文| 朱 琛
人事檔案無小事,從檔案本身來看,它記錄并保存著個人基本信息、學習經歷、工作經歷以及反映著個人工作中德、能、勤、廉情況,主要工作貢獻,專業(yè)培訓學習情況,工資變動、獎懲、考評結果等。新時期下,事業(yè)單位需要落實人事檔案工作,完善績效考核機制,正確的、全面的參考干部的基本情況,為事業(yè)單位的干部選拔提供資料支持。人事檔案管理工作不僅促進了事業(yè)單位內部的人力資源發(fā)展,對吸引人才留住人才也起著積極作用。而且對員工來說,人事檔案不僅是每個員工工作階段的相應記錄,而且良好的人事檔案可以體現出這個人的工作價值和社會價值。對員工以后的職稱評定、工作升遷等多方面,都有著重要意義。
在當前事業(yè)單位進行人事檔案管理工作,沒有配備專業(yè)的管理人員,使得檔案的人員檔案收集的意識薄弱,沒有對檔案進行合理的收集、整理、管理,在處理的過程中缺乏專業(yè)水平,這樣會導致在后期進行檔案資料使用或調動的過程中,產生一些麻煩和障礙,影響整體的檔案管理水平。
當前事業(yè)單位的人事檔案管理工作很少有建立起系統(tǒng)的工作管理體系的,一般都是混淆職責,或干脆由其他部門的人兼任,導致人事檔案管理工作缺乏規(guī)范性。以至于在實行人事檔案管理工作中,隨意管理,造成時間和人力資源的浪費。
雖然一些事業(yè)單位對當前的人事檔案管理工作進行了改進,但是在檔案資料利用的過程中仍然處在一個較低的水平,沒有一個有效的檔案管理會導致檔案管理質量下降,對于機關事業(yè)單位在進行人事工作開展的過程中,無法取得有價值的檔案資料,不能更好的服務于事業(yè)單位的發(fā)展。
在當前信息技術不斷發(fā)展的過程中,對人事檔案進行管理,要進行信息化建設,加強對檔案的收集管理應用,對傳統(tǒng)的管理方法進行轉變,建立電子數據庫可以更好的實現人事檔案管理的創(chuàng)新,但是我們在對當前進行調查的過程中發(fā)現有些事業(yè)單位沒有進行信息化的建設只是進行簡單的信息收集查詢和檢索,不符合我們當前時代的發(fā)展,造成了人力資源的浪費。
1.提高人事檔案管理工作人員的綜合素質。人事檔案管理工作是事業(yè)單位的重要組成部分,所以需要專業(yè)的工作人員來開展工作。相比傳統(tǒng)檔案管理模式,高素質的檔案管理人員能從理論到實踐,對檔案管理工作進行有效完善。在吸納優(yōu)秀檔案管理人員時,加強對檔案管理人員的要求標準,提高對檔案管理人員的福利待遇,以便吸引到高素質人才。
而針對內部人員,事業(yè)單位則要定期或不定期舉辦培訓或講座等活動,加強素質培養(yǎng),提高工作人員的專業(yè)能力,以促進檔案管理工作的有效進行。
2.完善人事檔案管理制度。事業(yè)單位在進行人事檔案管理的過程中要完善管理制度,這是新時期下對人才管理的一個要求,如果缺乏完善的制度會導致人事檔案管理不能發(fā)揮有效的作用,缺少約束力。同時在進行人事檔案資料收集、歸檔、檢索、查閱的過程中也要制定配套制度,全面提高人事檔案管理的科學性,同時要提高安全性,避免人事檔案資料的泄露。
3.提高人事檔案的價值,對檔案管理內容進行補充。傳統(tǒng)的人事檔案所含內容非常冗雜,真正有價值的信息卻寥寥無幾。開展新型的人事檔案管理工作,就必須有選擇地對人事檔案信息進行填充或放棄。
在已有的人事檔案管理模式上,減少不必要的人事信息,補充相應有價值的檔案資料,對人事檔案進行歸納整理,提高人事檔案的價值,為員工的工作發(fā)展提供有力支撐。
4.加強人事檔案信息化建設。在新時期下對事業(yè)單位的人事檔案進行信息化建設,有利于更好的整合資料,建立電子檔案,對人事檔案的數據庫進行完善,有利于更好的開展綜合分析。同時,在進行檔案檢索和查詢的過程中也更為方便,能夠為人員考核提供依據,同時,在數據庫的基礎上對每個人的檔案進行建立,包括一些重要信息,基本的數據資料,能夠使個人信息豐富,突出個人特色,對檔案的動態(tài)管理進行優(yōu)化。
總之,人事檔案管理工作在事業(yè)單位的發(fā)展和個人發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,加強事業(yè)單位人事檔案的應用與管理,幫助促進和實現檔案事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在新時代和新形勢下,人事檔案管理只有不斷改革和創(chuàng)新系統(tǒng)和模式,形成新的檔案理念,為適應檔案事業(yè)的發(fā)展,為檔案管理的科學化、規(guī)范化、現代化做出應有的貢獻。