(陜西能源電力運營有限公司，陜西 西安 710016)

0 引言

缺陷管理系統(tǒng)的開發(fā)與應用，是目前提高設備穩(wěn)定與健康的有力保證，同時也是維護設備的重要手段。這個系統(tǒng)的使用，能讓設備在運轉的時候更加安全、準確，而且提升了生產能力，滿足社會發(fā)展的需求。

1 缺陷管理的基本原則

為了保證電力正常生產，一定要先明確缺陷管理的基本原則。主要內容是，要注意對發(fā)電設備的巡查，充分了解設備的健康情況，從而能及時從一些變化中發(fā)現(xiàn)缺陷。然后進行仔細觀察，找到缺陷發(fā)生規(guī)律，做到盡快消除，保證設備的健康運轉。

2 發(fā)電設備缺陷管理系統(tǒng)應用現(xiàn)狀

隨著經濟的發(fā)展，電力運營的情況面臨著巨大的壓力，如夏季是用電高峰，還有醫(yī)療、學校等都需要持續(xù)用電。但是，只要是設備，就會出現(xiàn)缺陷或各種問題，電力設備也一樣。電力設備在生產中出現(xiàn)了異常情況，勢必會影響發(fā)電的穩(wěn)定性與安全性，給經濟造成一定的損失。經常出現(xiàn)相同的問題，解決的時間不及時，加上操作人員技術水平不足，使缺陷管理系統(tǒng)沒有發(fā)揮出最大作用。發(fā)電設備中出現(xiàn)了過多的問題，使電力運營變得不穩(wěn)定，對于社會經濟和人們生活都有一定的影響，因此缺陷管理系統(tǒng)的應用是非常重要的。

3 發(fā)電設備缺陷管理的工作流程

3.1 缺陷的發(fā)現(xiàn)與記錄

在發(fā)電設備運轉的過程中，工作人員要多注意觀察，定期進行檢查，這樣才能在第一時間發(fā)現(xiàn)設備缺陷，及時進行記錄，并且錄入到計算機系統(tǒng)中進行分析；并同時向相關負責人進行仔細的匯報，保證用最短的時間設計出又快又好的解決辦法。對于突發(fā)的問題，可以讓工作人員直接控制缺陷發(fā)展趨勢，防止問題變得愈發(fā)嚴重，以免給維修增加難度。

3.2 審核與確認缺陷

當工作人員將設備的缺陷上報之后，負責人應當親自進行全面的確認，保證真實性，同時也了解到問題發(fā)生的實際情況與狀態(tài)，然后將這種缺陷進行定性、分析，做出一個簡單的總結，輸入到計算機系統(tǒng)當中，傳遞給技術維護部門。完成了傳遞工作后，也不能放松警惕，等待維修時，應具有一種全面與整體的意識，去檢查其余發(fā)電設備是否也有同樣的問題，減低缺陷發(fā)生率。

3.3 解決缺陷

當維護部門接到了缺陷問題的信息時，著手進行清除處理工作。安排專業(yè)的維護人員與設備管理人員進行對接，對缺陷進行相應的處理，并且認真填寫處理表單，說明產生的原因，還有解決的辦法等等。避免同樣的問題再次發(fā)生，并對這種情況做出全面預防，提升設備的穩(wěn)定性，保證電力運營的正常。當遇到不能馬上處理的缺陷時，維護人員要與管理人員溝通，告知問題延時的原因，還有徹底清除的辦法。同時做出臨時解決的方案，將各方損失降到最低。

3.4 缺陷清除完的后續(xù)工作

當設備缺陷被清除完后，不代表任務的最終完結。需要專門的工作人員對發(fā)電設備進行觀察，時刻注意缺陷清除后的運轉情況，保證設備發(fā)電的效果有增無減。對之前延時處理的缺陷，管理人員要督促與提醒維護人員，減少維修的時間和電力損失。對于真正已經完成清除的缺陷，輸入到計算機系統(tǒng)中，進行登記與完結。

3.5 缺陷管理的責任制度

在缺陷清除的過程中，不僅僅需要維護與預防，還需要各部門人員嚴格遵守相關制度。設計一些安全管理與生產的獎懲制度，要求將缺陷處理的流程完整、詳細地輸入計算機系統(tǒng)，保證事件的真實性。對缺陷處理不及時，沒有按照流程操作的情況，進行全廠通報，保證全體員工明白各自的職責所在，感受到獎懲制度的力度，保證缺陷管理系統(tǒng)的正常運行。

4 發(fā)電設備缺陷管理系統(tǒng)應用的有效策略

4.1 明確設備缺陷管理中的優(yōu)先程度

在設備中出現(xiàn)缺陷時，要注意它對整個電力運營的影響程度，從而制定適當?shù)膬?yōu)先處理措施。在缺陷管理系統(tǒng)應用中，按照處理時間可以分為4種情況：8 h之內、12 h之內、24 h之內還有24 h之外的時間。前3種情況在處理缺陷時都應標注成正在處理階段，對于24 h之外的情況，需要審批才能完成，這時要注意督促，保證盡快完成任務。對于缺陷問題的優(yōu)先處理時，要從根本上做到清除，保證徹底性，從而等設備再次使用時，依然能發(fā)揮出最大的功效。

4.2 發(fā)電設備缺陷管理系統(tǒng)的實施細則

發(fā)電設備缺陷管理系統(tǒng)應用時，除要了按照操作流程，還需要注意一些細則。當發(fā)現(xiàn)缺陷時，不僅要做好記錄，還要防止同樣情況的重復發(fā)生。在觀察中尋找到缺陷發(fā)生的原因，然后進行分析，思考可能引起的后果，做好應對的準備工作。做好缺陷管理的分工，保證在處理時每個環(huán)節(jié)都有序地進行，縮短清除的時間，更快地恢復工作能力。同時，注意判斷缺陷的影響力，選擇最合適的方法，緊急情況下可以加班完成。

4.3 提升各部門人員的意識

發(fā)電設備的正常運轉，才能使電力源源不斷地輸送給用戶，維護社會的發(fā)展。無論是在發(fā)現(xiàn)缺陷還是解決的時候都需要各部門人員的配合，任何一個環(huán)節(jié)都不能忽略。因此，要提升各部門人員的意識，了解發(fā)電設備的運轉的重要性，在平時的工作中一定要注意觀察，不放過任何一個細節(jié)。在發(fā)電檢查中，責任心也很重要，保持安全警惕，避免設備問題引起的其他事故。根據(jù)自身的經驗，在巡查的時候，第一時間發(fā)現(xiàn)缺陷，使經濟損失等降到最低。

4.4 缺陷處理情況的正確記錄

每一次的缺陷處理，都是需要錄入計算機系統(tǒng)，便于存檔。電廠設備缺陷管理系統(tǒng)中，大致有登錄、處理、查詢等目錄，里面收集與整理了常見問題的解決辦法，還有日常維護時的注意事項等多種類的內容，便于操作與使用。工作人員在記錄的時候，要將不同的信息填到相關的目錄中，對于缺陷處理的進度，用不同顏色與字樣進行標注，使每一次的設備缺陷記錄都非常全面。在查詢時一目了然，減少過多的操作，如正在處理或待處理字樣等，用紅色或黃色代表不同的狀態(tài)，保證操作規(guī)范。

4.5 做好缺陷整體分析與預測

缺陷出現(xiàn)之后，在進行分析時，要注意對周邊工作原理相同的其余發(fā)電設備進行檢查，消除更多隱患，保證整體運行的健康。將之前設備的使用情況與工作能力聯(lián)系在一起，分析出維護后發(fā)電的情況，保證電力的正常運行。對于已完成或者延期中的工作詳細記錄，如設備部件的更換或維護，還有發(fā)電線路的改變，電量的增減等情況，還有缺陷的原因與位置，做到真實嚴謹。還要預測缺陷發(fā)生后，對整個電力運營的影響，制定出全面的應對策略。同時，懲戒缺陷管理中出現(xiàn)的虛報、沒有及時巡查等情況，在督促中，保證工作質量。

4.6 運用資產管理系統(tǒng)

在缺陷管理中加入資產的管理，可以將之前的電力運營中的狀態(tài)與數(shù)據(jù)進行共享。對于現(xiàn)階段的缺陷能夠從多個方面去考慮，制定出最佳的維護辦法，也有利于減少成本。在延期處理缺陷中，根據(jù)實際情況給工作人員放寬權利，減少采購所需零部件的速度，從而加快了處理進度，使發(fā)電設備更好地恢復狀態(tài)。

4.7 缺陷清除后的驗收與改進

發(fā)電設備缺陷被清除后，相關人員要做到及時驗收與檢查。維修后，在試用的階段，經常去觀察設備運轉的情況，特別是對于更換與維修的部位，一旦發(fā)現(xiàn)有異常，及時反饋。等設備運行一切正常后，與維護人員一起，完成最終的驗收。同時，對于出現(xiàn)的這些問題，進行整體的收集，找到發(fā)電設備的弱點，做到提前防護，改進應對措施。