加強(qiáng)各個城市之間的合作,整合優(yōu)勢資源,實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。目前,上海在長三角地區(qū)占據(jù)龍頭位置,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)以及各行各業(yè)的發(fā)展良好,因此,建立以上海地區(qū)為核心的會展業(yè)協(xié)同發(fā)展組織極有必要,這樣可以加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系,便于各個城市之間開展合作。同時上海作為我國開放的窗口之一,可以更廣泛的接觸到國外的先進(jìn)理念,有助于長三角地區(qū)會展業(yè)向國際化發(fā)展[3]。其次要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部優(yōu)勢資源的整合,會展業(yè)的發(fā)展不僅需要完善的場館設(shè)施,同時對于城市的交通運(yùn)輸業(yè)、倉儲業(yè)、酒店業(yè)等也是極大地考驗(yàn),整合與會展業(yè)相關(guān)的優(yōu)勢資源,對于提升城市會展業(yè)的競爭力具有重要作用。

2.2 錯位競爭

長三角地區(qū)會展業(yè)當(dāng)前存在的最突出的問題就是定位趨同,同質(zhì)化比較嚴(yán)重,這事實(shí)上在很大程度上削弱了長三角地區(qū)會展業(yè)的競爭力,因此,各個城市必須要實(shí)行錯位競爭[4],發(fā)揮各自的優(yōu)勢,進(jìn)而從整體上提升長三角地區(qū)會展業(yè)的競爭力。目前,長三角地區(qū)會展業(yè)都在向國際化靠攏,忽視了國內(nèi)市場,事實(shí)上國內(nèi)市場也是一塊巨大的蛋糕,各個城市必須要明確自身的優(yōu)勢所在,充分考慮城市的現(xiàn)實(shí)情況,明確會展業(yè)的發(fā)展定位,并非要一味追求國際化。錯位競爭就是要在長三角區(qū)域各個城市間形成百花齊放的局面,各個城市都突出自己的優(yōu)勢和特色,明確目標(biāo)定位市場,這樣不僅有助于會展業(yè)的良性發(fā)展,同時也能占據(jù)更大的市場,提升會展業(yè)的競爭力。

2.3 重視運(yùn)營管理

會展業(yè)的前期投資成本較高,資金回收周期長,因此,良好的運(yùn)行管理極為關(guān)鍵,會展場館建成投入使用后,如果運(yùn)營管理好,就可以持續(xù)創(chuàng)造收益,從而逐步回收投資成本;若運(yùn)營管理不善,必然會導(dǎo)致資源被大量浪費(fèi)[5]。長三角地區(qū)會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀就是重建設(shè)、輕管理,各個城市都在投資建設(shè)會展場館,但是對于場館后續(xù)的運(yùn)營管理沒有科學(xué)合理的規(guī)劃,這就導(dǎo)致很多會展場館被閑置。針對此問題,一方面要強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系,加強(qiáng)交流與合作,相互吸取經(jīng)驗(yàn),以開放的胸懷吸納其他國家或者地區(qū)的優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)營,重視場館的運(yùn)營管理,從而確保會展場館持續(xù)創(chuàng)造收益。

2.4 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)整體布局

長三角地區(qū)作為我國重點(diǎn)發(fā)展的區(qū)域之一,長期以來國家在政策方面給予了大力支持,有效促進(jìn)了長三角地區(qū)的發(fā)展,從長遠(yuǎn)來看,長三角地區(qū)仍將是我國重點(diǎn)發(fā)展的區(qū)域之一,因此,政府要在宏觀層面加強(qiáng)調(diào)控。針對當(dāng)下長三角地區(qū)會展業(yè)產(chǎn)業(yè)布局不合理的現(xiàn)狀,政府部門要對整個行業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范,從區(qū)域協(xié)同發(fā)展的角度制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為各個城市會展業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo),優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體布局。

3 結(jié)語

長三角地區(qū)是我國經(jīng)濟(jì)體系中的重要構(gòu)成部分,會展業(yè)作為推動長三角地區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè),未來在發(fā)展過程中必須要解決各自為戰(zhàn)、同質(zhì)化等問題,要積極整合城市優(yōu)勢資源,突出城市競爭優(yōu)勢,實(shí)施錯位競爭,進(jìn)而形成完善的會展業(yè)經(jīng)濟(jì)帶。

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